一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A．将项目的目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
C．对项目目标进行动态跟踪
D．找出实际值与计划值的偏差
2．建造师是()。
A．企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．一个工作岗位的名称
C．一种专业人士的名称
D．项目经理的另一种说法
3．施工企业项目经理是一个()的名称。
A．工作岗位
B．技术职称
C．管理人士
D．专业人士
4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。
A．执行补救方案
B．从多个方案中确定一个拟执行方案
C．制定几个可能的补救方案
D．检查补救方案的执行情况
5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A．组织实施方式
B．组织运行方式
C．组织结构方式
D．组织管理方式
6．有两个指令源的结构模式是()。
A．矩阵组织
B．线形组织
C．职能组织
D．事业部组织
7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。
A．使用阶段
B．策划阶段
C．管理阶段
D．总结阶段
8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
9．下列不属于组织工具的是()。
A．组织结构图
B．职能划分图
C．任务分工表
D．工作流程图
lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
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