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2020公司人事四月份工作总结

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  人事是一个公司十分重要的工作,监管着公司的考勤等等,因此我们的人事工作必须要做好总结,这样才更好地了解公司的情况,做好考勤工作。以下是由出国留学网小编为大家整理的“2020公司人事四月份工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2020公司人事四月份工作总结(一)

  在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我在最近的四月份的工作情况简要总结如下:

  一、期间主要学习

  1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

  2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

  3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

  二、开展工作

  由于刚来公司时间不太长,做的工作也比较琐碎。

  1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

  2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。

  3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

  三、即将工作

  1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作,所以这也将是自己开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

  2、招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

  由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

  2020公司人事四月份工作总结(二)

  人事也称人力资源,主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。四月份我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理,其他三大模块不深入。

  一、招聘与配置

  因为招聘效果慢,用人部门急,不得不边招聘边学习边总结,想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容:

  1、制定工作流程:

  (1)提出申请。

  (2)人力资源汇总招聘计划。

  (3)工作分析和岗位说明分析。

  (4)制定招聘方案(确定招聘渠道和组建招聘团队,制作招聘)和招聘预算。

  (5)广告和投放,确定面试官人选。

  (6)收集简历并筛选合适的简历,预约候选人面试。

  (7)面试场地布置,面试资料准备和通知面试官。

  (8)做好面试记录,通知合适人选。

  2、招聘渠道维护与开发:

  (1)根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后,有针对性的选择招聘渠道。

  (2)维护招聘渠道,跟进场次安排和续签合同等事宜。

  (3)根据人员需求特点,开发招聘渠道发布招聘信息,如专业论坛、专业群和xx等平台。

  3、修改职位说明书:在开展招聘工作时,必须先分析岗位,形成文字说明书。所以,职位说明书是招聘的重要依据。

  二、培训与开发

  培训与开发,按照时间分类为:年度培训和月季度培训;按照员工需求分类:新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训;按照内容分类:厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训等。

  目前,我主要负责新员工入职培训,培训内容是厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。

  工作步骤为:

  (1)部门申请。

  (2)人力资源部制定培训计划和方案。

  (3)根据计划进行培训准备:收集部门培训申请、确定培训人员名单和培训师、发培训通知。

  (4)培训实施:准备培训所需要的场所、工具和试卷等。

  (5)培训结束:评估培训效果和整理培训资料、存档。

  三、劳动关系管理

  1、人事档案管理:

  (1)入职手续办理(跟进银行卡、健康证和厂牌)、整理在职员工档案、更新人事日报表(3个)、ERP数据录入。

  (2)离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新。

  (3)部门转岗通知:更新人事日报表(3个)、ERP数据更新,存档。

  (4)宿舍管理:跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报表,及时提供宿舍报表给财务审核。

  2、劳动关系:

  (1)劳动合同的签订和续签。

  (2)工伤办理和跟进。

  (3)劳动纠纷处理。

  (4)居住登记、居住证办理。

  2020公司人事四月份工作总结(三)

  现简要回顾我四月份在人事岗位的工作:

  一、招聘工作

  1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

  2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:网上招聘、人才市场、校园招聘、公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

  二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理

  1、人事信息档案的管理:

  (1)材料定期及时整理、确保材料完善。

  (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。

  2、劳动合同管理:负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

  三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新

  1、花名册、考勤表。

  2、工作牌办理。

  3、员工流动性统计。

  4、考勤指纹的录入。

  5、考勤系统增加、更改、删除。

  四、培训方面

  1、培训工作分析:

  (1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。

  (2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力。

  (3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系xx工会和xx市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!

  2、培训效果评估:

  (1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。

  (2)通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。 (3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。

  3、培训汇总:四月份公司内部培训进行xx场,包括新员工入职培训xx场、技术培训xx场、岗位培训xx场,通过培训评估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!

  总结过去的四月份的工作,也存存如下不足之处:

  1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。

  2、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。

  3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。

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