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2022物业防台风应急预案实用5篇

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2022-07-09 09:47

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  针对随时可能发生的事故,我们需要制定紧急的处理方案,应急预案的制定可以及时控制事故的扩散,对于应急预案的撰写你是否毫无头绪呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《2022物业防台风应急预案实用5篇》,仅供参考,欢迎大家阅读。

2022物业防台风应急预案实用5篇【篇一】

    沿海地带是台风的多发地区,我施工单位为确保施工人员的生命安全、保证企业的财产不受损失,所以对施工现场作出以下防台措施:

    一、及早部署:

    1、在接到台风预报时立即部署防台措施;

    2、及时对全体职工传达上级防台通知,使职工了解台风的动向和来临时间。

    二、组织检查:

    1、由项目部防台小组组织对施工现场进行全面检查,确保万无一失;

    2、各班组认真检查各种施工材料的堆放稳固,对稍有疑惑的地方进行清理整治;

    3、架工班对外架的整体性能和外架与建筑物的刚性连接进行彻底的检查,对存在有安全隐患的地方立即整改。

    4、施工现场专业防护小组对防护棚进行加固处理,具体加固措施为设置剪刀撑和用铁丝拉防护棚四角固定在地面。

    5、塔吊操作人员在台风来临前停止所有吊装工作,吊臂的停放位置及固定点按塔吊的操作规程进行。

    6、电工在接到防台通知后,立即对施工现场敷设的电路电线进行检查,电箱的放置是否牢固可靠,对有安全隐患的地方立即整改,并在台风来临前切断所有施工用电,台风过后,先对施工现场的电路电线进行检查,确认正常后方可送电。

    7、台风来临时,生活区宿舍关闭所有门窗,确保职工安全。

    三、领导重视:

    由项目部组织的领导班子成员彻夜值班,配置必要的通讯设备(如对讲机),便于应急时相互联络。

    四、应急救援:

    1、应急救援人员应经过培训和必要的演练,掌握救援行动的方法技能和注意事项,熟悉本单位安全生产情况,掌握应急救援器材,设备的性能和使用方法。

    2、配备必要的应急救援器材,设备。

    3、台风期间救援小组24小时待命,发生事故及时进行处理。

    五、启动预案:

    成立防台应急小组,便于及时处理防台过程中出现的问题,减少不必要的损失。

2022物业防台风应急预案实用5篇【篇二】

  目的:在台风、雷雨自然灾害来临前,事先做好各项应急准备工作,迅速有效控制局面并妥善处理,把台风雷雨可能造成的损失降到最低。

  预案的启动:收到深圳市气象台发布的台风雷雨预警信号,本预案正式启动。

  管理处各部门职责:秩序维护队:检查大厦天面有无杂物并及时通知保洁班立即清扫,检查各楼层业户门、窗有无关闭或有悬挂物;地下室排水沟有无堵塞,关闭楼层东、西面消防楼梯窗户。

  保洁班:清扫天面杂物,确保无遗漏;配合工程部检查下水管道、地下室排水沟是否通畅。

  工程部:检查地下室设备接地是否正常、天面冷却塔有无部件松动、避雷接地网有无断裂,排水管是否畅通、确保地下室抽水泵保持正常工作。

  客服中心:打印台风、雷雨通知并贴到通知栏,事务助理提醒责任区内业户下班关好门窗、关闭办公室内总电源。

  工作程序:管理处在收到上级或气象台发布的台风、雷雨通知后,立即上报有关领导并传达到各岗位部门。管理处全体员工能识别台风暴雨信号及含义,各部门在接到通知后,应立即组织本部员工按照上述的部门职责做好防风防雷的预防工作,并填写检查表格。

2022物业防台风应急预案实用5篇【篇三】

  一、总则

  1.1编制目的

  为做好预防和处置台风带来的各种灾害,进一步完善我司防御台风(热带风暴)工作,建立防台抗台工作程序化、规范化、制度化的响应机制,保证抗台抢险救灾工作高效有序进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

  1.2编制依据

  依据《浙江省防台风应急预案》、《绍兴市防台风应急预案》等方案,结合我司实际,制定本预案。

  1.3适用范围

  本预案适用于绍兴虎彩台风灾害的预防和应急处置。

  1.4工作原则

  (1)以人为本,预防为主。防台风工作坚持以人为本,安全第一,把员工的生命安全放在首位;做到居安思危,常备不懈,以防为主,防抗结合。

  (2)统一领导,分级负责。防台风工作在公司的统一领导下,实行行政首长负责制,统一指挥,分级分部门负责。

  (3)依法应对,科学调度。按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等法律法规,规范防台行为,实行全员参与、专群结合、突出重点,兼顾一般,优化配置,局部利益服从全局利益。

  (4)快速反应,部门联动。发生台风及次生灾害时,各部门应急抢险小分队联合行动、快速响应,及时、高效地开展预防和应急处置。各部门都要服从公司防台防汛指挥部的统一指挥和调度。

  1.5工作重点

  (1)组织员工及时避风避险;

  (2)组织重点区域的物质安全转移;

  (3)仓库、车间、水泵房、行政楼、车棚等设施的安保及低洼地区的防洪排涝;

  (4)风、雨、潮的预报预测和预警,并及时向员工发布台风信息。

  2组织指挥体系及职责

  2.1防汛防旱指挥部

  设立防风防汛指挥部(以下简称区防指),负责领导组织全区的防台抢险救灾工作。

  2.2防指组成

  防指总指挥由厂长担任,副指挥由人力资源部经理、企管部主任、总务主任、保安队长担任。

  防指成员部门由生产部、技术部、品管部、设备处、营销部、财务部、企管部、人资部、采购部等部门负责人组成。

  2.3防指的主要职责

  在应急小组领导下,组织、指挥、协调全厂的防台和抢险救灾工作。必要时向绍兴市开发区报告,由开发区区委部署防台抢险救灾工作。

  主要职责是:贯彻执行有关防台(汛)工作的法律、法规、方针、政策和上级防汛防旱指挥部的指示、命令;编制完善防台预案;协调部门、上下之间的工作,检查督促各有关部门做好防台(汛)准备工作;组织开展防台(汛)检查,督促有关部门、单位及时处理影响防台(汛)安全的有关问题;负责发布全区汛情通告,宣布进入和解除台风警报;组织灾后处置,并做好有关协调工作;

  2.4防指成员单位的主要职责

  (1)人资部:负责组织保安队员和员工参加抢险、抗台和救灾,参加重要物质和重大险情的抢险工作;同时做好参加防洪抗台抢险各部门的协调工作。及时做好受灾投保单位受灾损失的理赔工作。

  (2)生产部:负责防台救灾和灾后恢复生产技术指导,提出抗灾、补救措施;承担防指的日常工作;负责车间人员及物料安全的监督管理和调度工作;

  (3)企管部:负责厂区内防台工作;确保排水、排洪畅通,对因房屋建设而可能造成的内涝,要及时解决落实;做好公共基础设施、宣传栏、广告牌、高空挂物、行道树、庭院灯等的防台工作;

  (4)财务部:组织、协调救助和救灾工作,负责防汛防台和救灾资金的筹集,组织指导和开展救灾捐款等工作;及时负责接收、拨放救灾款物。

  (5)采购部:负责救灾食品、粮食的储备和供应。

  (6)设备处:负责有关防台抢险物资、设备、器材的组织储备、调动和供应。负责抗台、排涝用电的供应;及时调度解决抗灾电力,抢修灾损电力设施。

  (7)技术部:在防汛防台紧急期间,协助组织群众撤离和转移。

2022物业防台风应急预案实用5篇【篇四】

  为了在洪灾、汛期及台风发生时有效地应对灾情,保障现场员工的生命及财产的安全,特制定本项目部防尼伯特台风应急预案。

  一、工作方针与原则

  (1)施工现场防台风应急预案,必须遵循“预防为主、常备不懈”的

  方针,贯彻“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断”的原则。

  (2)范围。本规定所称防台风应急预案是指突然发生,一旦发生台风灾害时,值班人员要立即向甲方及当地主管部门汇报,防台风领导小组的各个职能要立刻到场,检查受灾情况造成或可能造成重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及工地临时建筑物的防台风处理情况。

  二、组织领导

  (1)本项目部设立防台风应急工作小组,项目经理全面负责,对施工现场监理人员的防台风应急工作实施统一领导、统一布置、统一指挥。制定“三防”预案,落实各相关人员职责,制定有效的应急控制措施。

  (2)应急预案启动前,项目部现场应做好应急处理准备,应急预案启动后,采取有效的控制措施。

  三、现场整理情况:

  1、检查脚手架具体到每个扣件、以及脚手架上不存放任何材料。

  2、对现场容易被凤吹起的材料进行堆放和固定。

  3、对施工现场的维护进行加固,确保不发生安全事故。

  4、台风来临任何相关人员禁止进入施工现场。

  四、应急处理措施:

  施工现场出现台风灾害时,项目部必须立即采取以下应急处理措施:

  (1)立即清点现场监理人员,抢救受害员工,必要时及时疏散人员;

  (2)立即将灾情上报甲方、当地主管部门及公司本部;

  (3)对受伤者立即送就近医院进行救治;

  (4)督促施工单位启动应急预案,迅速实施抢险救灾,并防控可能发生的二次灾害;

  (5)对灾害引发的传染性疾病及时上报卫生部门,实施封闭管理,就地隔离,杜绝人员出入,待卫生部门提出分类处置方案后,按卫生部门意见实施;

  (6)对传染病发病人员或疑似病例,必须在卫生部门的指导下,尽快送当地传染病医院治疗。对非传染性疾病发病人员,应实施快速报治:

  (7)对食物中毒等病例,应立即送医院就治,应向卫生部门送检食物留样

  品,对未发病的就餐人员要进行监控和摸底,保证病人得到及时的救治;

  (8)在台风、暴雨来临之前必须将台风气象信息和政府的防台风要求通知到全体管理人员及工人,并在台风、暴雨来临之前开展有针对性的防风检查,并将这一工作制度化;

  (9)重点加强对基坑(高边坡)、大型机械设备、脚手架的监督检查,发现问题及时处理,对可能出现安全问题的施工现场要督促施工单位及时撤离人员并报告上级部门;

  (10)遇暴雨、6级以上强风等灾害性天气,禁止高处作业、露天作业和机械设备作业,确保施工人员、设备、设施的安全。

  五、报告检查制度

  (1)进驻施工现场后,项目经理要检查和督促灾害应急处理准备工作和器材的落实。

  (3)发生汛灾、洪灾或台风灾害时,项目经理要及时向公司本部报告灾情与进展、施工人员状况和已/拟采取的应急处理措施。

  (4)发生“汛灾、洪灾或台风灾害”后,项目经理必须经常检查和督促监理人员采取有效的防控措施,必要时及时疏散,确保人员安全。

2022物业防台风应急预案实用5篇【篇五】

  一、应急预案的方针与原则

  坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

  二、应急策划

  (一)应急预案工作流程图

  根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:

  图1应急准备和响应工作程序图

  (二)、突发事件风险分析和预防

  为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。

  1、突发事件、紧急情况及风险分析

  根据本工程及气候条件情况,施工中可能会遇到9级或以上台风,给工程施工带来危害。根据以上分析,并充分考虑到施工技术难度和不利条件等,经多方讨论和分析,将台风确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。

  2、突发事件及重大风险预防措施

  从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。

  1)项目部加大了在索取气象信息方面的投入,提高全员防洪防台意识,项目部定制了气象预报短信服务。

  2)施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况,并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象,发现异常情况及时采取措施预防。

  3)台风处理方案

  在预知台风即将发生后,待来临之前停止施工,将人员及有关财产转移到安全的地方,使财产损失尽可能减到最小。

  (三)、应急资源分析

  1)应急力量的组成及分布:项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。

  2)应急设备、物资准备:医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。

  3)上级救援机构:项目部应急领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。

  (四)法律法规要求

  《建筑工程施工安全技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的

  规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

  三、应急准备

  1、机构与职责

  一旦发生台风安全事故,项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场应急领导小组。【见网络图】

  医院急救电话:120

  应急组织的分工职责

  组长职责:

  1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

  2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

  3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

  4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;

  5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

  6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

  副组长(即现场管理者)职责:

  1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

  2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

  3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

  4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

  成员职责:

  1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

  2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

  3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

  4)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

  5)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

  6)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

  7)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

  8)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

  9)寻找受害者并转移至安全地带。

  10)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

  11)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

  后勤部门

  1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

  2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

  2、应急资源

  应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

  主要应急物资:

  ①配备适当的救生器具,如救生圈、安全绳、长竹竿等;

  ②内部电话、对讲机等联系工具保持畅通;

  ③自备发电机和照明专线保持良好工作状态;

  ④预备沙袋等物,利于堵水和引导水流方向。

  3、教育、训练

  为全面提高应急能力,项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导,必要时,协同项目部进行应急预案演练。

  4、互相协议

  项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

  四、应急响应

  施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管

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