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年终工作总结和下年工作计划(篇1)
XX年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督支持下，建委一班人坚持以党的xx届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，围绕“强力推进城镇化进程”的发展战略，认真履行职责，切实加强城市规划建设、管理工作，着力提高城市品位，树立良好城市形象，认真完成本职工作和上级交办的各项任务，自觉服从和服务于县城经济发展，取得了一定的成绩，主要做了以下七个方面的工作。一、XX年工作进展情况（一）精心组织，县城规划有了新突破城市要发展，规划是“龙头”。规划决定着城市建设品位、性质和特色，它是民族性、地方性和时代性的综合反映。因此，今年党代会、人代会确立了城镇化发展思路和目标后，我们一是高起点、高标准对县城33平方公里的总体规划进行了修编，现总规方案已基本确定，近日内即可提交县委、县政府和县人大常委会讨论审定。二是进行了行政新区控制性详规和东关转盘及周围区域的修建性详规；完成了东关街、建行路、曾康路、农贸市尝大闸公园的规划设计。三是完成了部分乡镇总体规划的修编。四是为了强力推进我县城镇化进程，适应大城建发展格局，在执行规划、落实规划上采取得力措施，对违规现象进行查处。依法查处违章建筑30多起，拆除违规建筑86处，6000多平方米。（二）真抓实干，工程建设有了新发展在县城建设上，今年是近XX年来投资最多，动作最大，任务最重，成效最明显的一年，县城建设呈现了良好的发展态势。全年计划投入1.2亿元，其中基础设施投入8000万元，截止11月底，实际投资达4000万元。一是曾康路的开发建设。曾康路全长1350米，道路红线控制40米，道路两侧开发带31.5米，被拆迁户数267户。经过各方面的努力，全部拆迁完毕并补偿安置到位，待基础设施完成后，即可进入土地出让开发阶段。二是迎宾大道的基础设施完善。迎宾大道全长2600米，道路红线控制50米，建筑红线控制80米，道路外设计绿化走廊两侧各15米，总投资1204万元。快车道两侧回填土工程已经完工，路灯设施正在施工，计划元旦前亮灯。三是东关街改造。东关街全长1370米，规划设计的道路红线为25米，总投资611万元。其中快车道翻修覆油203万元，人行道、路沿石投资104.1万元，路灯及基础设施投资121.6万元，下水道投资152万元，消防栓投资3.5万元。目前，道路主体工程和下水道已经完成，亮化部分正在加紧实施，计划春节前亮灯。四是建行路改造。建行路全长1400米，道路红线为36米，总投资490.6万元，覆油已经完工，亮化工程正在实施中，计划春节前亮灯。五是农贸市场的开发建设。该工程利用原破产企业有机化工厂院内的土地，总面积39.3亩，建设总投资1200万元，已与郑州山河实业公司签订了开发建设合同，近期可开工兴建。六是大闸公园的改造。按照规划设计，对公园内部的违章建筑拆除，对临街商业门面房拆迁补偿后，进行初步整理公开招租。目前，招租洽谈已达成初步意向。除上述六项重点工程外，还投入资金500多万元，对原商临路北郊段进行整修。投资70万元，对群众反映强烈的新华街南段的下水道实施改造。（三）注重质量，建筑管理有了新提高今年，从设计和检测入手，狠抓了工程质量，全年完成标准图150张，设计建筑面积3.5万平方米；总计检测建筑材料869项，查处不合49项。为摸清我县建筑工程安全底子，确保建筑安全。自11月初，我们组织施工科、质量监督站、检测室、设计室的技术人员，用1个多月的时间，对全县已竣工正在使用房屋及在建工程，进行了一次拉网式建筑工程质量和安全生产大检查，检查工程项目近百个，面积达200多万平方米，特别是对生产厂房、娱乐场所、校舍和居民楼等人群集中的建筑进行了重点检查。检查中发现有一些单位不严格执行法定的建设程序，违反建设程序的行为仍是有发生。有的不按建设程序办理“一书两证”，及工程施工图设计文件审查、施工许可证、质量安全监督、竣工验收备案。个别施工单位的质量、安全保证体系不健全，各项管理规章制度不完善、不落实，在具体施工中出现不严格贯彻强制性标准，混凝土及砂浆配合比随意性很，影响了混凝土及砖砌体的质量。检查还发现有一些施工单位没有执行“安全第一、预防为主”的方针，忽视安全生产，不结合具体工程项目和施工方法进行事故预测，不在管理方面上下功夫，而被动的“头痛医头，脚痛医脚”，尤其突出在脚手架、龙门架（井字架）、施工用电等方面搭设不符合标准，发现隐患不按规定整改等问题普遍存在。通过这次质量和安全大检查，摸清了全县建筑质量的底子，对部分建筑存有的安全隐患及时单位负责人进行了沟通，引起了他们的高度重视。这次大检查，共提出整改建议120条，责令停工整顿4起，限期拆除1起，保证了全县工程质量，确保了建筑施工全年安全无事故发生。（四）强化管理，县城面貌有了新改观针对县城“脏乱差”现状，县委、县政府把加强城市管理、提高城市品位、树立良好的城市形象做为一件大事来抓。开展了声势浩大的爱国卫生活动月，社会反映良好。活动月结束后，我们借风乘势，切实加强了城市管理工作。一是着力对县城主街道的违章建设进行清理整顿。这次整顿通过广泛宣传、上路巡查、签责任状、打击非法钉子户、做深入细致的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是认真整顿县城环境卫生秩序。共取缔县城主干道占道经营摊点812起，取缔或规范占道经营的修理店、洗车尝石料场等125处；取缔店外经营1812起；拆除违章搭建的遮阳蓬、棚架714个；收缴、割掉违章和过期广告牌628块；清理建材和建筑垃圾占道30多处；对施工工地实行了围档作业。清扫、清运了大量的生产、生活垃圾，有效地净化、美化了城区环境。三是狠抓燃气、工程质量安全管理。全县共整改安全隐患106处，取缔了一批不符合安全要求的燃气经营门店，确保燃气行业安全经营；没有发生重大建筑质量事故和安全事故。今年，在城市经营上实现了历史性的突破。成立了宏达城镇建设投资公司，以曾康路开发建设为切入点，探索了一条附合我县实际的经营城市之路，为今后城市化进程步伐的加快，打造了可靠平台，也为招商引资和争取国家项目支持奠定了坚实的基矗（五）排忧解难，公共事业有了新局面生活供水问题是近年摆在我县的一个热点和难点问题，建委继续把县城供水工作摆在突出位置来抓，自来水公司克服重重困难，通过集资，借贷的方式新打两眼新井，新发展用水户216户，铺设主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117万吨，总收入114.27万元，实现利税7.1万元，完成基础设施投资92.1万元。在负债经营，竭力做好自来水供应的同时，建委通过县、市及省计委积极向国家计委申报3万吨供水厂项目。目前，水厂项目已到位资金100万元，项目的批复纳入了正常的审批渠道。公交车营运状况良好。三条线路的公交车正常运营，方面了广大人民，深受群众，虽然因职能交叉，管理体制不顺，对县城公交的健康发展产生了阻力，但建委公交公司以大局为重，不断加强对所属公交车公司乘人员的教育，没有发生严重的、影响大局的事件。公交车为改善县城面貌，推动经济发展起到了积极的作用。（六）深化改革，房产管理有了新推进多年来，我县房产管理一直因经济体制改革相对滞后而发展较慢，加上今年涉及房产管理的相关收费项目取消不少，人员工资难以保障，房产处部分职工思想低落，工作消极，针对这种情况，在房产处一是多次集中人员进行形势分析，开展自纠自查，并请单位常年法律顾问讲授涉及房产管理的法律法规，以鼓舞士气，提高干部职工综合素质。二是加大投入宣传力度，购置宣传车，录制磁带，只要车出门，就能听到宣传声，使广大居民认识到“居房要有产权证，买房要买有证房”。通过宣传，全县21个乡镇的办证工作已全面展开。三是拓宽了业务。与县地税局协调，把房产税委托给房地产管理处收取；成立了两个中介服务大厅，将房地产中介信息推向市常住房改革办公室全年归集住房公积金180万元，完成了经济适用住房开发建设的项目申报，已得到省建设厅和省国土资源厅的批复，项目总投资为5074.89万元，占地120亩，现已完成50亩选址和土地征用工作，XX年项目建设将全面展开。（七）健全制度，队伍建设有了新举措思想是行动的先导，制度是保障，良好的政治思想素质和工作作风是事业成败的关键。今年，我们把加强队伍建设，努力提高干部职工素质摆在十分重要的位置。首先是以团结促进领导班子建设。团结就是力量，力量是奉献的源泉，没有力量，奉献就是纸上谈兵。我们通过集中学习、民主生活会、个别谈心等方式，班子成员之间开展批评与自我批评，沟通意见，做到心齐、气顺，心往一处想、劲往一处使，党政班子成员做到分工不分家，互相理解支持，互相协作配合，形成整体合力。二是以学习提高干部职工素质。组织干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强公仆意识教育；组织干部系统地学习了《规划法》、《建筑法》、《招投标法》、《城市拆迁管理条例》等法律法规和上级有关政策及业务知识。通过学习，干部职工的自身素质和工作水平大大提高。三是以制度转变工作作风。严格执行考勤登记制度、带班、值班制度、政务公开制度、办事跟踪问效制度、服务公开承诺制度、责任追究等各项制度，并将制度内容编制成册，做到人手一份。四是以廉树立良好形象。狠抓廉政建设，时常敲响反腐警钟，要求为人办事公道正派；委党委班子成员带头遵守党风廉政建设的各项纪律，不折不扣地落实上级的部署和要求；年初，党委召开了廉政建设专题会议，与所属单位签订廉政建设责任状；在业务工作中简化办事程序，提高工作效率，做到当天能办的事绝不拖到第二天，能简化的事绝不复杂化，不设阻，不卡壳，不乱收费。对违纪违法案件，做到发现一起，处理一起，绝不姑息。五是以法规确保工作质量。严格依法依规办事，认真贯彻落实《城市规划法》、《建筑法》、《中华人民共和国房地产管理法》、《城市公共客运管理办法》等建设行业有关法律法规。在工作中我们自觉把人大代表的建议、人民群众的呼声当作推动建设工作的动力，把办理人大议案工作列入了重要议事日程，主要领导做到“四个亲自”，即亲自布置、亲自办理、亲自答复、亲自落实。在完成上述工作的同时，我们组织20多人赴留福皮营行政村参加了防非典执行隔离任务；完成了计划生育清查处理工作；对建筑企业进行了成功改制，对职工进行了妥善安置。县建设公司、县一建公司改制后成立了河南省广厦工程公司和恒远实业有限公司，受到市、县领导的好评，改制经验在全市推广。综合治理工作在党委的高度重视下取得了明显的成效，对单位重点部位加强了值班，加固了硬件，保卫及夜间值班工作步入日常化和正常化。二、XX年县城建设的基本思路当前和今后一段时期，我们对县城建设的指导思想是：解放思想，与时俱进；统筹规划，远近结合；加快建设，强化管理；高标准建设新区，重实效改造旧区；增强城市意识，改善人居环境，力争把沈丘建成一个经济发达、贸易繁荣、基础设施完备、具有地方特色的县级文明城市。重点做好以下九项工作：一是启动新区各项基础设施建设，逐步分块组装。二是组织好曾康路开发建设，尽快见到成效。三是解决好西关街改造这一社会关注的热点问题。四是搞好东转盘五叉口的规划建设，积极实施周围的开发规划，使之成为县城的一个亮点。五是尽快上马3万吨自来水厂建设项目，积极申报争取污水处理厂和垃圾处理厂的建设项目。六是继续做好迎宾大道、东关街扫尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤绿化工程。七是尽快实施上级批准的120亩的“经济适用住房”项目，解决困难干部职工住房难的问题。八是积极探索经营城市的新路子，盘活资产、用活资源、增加收入、减轻财政压力。九是加大管理城市的工作力度，清洁城市，改善人居环境，提升城市品位。三、存在的问题和困难今年尽管在城市化进程上做了不少工作，取得了一定成绩，但不难看出仍然存在着不少困难和问题，总体上讲城市化进程与社会经济发展不合拍，与广大人民群众的期望和要求不合拍，无论从那个角度看，基础设施建设都明显滞后，投入缺口大，焦点、热点、难点问题多。主要表现在三个方面：一是公厕少、绿地少，垃圾中转站少。这一问题的存在既有历史方面的原因，也有主观上的因素。在旧城区，城市规划设计起点低，标准差，现在要找出适当位置建公厕，搞绿化，地皮问题协调难度较大，建立垃圾中转站和建立标准公厕，资金也一时难以到位。对此，我们也曾做了大量的协调工作，收效甚微。二是县城管理方面，仍存在部门之间协商配合不力问题。步调不一致，分工之间交叉部分相互推诿扯皮现象依然没有得到很好地解决，管理上存在有盲区和死角。三是建筑市场管理力度不够，个人建住宅，私人搞开发等，乱开发、乱建设问题没有得到有效遏制，致使城区土地得不到有效利用，土地效益难以形成最大限度升值，直接制约和影响着城市品位的提高，使“大组团、大区域、深层次”开发建设的城市理念难以实施，引起了城市功能发挥的恶性循环，造成了供水、供气、供热等公用事业重复投资，为拓展城市框架和科学的旧城改造留下了隐患。我到建委工作后，深感压力很大，责任很重，困难很多。主要表现在一是基础设施配套费的征收没有恢复，预算外工作人员较多，而这一部分同志还是城市建设的骨干力量，他们的工资没有着落，加之今年工作量大，面广、线长，各项日常办公费用得不到有效供给，直接影响着城建各项工作的开展。同时，由于经费的严重匮乏，城市基础设施的维护得不到及时解决，一些急着办、必须办的事情得不到落实。二是城市管护专业队伍急需加强。监察队、环卫队、绿化队、市政工程队目前处于四缺局面。即：缺人材、缺编制、缺经费、缺设备。就目前而言，垃圾中转站和垃圾处理场亟待建设，环卫队需添置铲车、清扫车、清运车和洒水车；监察队的监察车辆年久失修；绿化队没有一部修剪机、喷药车和草坪修剪设备，仅靠十几把剪刀和铁锨支撑着局面。三是执法环境差。这几支专业队伍按照条例规定都有执法、执罚权，但由于编制问题没有得到很好地解决，他们的职能得不到充分发挥。加之，在日常工作中一些侮辱、谩骂甚至殴打工作人员的事件得不到及时处理，挫伤了工作人员的积极性，某种程度上也助长了社会上一些不法行为的滋长和不法分子的气焰，为强力推进城镇化进程和对外开放形象设置障碍，以上这些问题的存在，从理论上讲，是城市化普遍存在的共性问题，但在实际上我县较为突出。我相信在县委、县政府的领导下，通过县人大的充分支持和关怀，这些问题将会逐步得到妥善地解决和落实。今年，县城建设各项成绩的取得，是县四个班子领导重视和支持的结果，也是与全社会关心、理解和支持的结果。尽管我们日夜兼程，负重加压，但在实际工作中仍有许多不尽人意的地方，还有很多事关人民群众切身利益、事关城镇化进程的热点、焦点和难点问题没有得到很好的解决。我们决心在县委、县政府的领导下，在县人大的监督、关心、支持下，进一步解放思想、更新观念，为强力推进我县的城市化进程做出新的、更大的贡献。
年终工作总结和下年工作计划(篇2)
XX年终工作总结及XX工作计划
白驹过隙，弹指瞬间，一年的时光便悄然滑过，XX年已匆匆过去，回顾一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持帮助下，顺利完成了公司分派的任务。现将XX年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理：
一：工作能力和具体业务方面
1.我的工作岗位主要是原煤发运，把握煤质。
每个矿的煤质都不相同，在枣庄市内以及附近大大小小的矿就有几十个，主要有强肥煤，气肥煤以及三分之一焦，要想完全了解每个矿的煤质首先就要学会经常采集信息并熟记于心。回收率是煤质的一项重要指标，它直接关系到洗煤的成本问题，在发煤前了解了矿上的化验指标后就要知道回收率是多少，计算成本后才能发运。
在发煤的途中并不是所有的矿上里层煤与外表所相符，这就需要我时刻在现场观察并且采样区分淘出回收率加以计算，只有保证在成本内才能发运。淘回收率时决不可弄虚作假以次代优。
发完煤后要及时记录下发运多少吨并向领导汇报工作情况。如果代发商报的吨位与厂内磅房计算吨位有误差应及时与代发商联系对账，保证不能出现以点点的误差。
XX年金宝进原煤及发出精煤明细
2.保护公司内的商业机密
不与任何非本公司员工以及非相关人员交谈涉及到公司的煤炭发运商，成本价格，合同书，经营信息以及销售信息。
3.
二：工作中的缺点及不足
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，另一方面是由于沟通不够深入。
2.有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前准备，上报工作情况不够及时。
3.新业务的开拓不够，业务增长小，工作计划性不强，业务能力还有待提高。
XX年计划
XX年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，XX年会是我在金宝的陪伴下蜕变的一年。
（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一名员工要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。
（二）勤学习，提高业务能力。
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。自己的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“营销的签订”“市场信息采集”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。
（三）勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名青年，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。无论是在煤炭发运，市场信息采集还是营销的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住的XX的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。
（四）勤思考，理论联系实际。
工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。
（五）勤动笔，提升专业独立性。
勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
年终工作总结和下年工作计划(篇3)
20××年马上结束，20××年即将登场。下面是为您整理的关于“20××放射科年终工作总结及20××年工作计划”，希望对您有所帮助。更多精彩请锁定工作总结栏目。
20××放射科年终工作总结
放射科20××年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。紧密围绕20××年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。
现就以下几个方面分别进行工作总结：
一.业务发展方面：
一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素质，提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划，每月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会，每个人完成了两次业务串讲。
20××年5月飞利浦DR安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高，患者辐射损害小，成像迅速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助PASS系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。
按照五年发展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建设，为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20××年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习结束后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。
本年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查项目，扩宽了检查范畴。
20××年我科共接诊患者：DR检查3万余人次，cR检查1万余人次，FR检查共5000余人次，普通透视检查3000人次。全科总收入较20××年增长约20%。在此基础上，全科的卫生材料消耗与20××年相比持平或略有提高，在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。
全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核，并取得了较好的成绩。
二.医德医风，劳动纪律方面
20××年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚，对待患者一视同仁，耐心接待每一位患者，对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有温暖有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关心患者，保护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。
劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三.设备保养及安全管理工作
20××年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。
20××年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
四.工作中的不足和差距
20××年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了一定的成果。但展望未来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。
具体如下：(一)责任心有待加强，(二)技术水平有待进一步提高，(三)引进人才的层次有待提高，(四)规范化建设方面有待加强，(五)合理开发PASS系统功能有待加强，(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强，(七)业务学习制度应认真落实。
总之，回顾过去，差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20××年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致，为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。
放射科20××年工作计划
20××年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能。
一.科室管理方面
20××年我科着重加强两方面工作。
【一】是质量建设：
包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
【二】是文化建设：
逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划
20××年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20××年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20××年我科全年总收入较20××年年增长10%左右。
医疗安全方面，我科制定了20××年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20××年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，20××年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
年终工作总结和下年工作计划(篇4)
XX年度工作总结以及XX年度工作计划
XX年度工作总结来到山西舶奥动画制作有限公司上班有半年了，对于刚从大学校园走出来的我，这是我的第一份正式工作，我会十分珍惜现在的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。
一、刚刚进单位的时候单位在进行9000认证，正好给我提供了这个机会，我十分认真的跟9000认证的智老师学习行政部门的工作，并按照认证的要求对公司的一些文件等进行分类、归拢、登记、编号及修改，做到规范化。二、在边工作边学习的过程中，我也希望通过自己不断的努力为公司多做一些贡献，虽然一些行为及结果并不如人意，但是我相信，没有什么事情是学不会的。行政部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。我简要总结了这半年的工作产量，其中，表格类：电话记录表、通讯录、快递发送登记表、代课老师出勤表、文件借阅记录、办公室打印复印备案表、文件接收登记表、舶奥员工任职认定表、应聘人员个人资料、采购计划（新）、辞退通知书。文档类：公司大事记、节假日通知两份、分析检查报告、深入开展学习实践科学发展观“回头看”总结、科学发展观学习心得与实施方案等。申报类：中国银行支持文化产业贷款申请表、原创漫画扶持申报表、原创网络动漫扶持申报表、原创动漫扶持申报表、XX火炬统计年报、XX年度广电总局播出许可证年审表、创意产业基金鼓励自主创新合同、重点文化产业项目扶持资金申报表。规章制度类：公司管理制度、工作流程规范、验收标准及各岗位职责。另外，我还对公司一些常用表格及文档进行了合理的归类，尤其对行政部常用表格进行了编号，并及时将新增表格记录到质量记录清单中，方便日后查找。三、在人员招聘方面，共面试13人，其中有一人在三维部培训，一人在flash部门暂时实习。在员工认定方面，共有四名员工转正（其中行政部一人，flash部门三人）。四、及时传达上级信息，比如高新区发来的通知、文件等，都会及时向董事长汇报并完成交办的相关工作。以上是我半年工作的情况，之前在学校的时候也出去工作过，就认为自己比别人多了许多经验，学到了东西，但当我毕业后真正开始第一份工作的时候，我才知道到自己还是不会工作的，自己平时不在意的坏习惯也在工作中显露出来，原来习惯是很可怕的东西。比如在工作中，总是缺少条理性，事情一多就会着急，不能很干脆的完成董事长交代的任务，因为一些小错误而反复更正，总结原因是自己还不够用心。其实，很多东西都是在工作中慢慢学会的，包括自己总结的，也有从别人身上学会的。最深刻的就是董事长对自己工作上的指导与鼓励，才会有现在的进步，我愿意继续在董事长耐心的教导下不断成长，在这里我要感谢董事长在这半年来对我的包容与关心，我会学会如何去工作，如何去对待工作中存在的问题，及时查漏补缺，这不仅是对公司负责，更是对自己工作的负责，对自己的负责。XX年度工作计划:
人事方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。2、规范各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。行政方面1、继续完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。2、逐步完善公司监督机制。因为大家不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。所以XX年要加强对员工的监督管理力度。3、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。4、年底对公司档案文件及各种证件重新整理、重新归类。年终工作总结和下年工作计划(篇5)
在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成绩，外科得到空前的发展，为在栾川县确立“二级甲等中医院”的地位打下了良好的基础。
一、20xx年工作总结
（一）医德医风方面
我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和强烈的工作责任感，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱护新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志尊重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也经常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。
（二）业务方面
20xx年外科在医院领导的大力支持下，我们外科专业的救治水平得到进一步提高。20xx年共收治病人700余人次，抢救病人10余例，各种手术病人334人次。取得了显著的社会效益和经济效益。全科医护人员，不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特殊性，我科的主要病种以普外科，泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救，我科已建立了一套颇为完善、高效的诊治方案：及时准确的急诊处理，急诊手术病人的绿色通道，各种肿瘤根治手术的开展象征着我科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。
回顾即将过去的20xx年，对我们外科全体职工来说,确实是不平凡的一年,我院外科从小到大，从弱到强，医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，给予了各方面的扶持和照顾,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们外科全体工作人员，向所有关心、支持、帮助过我们的人们郑重地说一声：谢谢！
二、20xx年工作计划
展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要平稳、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：
（一）、进一步强化经营意识
具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。
（二）进一步加强与我院市场部的合作
提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。
（三）进一步完善服务流程
新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。
（四）加强人文关怀，确保医疗安全
提高病人满意度要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有医疗安全的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
（五）开拓创新，科技兴科
20xx年我科将要开展新技术无痛包皮环切术、无痛肛肠治疗技术、吻合器痔环切术(PPH)、微创腋臭根治术、腹腔镜胆囊摘除术及腹腔镜阑尾切除术。
（六）强化学习氛围，提高业务水平
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。
（七）讲究奉献，提高效率
我科的特点是急诊病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。
（八）存在以下问题
形势在发展,医院在前进，外科也仅处于发展中，有许多领域、病种、技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地体会到，我院外科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持，争取医院支持给我科引进腹腔镜设备，把微创手术开展起来，提升我们的技术水平。
总之，我院外科还处于发展壮大期，离医院对外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！
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