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部署年度工作计划1000字精选

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2023-01-10 17:54

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【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

  随着新年的到来,提交给考虑的工作计划必须动笔了。按惯例,我们需要在Q4开始进行岗位的年度计划。这样才能合理得当的安排自己下一年的工作,我们应如何制定好年度工作计划呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的部署年度工作计划,为方便后续阅读,请你收藏本文。

部署年度工作计划(篇1)

  第一部分20__上半年工作总结

  (一)总体任务完成情况

  由于公司对外受国家房地产调控政策影响,在上半年一段段时间里,资金周转存在一定的困难,工程进度款有时不能按合同约定支付,使得施工进度不能兑现,整个项目进度拖延。

  (二)质量控制管理

  1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收,全部验收合格。

  (三)工程进度管理

  1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原计划在12年5月30日封顶,但中间由于施工方组织协调管理原因、我公司资金不到位等原因,实际到8月22日才完成预定任务。

  (四)安全文明施工

  20__年度上半年未出现严重安全生产事故事故

  第二部分20__年度下半年工作计划

  上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

  一、主要工作思路

  在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  二、主要经营管理指标

  (一)经营指标

  确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。

  (二)管理指标

  1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。

  2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。

  三、确保年度目标实现的措施

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

  1、加强质量控制

  质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

部署年度工作计划(篇2)

  一、年计划

  作为应付会计,主要是负责预付账款,应付账款,其他应付款的账目工作。

  第一,20xx年要把自己所管的所有的预付账款、应付账款、其他应付款中的每个户都查一遍,借贷方的原因写清楚,这样会减少死户的发生,从而减少公司的损失。

  第二,对预付账款借方出具对账函,及时与客户对账,保证双方账目的清晰,对于双方账目不符的情况及时让业务员与对方沟通及时对账。

  第三,检查账目是否出现造错科目的情况,我会在每个月结束后,认真的检查每个科目,发现有科目出错的及时通知本人更正,保证内部账目的条理有序。

  第四,每个月初3号把单据及时入账完毕,4号完成运费明细表给物流,6号把税金表上报,8号抽取承诺单,认证核对,对到期未回收发票的业务员进行罚款,督促业务员单据及时入账。

  第五,20xx年公司要进行查账,我要努力配合好组长的工作,

  顺利的完成股份的查账工作。因为是第一次,我一定要尽努力完成自己的任务,尽量不让自己的工作出纰漏。

  第六、在保证完成工作的前提下,自己努力学习财务知识,提高业务能力,虚心请教,一步一个脚印,让自己了解的更多、知道的更多,让自己不再是一个单纯的记账、入账会计,让自己更多的向如何去管理方面发展。

  第七,对于工作中出现自己不懂的问题,及时请教。在工作中要思考问题,有好的建议、好的想法反映给领导。

  二、月计划

  为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作,制定如下计划:

  1、及时处理各种单据和发票,争取每天收的,每天做完。

  2、及时根据销项税额,来认证进项发票。

  2、及时将凭证整理装订成册。

  3、及时对上个月的进项发票进行整理、核对、装订,和对进项数额的计算与核对,保证账目跟认证的数是相符的。

  4、及时完成承诺单的抽取和保管,对于到期没到的发票,对业务员进行罚款,以督促他们的工作。

  5、及时收回承兑收据,对于没有按时收回的承兑收据,对业务员进行罚款。

  6、月初,等凭证都做完之后,各个科目进行检查,对做错科目的凭证通知本人进行及时更正,保证单据的正确及准确性。

  7、每个月的1号完成制造费用凭证填制,3号完成所有凭证的填制,4号完成运费报表,6号完成税金表,8号抽取承诺单,10号之前完成罚款的表。

  新的一年,我会以一个新的面貌、新的姿态去工作、去迎接新的挑战,为冠洲的明天贡献自己的一份努力。

部署年度工作计划(篇3)

  老干部科XX年的工作思路指导思想:以三个代表重要思想和科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,围绕xx集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现落实政策有机制,管理服务有举措,发挥作用有典型,文体活动有创新,党建工作有新思路,信访稳定有力度,各项工作再上新台阶。我们的具体措施是

  一、落实政策有机制

  1、协同有关部门进一步完善老干部两费保障机制。

  2、加强老干部政策调研,深入基层解决实际问题,排查不稳定因素。

  3、及时办理、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。

  4、搞好老干部工作检查,促进政策全面落实。

  5、开展尊老敬老活动,表彰各类先进典型。

  二、管理服务有举措

  1、结合公司12345党建工程考核的内容,制定本处考核细则,搞好每月的工作目标考核,满腔热情为老干部服务。

  2、在工作人员中开展联系、帮助特困老干部活动,每人每月家访、病访不少于5人次,并有反馈记录。

  3、在工作人员中开展文明礼貌用语活动,做到服务周到、热情、规范化。

  4、举办老干部工作人员培训班,进行业务政策法规考试。

  三、发挥作用有典型

  1、筹建老年科协、老年艺协组织,争取早日启动,发挥作用。

  2、继续抓好关工委组织建设,建立工作网络。

  3、围绕公司安全生产、党的建设、青工管理、干部生产技能培训、为老干部发挥作用搭建平台。

  4、鼓励老同志自我管理、自我服务,各项活动逐步社区化。

  5、继续抓好青少年中华魂读书活动,抓好各类典型的宣传报道工作。

  四、文体活动有创新

  1、抓好新区活动场所的扩建工作,把活动室办成老干部休闲娱乐、增进健康的场所,更新知识接受的课堂,保持党员先进性、发挥作用的阵地。努力提高活动室的品位,发挥活动室的综合功能,使之成为新区的一大亮点。

  2、各项活动要保持原有的优势项目,开发新的活动项目,增强吸引力和趣味性,使具有不同爱好的老干部都能参加自己所喜爱的活动,从而普及老年健身活动,做到天天有活动、月月有比赛。

  3、在新的一年里要多开展一些文艺项目,如文艺演唱、书法、美术、摄影、文艺创作等。

  4、六月份组织庆祝建党90周年老干部书画摄影作品展。

  五、党建工作有新思路

  1、认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,努力构建和谐社区,建立完善在职领导联系老干部制度,老干部科要主动作好双向联系的纽带和桥梁,并做好记录。

  2、坚持在职领导向老干部通报工作的制度,要求各单位每季向老干部通报一次工作,重要文件及时传达,重大问题及时征求意见,听取反映。

  3、按照公司党委党建12345工程的要求,充分发挥老干部党支部在稳定工作中的积极作用,努力搞好老干部党的组织建设和思想建设,建立保持老干部党员先进性的长效机制。

  六、信访稳定有力度

  1、进一步加强老干部科信访工作力度,每月召开一次信访工作例会,及时排查不稳定因素,互通信息,尽可能把问题解决在萌芽状态。

  2、调整充实信访工作网络,建立信访工作责任制,加强信访案件查办力度,作好信访接待记录。

  3、坚持重大节日看望、慰问制度,建立家访、病访责任制,作好记录,特别是对居住外地的老同志要经常保持联系。

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