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最新岗位设置的方案通用

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2023-05-02 15:00

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岗位设置方案

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  做准备工作是推进项目成功的先决条件,当工作初期,优秀的方案是必不可少的。在制定了方案过后要先对其可行性、可操作性进行测试和分析。我想你可能此时正准备来写方案,下面是出国留学网编辑为你精心整理的“最新岗位设置的方案”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

最新岗位设置的方案 篇1

  为深化教育事业单位人事制度改革,健全建立聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理科学化、规范化和制度化,根据晋中市人力资源和社会保障局、晋中市教育局《关于印发晋中市中等职业学校及普通中小学幼儿园等教育事业单位岗位设置管理的实施意见的通知》(市人字【xx】15号)和xx县委组织部、xx县人事局《关于印发的通知》(县人字【xx】4号)等文件精神,结合我县教育事业单位的实际,制定本实施方案。

  一、实施范围和对象

  根据市人字【xx】15号文件规定,我县普通中小学、中等职业学校、幼儿园及其它教育事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,分别纳入相应的岗位设置管理。

  二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  通过建立岗位管理制度和用人制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用工向合同用工的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

  (二)基本原则

  1.坚持科学设岗,宏观控制的原则;

  2.坚持优化结构,精干高效的原则;

  3.坚持按岗聘任,合同管理的原则;

  4.坚持平稳实施,稳步推进的原则;

  5.坚持公开、公平、公正的原则。

  三、岗位类别设置

  (一)全县教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术职务岗位和工勤技能岗位三种类别。

  1.管理岗位指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。

  2.专业技术职务岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位设置要符合教育工作和人才成长的规律和特点,适应教育事业发展与提高专业水平的需要。专业技术岗位分为教师专业技术岗位和其它专业技术岗位。其中,教师岗位是专业技术主体岗位。

  教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位,其它专业技术岗位主要指学科实验、图书管理、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。

  3.工勤技能岗位指承担技能操作维护、后勤保障服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能、提升服务水平的要求,满足单位工作的实际需要。

  (二)岗位设置的确定应考虑教职工编制总量、在册正式工作人员特点等因素,根据事业发展,实行动态管理。岗位设置要优先满足教育教学,实习实训等工作的需要,严格控制非教学岗位。

  四、岗位等级设置

  岗位设置实行总量控制,结构比例和最高等级控制。

  (一)管理岗位设置

  1.全县教育事业单位管理岗位分六个等级,即五至十级岗位。首次设岗按现有科级正职、科级副职、科员、办事员四个等级确定依次分为七至十级职员岗位。

  2.管理岗位最高等级和结构比例,根据事业单位规格、规模、人员编制和隶属关系,按照干部管理有关规定和权限确定。

  事业单位管理岗位最高等级职员岗位设置,按照机构编制部门核定的机构规格确定,承担领导职责的职员岗位设置,按照机构编制部门核定的单位领导职数确定。其它担负管理任务的职员岗位数量和结构比例,按照机构编制和政府人事组织部门的有关规定确定。

  (二)专业技术职务岗位设置

  1.按照现行专业技术职务评聘管理制度,中学教师岗位共划分为9个等级。其中,高级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级五级、六级、七级;中级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位的八级、九级、十级;初级岗位分为3个等级,分别对应事业单位专业技术职务岗位等级的十一级、十二级、十三级。其中,十三级是员级岗位。

  小学、幼儿园教师岗位暂按6个等级划分。现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级;小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级;小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。小学、幼儿园中评聘了中学高级教师职务的,暂按现行规定对应事业单位专业技术岗位等级的七级。

  2.全县教育事业单位高级、中级、初级岗位的总的控制比例为1:3:6;其中五、六、七级之间的比例为2:4:4;八、九、十级之间的比例为3:4:3;十一、十二级之间的比例为5:5。

最新岗位设置的方案 篇2

  为了深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化,规范化和制度化。根据国家和省关于事业单位岗位设置管理的政策要求和《省人事厅,省教育厅关于印发〈江苏省高等学校岗位设置管理实施意见〉的通知》(苏人通[20xx]113号)精神,结合我校岗位设置方案及实际情况,制定本实施方案:

  一,指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校事业的发展。

  二,基本原则

  坚持科学设岗,宏观调控的原则;坚持优化结构,精干高效的原则;坚持按岗位聘用,合同管理的原则;坚持平稳实施,稳步推进的原则。

  三,设置岗位情况

  学校设置岗位总量1386个,其中:管理岗位243个,专业技术岗位1046个,工勤技能岗位97个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的75。5%。专业技术岗位主系列是教师系列,教师系列专业技术岗位设置数是776个,占岗位设置总量的56%。辅系列岗位为工程技术,教学科研实验,图书资料,档案资料,编辑出版,会计,审计,医疗卫生等其他专业技术系列,辅系列岗位最高级为三级。

  (一)管理岗位名称,等级,数量

  管理岗位总数243个,占学校岗位总量的17。5%。其中:五级以上46个,六级39个,七级78个,八级51个,九级29个,十级0个。

  1,学校领导岗位8个。其中:三级职员2个,名称分别是院党委书记,院长;四级职员6个,名称分别是院党委副书记,院纪委书记,副院长;

  2,内设机构领导岗位77个。其中:五级职员38个,名称分别是机关各职能部门处长,系(院)党委书记等;六级职员39个,名称分别是机关各职能部门副处长,系(院)行政副院长等;

  3,其他管理岗位158个。其中:七级职员78个,八级职员51个,九级职员29个,十级职员0个。

  (二)专业技术岗位等级,数量及结构比例

  学校正高级,副高级,中级和初级专业技术岗位比例按15:30:47:8设置;专业技术正高级岗位中的二级,三级,四级之间的比例为1:3:6;副高级岗位中的五级,六级,七级之间的比例为2:4:4;中级岗位中的八级,九级,十级之间的比例为3:4:3;初级岗位中的十一级,十二级岗位之间的比例为5:5。

  高级岗位的数量适当向教师岗位倾斜,其他专业技术适当压缩。教师岗位的正高级,副高级,中级和初级专业技术岗位比列按18。9:32。1:44。5:4。5设置,其他专业技术岗位按3。7:23。7:54。4:18。2设置。其中,其他专业技术岗位中不设正高二级岗位,且副高级岗位结构比例按9。4:29。7:60。9设置。

  1,高级专业技术岗位470个,占专业技术岗位比例45%。

  ① 正高级岗位157个,占专业技术岗位比例15%。其中:二级岗位16个, 三级岗位47个,四级岗位94个。

  ② 副高级岗位313个,占专业技术岗位比例30%。其中:五级岗位63个,六级岗位125个,七级岗位125个。

  2,中级岗位492个,占专业技术岗位比例47%。其中:八级岗位148个,九级岗位196个,十级岗位148个。

  3,初级岗位84个,占专业技术岗位比列8%。其中:十一级岗位42个,十二级岗位42个,十三级岗位0个。

  (三)工勤技能岗位等级,数量及结构比例

  工勤技能岗位97个,占学校岗位总量7%。其中:技术工一级 1个,技术工二级5个,技术工三级23个,技术工四级66个,技术工五级2个,普通工岗位0个。

  四,岗位职责与任职条件

  (一)各类岗位聘用的基本条件

  (1)遵守宪法和法律

  (2)具有良好的品行和职业道德

  (3)具有岗位所需的专业知识,能力或技能条件

  (4)适应岗位要求的身体条件。

  (二)岗位职责与任职条件

  见附件(1)徐州医学院教师岗位设置与聘用实施细则

  (2)徐州医学院其他专业技术岗位设置与聘用实施细则

  (3)徐州医学院管理岗位设置与聘用实施细则

  (4)徐州医学院专职辅导员岗位设置与聘用实施细则

  (5)徐州医学院工勤技能岗位设置与聘用实施细则

  五,岗位聘用

  (一)聘用范围

  我校事业编制在职人员(不含内退人员),人事代理人员均可以应聘相应的岗位。

  (二)聘用办法

  (1)通过公开,平等,竞争的程序,按照竞聘上岗,双向选择形式,择优聘用。

  (2)岗位聘用工作分级进行,专业技术高级职务和管理五,六级岗位由学校聘用,其他岗位由相应聘用组织或单位聘用。

  (3)岗位聘用分为聘期聘用和聘期内聘用。

  聘期聘用为三年一次,聘期内聘用根据实际情况进行。聘期内只进行因专业技术和行政职务晋升的聘用,不对其他岗位等级进行聘用,学校引进的高层次人才,由单位提议,学校及时聘用。新调入人员和接收的毕业生聘用相应职务的基础岗位,并确定试用期。

  (4)专业技术职务晋升聘用每年进行一次,管理岗位在任命的当月聘用,工勤技能岗位在江苏省人事厅颁发的技术等级证书时间的当月聘用。

  (5)XX年7月1日至首次聘用期间退休的专业技术人员,符合相应的级别岗位条件者,按照相应的岗位级别重新计算退休工资,退休时间不变。

  (三)岗位聘用基本程序

  (1)公布岗位设置实施方案,聘用岗位及其职责,聘用条件;

  (2)应聘人员申请应聘;

  (3)聘用工作组对通过初审的应聘人员根据聘用条件提出拟聘人员名单;

  (4)聘用委员会集体讨论确定受聘人员名单;

  (5)公示;

  (6)学校法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签定聘用合同。

  六,组织领导

  (一)学校成立岗位设置管理工作领导小组,负责岗位设置与聘用的领导,监督和检查工作。

  (二)学校成立聘用委员会,专业技术岗位聘用工作组,管理人员岗位聘用工作组,工勤技能岗位聘用工作组,分别负责对专业技术,管理人员,工勤技能岗位的聘用工作。

  (三)二级单位成立以单位负责人为组长的岗位设置与聘用工作小组,负责本单位的岗位设置与聘用工作。

  七,实施步骤

  20xx年12月底完成岗位设置和聘用工作,具体步骤实施如下:

  (一)10月13日——10月16日 聘用委员会,各工作组讨论实施方案,各类岗位聘用细则。

  (二)10月19日——10月30日 召开各类人员座谈会,广泛听取教职工意见。

  (三)11月2日——11月4日 党政联席会通过实施方案及细则。

  (四)11月9日——11月12日 宣传动员,公布实施方案及细则,岗位职责,聘用条件。

  (五)11月13日——11月16日 应聘人员向各部门,各部系(院)申请。

  (六)11月17日——11月22日 各部门,各部系(院)审核后将应聘名单上报。

  (七)11月23日——11月25日 各聘用工作组初审,提出拟聘人员名单。

  (八)11月26日——11月29日 校聘用委员会集体讨论确定受聘人员名单。

  (九)12月3日——12月7日 公示

  (十)12月14日——12月18日 签定聘用合同。

  八,合同管理与考核

  (一)学校与受聘人员按照法律,政策规定,在平等自愿,协商一致的基础上签订聘任合同,明确双方的权利和义务。

  (二)受聘人员应认真履行岗位聘任合同,保质保量地完成岗位职责和目标任务。聘任合同的变更和解除,按聘任合同中的有关条款执行。XX年以后进入学校工作的人事代理人员,其岗位聘任合同从属于原聘用合同,人事关系的调整按照聘用合同执行。

  (三)经医疗单位确诊患有严重疾病,无法承担工作任务的,暂缓签订聘任合同。

  (四)学校依据《徐州医学院教职工考核暂行规定》和合同约定的内容对受聘人员进行考核,考核结果作为续聘,解聘,晋级,调整岗位的重要依据。聘期考核不合格者,低聘或转聘其他岗位,转聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任。

  九,聘期待遇

  (一)教职工在受聘期间原则上按所聘岗位享受相应的岗位工资,薪级工资。

  (二)具有专业技术职务并聘任至管理岗位的工作人员,可以保留现已执行的技术职务的岗位工资,薪级工资标准;聘任至管理或专业技术岗位的工人,受聘期间工人身份不变,岗位工资,薪级工资按现已执行的标准兑现,绩效工资按照有关规定执行,解聘或退休后,仍按照工勤技能岗位兑现相应的工资及福利待遇。

  十,聘余人员的管理

  (一)学校事业编制在职人员(不含人事代理人员),因岗位和聘任条件限制未聘任上岗的人员(不含出国逾期未归人员)为聘余人员。聘余人员可按规定进入人才交流中心,聘余人员在职期间学校保留其档案工资。

  (二)教职工拒绝与学校签订聘任合同的,学校给予3个月的择业期,择业期内发给最低生活保障费,择业期满未调出又未办理辞职手续的,予以辞退。

  (三)经确诊患有严重疾病而未聘任岗位的人员,可以履行病假手续,按照国家的规定执行病假工资和福利待遇。经鉴定为完全丧失劳动能力的,可以按照国家的有关规定办理病退或退职手续。

  十一,争议处理

  为了使岗位聘任工作做到公开,公平,公正,妥善处理在聘任过程中出现的问题,学校成立岗位聘任申诉受理委员会。应聘者在公示期内有权就岗位聘任组织的决定和工作提出申诉。

  申诉受理委员会的主要职责:

  (一)受理教职工对岗位设置与聘任工作有关问题的申诉;

  (二)负责对教职工申诉意见进行调查核实;

  (三)责成有关单位对需要纠正的问题限期予以纠正,必要时提交学校岗位设置管理工作领导小组处理;

  (四)将处理结果向申诉人反馈。

  申诉受理委员会办公室设在校工会。

  申诉应以书面形式提出,并签署真实姓名,申诉受理委员会有责任为投诉人保密,任何单位或个人不得对申诉人进行打击报复。申诉人应以事实为依据,经查实,属于诬告者,将予以严肃处理。

  教职工对申诉受理委员会的答复或处理意见不满意,可依据相关法律或规定申请仲裁或提起诉讼。

  十二,附则

  (一)本办法自 年 月执行,学校原有的相关规定与本办法不一致的,按本办法执行。

  (二)本办法由人事处负责解释。

最新岗位设置的方案 篇3

    一、实施范围与对象

  学校现有正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员,均适用本实施方案。(不含试用期教师)

   二、岗位设置的指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  以党的精神为指导,落实科学发展观,在事业单位推行岗位管理制度 和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的.转变,由固定用人向合同用人转变,调动教职工的积极性和创造性,

  促进教育事业的发展。

  (二)基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构,精简效能的原则;坚持按需设岗、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

    三、岗位设置与结构比例

  (一)岗位总量

  学校现有编制x人,实有人员x人,设岗总数x个。

  (二)岗位类别及比例

  1、学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

  (三)岗位等级及结构比例

  1、管理岗位

  管理岗位x人,分为x个等级,兼专业技术课程,具有小中高专业技术职称。

  2、专业技术岗位

  专业技术岗位分为教师岗位和卫生岗位,教师岗位是专业技术岗位的主体。

  专业技术岗位分为x个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中副高级岗位五至七级;中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。教师岗位名称:小中高教师岗位等级名称为小中高教师五级岗位、六级岗位、七级岗位;小高教师岗位等级名称为小学高级教师八级岗位、九级岗位、十级岗位;小学一级教师岗位等级名称为小学一级教师十一级岗位、十二级岗位,小学二级教师岗位等级名称为小学二级教师十三级岗位。

  3、工勤技能岗位

  本单位设置工勤技能岗位2个,岗位等级为四级。

   四、岗位职责与任职条件

  1、三类岗位基本条件

  (1)遵守宪法和法律,遵守学校规章制度。

  (2)具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。

  (3)岗位所需的专业、能力或技能条件。

  (4)适应岗位要求的身体条件。

  管理岗位任职条件以德才兼备和业绩能力为导向。

  专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘及泉委办x号有关规定执行。

  2、管理岗位职责与任职条件(详见各级岗位说明书)。

  管理岗位任职条件以德才兼备和业绩能力为导向。

  3、专业技术岗位职责与任职条件(详见各级岗位说明书)。

  专业技术岗位的任职条件综合考虑学术资历、对学校贡献和学术影响等因素,体现教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和贡献。

  4、工勤技能岗位职责与任职条件。

最新岗位设置的方案 篇4

  为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》等有关文件精神,结合和我单位实际情况,现制定本单位岗位设置管理实施方案。

  一、实施范围和原则

  1、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。

  2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

  二、岗位类别和岗位等级设置

  本单位设置专业技术岗位和工勤技能岗位两类,以专业技术岗位为主。其中专业技术人员专业技术岗位84名,占岗位总量的98、82%;工勤技能岗位1名,占岗位总量的1、18%。

  (一)专业技术岗位等级

  根据中心校岗位设置实施方案与分配指标,我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位8个,中级岗位39个,初级岗位37个。

  1、高级岗位由中心校按照高级岗位之间的结构比例2:4:4,在全镇范围内统一进行设置。

  2、中级和初级岗位由我校公开进行设置聘任,中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3:4:3,设置八级岗位10个,九级岗位14个,十级岗位15个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5:5,设置十一级岗位15个,十二级岗位19个,十三级岗位3个。

  (二)工勤技能岗位等级

  根据中心校岗位设置实施方案与分配指标,我校设置工勤技能岗位中级工1名,占我单位岗位设置总量的1、18%。

  三、岗位任职条件

  两类岗位的任职基本条件,严格按照《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》(新密教体文[20xx]58号)和《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》有关规定执行。

  (一)、专业技术岗位基本条件

  (1)基本任职条件

  1、拥护党的路线、方针、政策,遵守宪法、法律,行为举止符合教师职业道德,遵守学校制度;

  2、具有良好的品行及师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,爱岗敬业,团结协作,严于律己;

  3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件;

  4、具有适应岗位要求的身体条件;

  5、具有相应的专业技术职务任职资格;

  6、具有相应的教师资格;

  7、任现职以来,认真履职,圆满完成各项工作任务,年度考核均达到“合格”及以上等次;

  8、坚持在教育教学一线工作,完成规定的教育教学工作量;

  9、符合相应层次的专业技术岗位任职年限要求。

  (2)任职年限要求

  聘用专业技术各等级岗位的任职年限原则上不少于5年,且连续年度考核在合格以上,符合直接聘用条件的可放宽至三年以上;各个岗位内部不同级别等级岗位的任职年限原则上不少于3年。

  (二)、工勤技能岗位基本条件

  1、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评。

  2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

  (三)、有下列情形之一者,不得聘用到教师专业技术岗位高一级岗位

  1、师德考核不合格的;

  2、专业技术考核不合格的;

  3、弄虚作假、伪造获奖证书或剽窃、抄袭论文的;

  4、故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成严重损失的;

  5、有严重失职、失误行为,造成安全责任事故的;

  6、拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务,情节严重的;

  7、长期在编不在岗或擅自离岗,拒绝参加竞聘的;

  8、旷工或请假超过国家规定天数的;

  9、不承担教育教学工作的。

  四、岗位聘用方法

  (一)总体原则与实施方法

  1、首次按岗位设置聘用时,保证是我校所属单位现有在编的正式人员,按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

  2、本次岗位设置实行三条原则:不减员、不减岗、不减薪。

  3、本次岗位聘期一般为2年,对到期的人员,需重新竞聘岗位,竞聘到岗位才会得到相应的岗位。

  4、今后出现空缺的岗位,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

  5、严格按照岗位的职责任务和任职条件,以不低于国家规定的基本条件聘用人员。

  6、被聘用到相应岗位的人员,享受该岗位的工资福利待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员,只有被聘用到相应岗位后,方可享受该岗位的工资福利待遇。

  (二)具体细则与操作过程

  1、首先核算职称年限和教龄,具体计算公式=职称年限×2分+教龄×1分,然后按积分由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

  2、如果上述第1项出现积分并列情况,则参考最近两年四个学期的四次期末中心校教学评价,荣获一次中心校教学成绩证书记1分,然后由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

  3、如果上述第2项出现积分并列情况,担任班主任工作者优先;若均担任班主任工作,取最近五年内担任班主任年数多者优先。

  (三)实施步骤和安排

  本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:20xx年10月前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下五个步骤实施:

  1、20xx年10月10日,传达中心校岗位设置实施方案会议精神,并公布各个等级岗位的岗位说明书。

  2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,组织教师在认真学习中心校及上级有关政策、方案的情况下,成立学校岗位设置工作领导小组,制定本校详细的岗位设置实施方案(草案)并公布,广泛征询全体教职工对实施方案的意见或建议,由学校岗位设置工作领导小组修订审议形成定案,交由学校教职工代表大会集体表决通过。

  3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,学校岗位设置工作领导小组负责实施落实竞聘岗位的具体工作,确定具体竞聘的岗位,填写表册上交中心校,签订聘用合同。

  4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报新密市人力资源社会保障局认定。

  五、组织领导

  为做好岗位设置管理工作,成立岗位设置工作小组

  组长:陈校长

  副组长:陈书记

  成员:领导班子其他成员、级段长、团支书记

  学校岗位设置工作领导小组成员要加强思想政治工作,要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题,认真做好政策解释,及时化解各种矛盾,保持职工队伍稳定,确保岗位设置管理工作的顺利进行。

最新岗位设置的方案 篇5

  为了贯彻落实国家人事部《事业单位岗位设臵管理试行办法》(国人部发20xx‟70号)、《事业单位岗位设臵管理试行办法实施意见》(国人部发20xx‟87号)、中共山西省委组织部、山西省人事厅《关于印发山西省事业单位岗位设臵管理实施办法的通知》(晋人字20xx‟111号)和中共晋中市委组织部、晋中市人事局《关于印发晋中市事业单位岗位设臵管理实施方案的通知》(市人字20xx‟4号)精神及有关要求,认真做好全县事业单位岗位设臵管理工作,结合我县实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  岗位设臵管理是事业单位人事制度改革的核心内容。要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,按照科学合理,精简效能的原则,积极稳妥的做好岗位设臵管理的实施工作。要以规范岗位设臵和推行岗位聘用为重点,以转换用人机制,创新管理制度,实现事业单位用人由身份管理向岗位管理,由固定用人向合同用人的转变,适应社会主义市场经济体制的要求和事业单位特点的人事管理体制机制,促进各项社会事业又好又快发展。

  二、实施范围

  根据《市委组织部、市人事局关于印发晋中市事业单位岗位设臵管理实施办法的通知》(市人字20xx‟4号)精神,我县岗位设臵管理工作的实施范围是:

  1、由党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、工商联、人民团体机关举办或者其他组织利用国有资产举办,经县编制部门批准设立的事业单位,包括经费主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会等社会团体,也要纳入实施范围。

  2、事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设臵管理。岗位设臵管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。

  3、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体、各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业、以及由事业单位已经转制为企业的单位不列入实施范围。

  三、岗位类别设置

  事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位(以下简称三类岗位)。根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质、编制总额及人员结构特点,由政府人事部门和事业单位主管部门综合确定三类岗位总量的结构比例。事业单位岗位总量、结构比例、最高等级要保持相对稳定,经核准后不得突破。

  1、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。

  2、主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。

  3、主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。

  4、已经实现后勤服务社会化的事业单位,其一般性劳务工作不再设臵相应的工勤技能岗位。

  若省行业岗位设臵指导意见对各类岗位的结构比例另有明确规定的,则按省行业岗位设臵指导意见执行。

  四、岗位等级设置

  1、管理岗位等级设臵

  管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。我县的事业单位管理岗位分为5个等级,即六至十级职员岗位,分别对应现行的处(县)级副职、科(乡)级正职、科(乡)级副职、科员、办事员。

  管理岗位最高等级职员岗位设臵,按照机构编制部门核定的机构规格确定;担负领导职责的职员岗位数量,按照机构编制部门核定单位领导职务职数,内设机构领导职务职数和干部人事管理有关规定、权限确定;其他担负管理任务的职员岗位数量或结构比例,按照机构编制和政府人事行政部门的有关规定确定。

  2、专业技术岗位等级设臵

  专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。我县事业单位专业技术岗位分为12个等级。高级岗位分为6个等级,即二至七级,正高级岗位二至四级,副高级岗位五至七级;中级岗位分为3个等级,即八至十级;初级岗位分为3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。一级岗位作为国家专设的特级岗位,具有岗随人定的特点,符合一级岗位要求的人员不列入所在单位专业技术岗位设臵范围管理;二级岗位作为我县的预留岗位,和三、四级岗位有同等性质。

  根据晋人职字20xx‟9号和市人字20xx‟4号文件精神,结合我县社会事业发展的实际和需要,核定岗位职数的具体的结构比例为:我县事业单位专业技术岗位高级、中级、初级三个层级岗位之间的结构比例宏观控制目标为1:3:6;我县所属事业单位原则上不设臵二级岗位,严格按照条件控制三级岗位。

最新岗位设置的方案 篇6

  为深化事业单位人事制度改革,实现事业单位人事制度管理规范化、制度化、科学化,进一步完善专业技术职务聘任制度,建立健全竞争激励机制,规范专业技术职务聘任工作管理,根据省委省政府皖办发(20xx)17号和市庆办发(20xx)13号及岳办(20xx)162号、岳人社发(20xx)80号等有关文件精神,结合我镇实际情况制定《岳西县响肠中心学校中小学岗位设置及聘任方案》。

  一、指导思想

  以上级有关文件精神为指导,按照岗位设置科学运行管理,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变,充分调动教职员工的工作积极性,促进教育事业的优化发展。

  二、竞聘原则

  竞聘上岗应坚持党管人才,德才兼备,注重实绩的原则;坚持民主、公开、竞争、择优的原则。

  三、竞聘方法

  各等级岗位数多于竞聘人数的,依据上级文件规定的基本条件考核聘任;各级岗位少于竞聘人数的,采取量化评分办法,依据测评分数考核聘任。

  四、单位基本情况

  响肠中心学校以全面执行党的教育方针,实施中小学素质教育,推动学前教育,促进中小学基础教育的健康发展为主要工作职责和任务。本单位属于教育局主管的事业单位,经费来源为财政全额拔款。根据岳人社发[20xx]82号文件规定,我镇中小学编制总数为137人。

  根据岳人社发[20xx]34号文件,核定我单位初中副高岗位为11人,中级岗位为29人,核定我单位小学中级岗位35人。

  我单位现实有人数为129人。专业技术人员数为128人,已聘人员中副高11人,中级77人(中学29人,小学48人),初级40人;工勤人员1人,属于高级工。

  五、拟设置岗位情况

  本单位拟定岗位包括专业技术岗位和工勤技能岗位两类。拟设置总岗位137人,中学73人,小学64人。专业技术岗位为主体,其中专业技术岗位136,占单位岗位总量的99.27%,中学工勤技术岗位1人,工勤技能岗位占单位岗位总量的0.73%。

  (一)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  1、中学副高级岗位11个,占专业技术岗位比例15.28%,根据五、六、七级之间的比为2∶4∶4,七级为11×4/10=4人,六级为11×4/10=5人,五级为2人。

  2、中学中级岗位为29个,占专业技术岗位比例为40.28%,根据八、九、十级之间的比为3∶4∶3,十级为9人,九级为11人,八级为9人。

  3、中学初级岗位为32个,占专业技术岗位比例为44.44%,根据十一、十二级之间的比为5∶5,则十一级和十二级各16人。

  4、小学中级岗位为35个,占专业技术岗位比例为55%,根据八、九、十级之间的比为3∶4∶3,十级为11人,九级为13人,八级为11人。

  5、小学初级岗位为29个,占专业技术岗位比例为45%,根据十一、十二级之间的比为5∶5,则十一级和十二级各14人,十三级1人。

  (二)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位1个,占中学岗位总量的1.4%,属于技术三级岗位。

  六、各级岗位人员的竞聘条件

  一)专业技术岗位基本条件

  1、任现职以来,年度考核、任期考核均达到合格等次以上。

  2、继续教育学时达规定标准。

  3、具备相应的专业技术任职资格。

  4、教学成绩(学年考试)在同年级同学科同类班级中为中等以上水平。

  5、政策规定的其他条件。

  二)已聘专业技术岗位中、高级职称满三年可晋升一档,由于此次是初聘,现职岗位六年以上可在同级内晋升二档。

  三)结合响肠中心学校实际情况,根据上级文件精神,本着以人为本、科学测评、公平公正的原则,特制订以下评分细则:

  1、政治思想表现(10分)

  遵纪守法,热爱党的教育事业,有良好的思想品德和职业道德,认真履行岗位职责,教书育人,为人师表,能自觉维护学校大局和社会稳定。

  任现职近一个任期内(三年),如师德方面有严重缺失,受到中心学校及以上组织的党纪、政纪处分的人员,本次岗位设置中不予晋级。

  2、资历方面(据实计分)

  ⑴学历分:小学:本科4分,专科2分;中学:研究生4分,本科2分。

  ⑵教龄分:按1.5分/年计。

  ⑶任职分:按任现职5分/年计。

  3、考勤计分

  以近一个任期(三年)为计分年限,每学期2分。每学期中旷课6节以上,事假超过15天或病假超过3个月的本学期不计分。

  4、工作能力考核(满分20分)

  由考评小组根据参与对象实际教育教学能力情况评分。

  5、教学业绩

  ⑴小学教师:

  以所授学科在近三年(一个任期)全镇学年末联考中成绩为依据,“综合分”项赋分,最高分为满分8分/学年,全镇平均成绩为5分,超出平均成绩每1分加0.3分,低于平均成绩每1分减0.3分。“进步分”项赋分6分/学年,基础分为4分,较上学年成绩每提高一个名次加0.5分,每退步一个名次减0.5分,保持原名次赋基础分;一年级学科中间名次为基础分,带多学科教师以所有学科平均成绩计分。

  ⑵初中教师:

  ①期末统考,满分40分,根据学校教师工作考核制度,取近三年(一个任期)六个学期统考成绩得分的平均分。

  ②中考,满分8分,竞聘教师提供任职期间中考成绩的详实材料,由评定审核小组核实评议赋分。 ③没有任课的学校管理人员,教学业绩分取全校教师的平均值计分。

  ⑶新调入教师成绩以实际发生的情况进行认定,少于一年半的同志最高得分不得超过在本校满三年任期教师中最高的考核分。

  ⑷中小学混岗的教师考核教育教学成绩分别取所在评聘单位的全体教师的平均分。

  6、奖励加分(15分封顶)(有关证明材料一律用原件)

  任现职以来:

  ⑴获教坛新星、学科带头人、教学能手(含骨干教师)称号的,镇级至国家级分别计1、2、3、4、5分,优质课评比折半计分(6分封顶)。

  ⑵论文:以在正规教育期刊发表或教育部门评选中获奖为准,县至国家级分别计1、1.5、2、2.5分(4分封顶)。

  ⑶课题研究已经结题的主持人从县至国家级分别计1、2、3、4分,一般参与人员折半计分,课题没有结题的折半计分(5分封顶)。

  ⑷学生辅导奖,县至国家级分别计1、1.5、2、2.5分(3分封顶)。

  ⑸表彰:获镇至国家级分别计1、2、3、4、5分(6分封顶)。

  ⑹考核获1次优秀计1分,累计加分。

  ⑺担任班主任工作或学校行政管理工作且能胜任的,每年加0.5分,任期内其它兼职工作量和责任都较大的每年加0.3分(此项不重复计算)(6分封顶)。

  ⑻在单班或艰苦环境中从事教学工作的每年加0.5分(限小学)(5分封顶)。

  7、有关年限的计算截止20xx年12月底。

  七、本方案解释权归响肠中心学校校务委员会。

最新岗位设置的方案 篇7

  为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

    一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育教学事业的发展。

    二、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

   三、设置岗位情况

  (一)xx。

  (二)按我校教职工数及职称结构,实际设置岗位总量xx个,其中:管理岗位0个。专业技术岗位xx个,其中:七级(副高)1个,八级xx个,九级xx个,十级xx个(八级九级十级为中级职务)。十一级x个,十二级x个,十三级1个(十一级至十三级为初级职务)。工勤技能岗位2个。

  1、管理岗位的名称、等级、数量

  总数0个,占单位岗位总量的0%。其中:三级0个,四级0个,五级0个,六级0个,七级0个,八级0个,九级0个,十级0个。

  2、专业技术岗位等级、数量及结构比例

  (1)高级专业技术岗位x个,占专业技术岗位比例x%

  a、正高级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:三级岗位0个,四级岗位0个。

  b、副高级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:五级岗位0个,六级岗位0个,七级岗位1个。

  (2)中级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:八级岗位x个,九级岗位19个,十级岗位x个。

  (3)初级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:十一级岗位x个,十二级岗位x个,十三级岗位1个(未评职1人)。

  3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位2个,占单位岗位总量的x%。其中:技术工一级0个,技术工二级0个,技术工三级0个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工岗位0个。

    四、岗位职责与任职条件

  (一)管理岗位各等级职责与任职条件

  (二)专业技术岗位各等级职责与任职条件

  (三)工勤技能岗位各等级职责与任职条件

   五、具体岗位说明书(一岗一书)(见附件2)

    六、竞争上岗办法

  制定竞争上岗办法应按照xx有关规定为依据,在内容上应包括以下五个方面:

  (一)符合各等级岗位条件的待聘人员情况(见待聘人员花名册)

  (二)实施竞争上岗的办法(考试、考核等办法)

  (三)实施竞争上岗的方法步聚及时间要求

  1、公布已经核准的岗位设置实施方案,包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。

  2、工作人员申请应聘。填写《事业单位岗位竞聘申请表》。

  3、聘用工作组织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。

  4、公示参加竞岗人员审核结果。

  5、开展竞争上岗(组织竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗),聘用工作组织根据竞岗情况或考核结果,择优提出拟聘人员名单。

  6、单位负责人员集体讨论确定拟聘人员。

  7、公示拟聘用人员情况(名单、岗位名称与等级)。

  8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。

  9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

  (六)聘用合同签订

  (七)其它需要说明的问题

  单位按照竞争上岗的程序,作出具体工作计划安排,要求任务清晰、安排合理,责任明确,标准具体。

    七、组织领导

  (一)、成立剑阁县下寺小学校岗位设置领导小组,组成人员如下:

  xx

  领导小组下设办公室,由张知勇任办公室主任。

  (二)领导小组职责:

  1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神,制定单位岗位设置实施方案,召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过。

  2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查,确定参加竞聘打分人员名单。

  3、组织开展人员竞岗工作,确定单位拟聘人员名单。

  4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

  5、其它相关工作

最新岗位设置的方案 篇8

  一、加强疾病预防控制体系建设

  推进落实市、区疾病预防控制中心人员编制要求,开展完善疾病预防控制机构岗位设置与管理、薪酬分配与绩效考核体系与标准的研究。加强城市公共卫生安全风险防范,聚焦有效应对新发、输入、不明原因传染病疫情,强化“平战结合”机制,优化市、区两级重点传染病诊治网络布局,加强综合性医疗机构传染病诊治能力建设。聚焦市、区精神卫生服务资源整合管理、服务能力提升和管理创新,开展精神卫生服务体系建设专题调研。推进区域卫生规划实施,落实精神卫生专科床位设置目标与要求。积极参与国家医学中心、研究中心建设;建立公共卫生医师规范化培养制度,健全规范化培训基地建设、师资团队、课程体系和考评认证等配套政策。完成第四轮公共卫生三年行动计划项目总结、评估和验收。编制第五轮公共卫生三年行动计划。建立完善疾病预防控制重点工作督导、考核与通报制度。

  二、规范实施健康服务与管理

  完善本市公共卫生分级分类服务与管理政策。继续组织制订《上海市社区健康管理工作规范》的预防接种、传染病防治、结核病防治、艾滋病防治和精神卫生等分册,规范社区健康服务管理工作流程和要求,规范实施国家和本市基本公共卫生服务项目。规范中央补助地方公共卫生项目的实施与管理。继续组织实施本市“60岁以上老年人肺炎疫苗接种”和“社区居民大肠癌筛查”等项目。聚焦“全程服务与管理”,结合推进落实分级诊疗、医联体建设、家庭医生制度和社区签约服务、长期护理保险等改革举措,深化慢性病、结核病、精神卫生等“医防融合”综合防治工作机制与服务模式,落实社区筛查、干预、转诊、规范诊疗、服务管理和康复等各环节工作要求,提高患者诊治/救治质量,提高全程健康服务管理效率与效果。

  三、加强传染病监测、分析、预警和处置

  贯彻实施《上海市传染病防治管理办法》。建立疾控机构、医疗机构、学校等重点传染病防控信息交换制度,建立传染病流行病学责任调查员制度。加强传染病监测体系建设,完善重点肠道传染病和呼吸道传染病综合监测,推进国家致病菌识别网建设,巩固完善学校因病缺勤缺课监测与报告。强化疾控、医疗机构等相关医务人员传染病防治培训,提高及时、规范、有效调查、处置各类疫情和相关事件苗子的能力。巩固与教育、农业、林业、旅游、民政和出入境检疫等部门以及周边省份的联防联控工作机制,加强对人感染H7N9禽流感、登革热、埃博拉出血热、中东呼吸综合征和寨卡病毒病等重点传染病防控力度。落实《上海市维持消除疟疾状态工作方案(2017-2020年)》要求,继续巩固本市消除疟疾成果。

  四、加强预防接种规范化管理

  继续维持本市免疫规划疫苗高接种率水平。贯彻落实《上海市人民政府办公厅关于进一步加强本市疫苗流通和预防接种管理的通知》。将水痘疫苗纳入本市免疫规划。全面推进完成预防接种门诊规范化建设,强化预防接种门诊的分类指导与管理,优化本市成人预防接种门诊设置和布局,加强医院产科接种室和特需接种门诊管理。继续开展以维持本市无脊髓灰质炎状态和消除麻疹为目标的补充免疫和查漏补种工作。完善异常反应补偿与处置,落实保险保障机制。

  五、加强艾滋病和结核病等防控

  贯彻实施艾滋病、结核病防治“十三五”行动计划/防治规划,编制实施病毒性肝炎防治“十三五”规划。继续推进落实艾滋病综合防治策略,扩大艾滋病检测服务覆盖面,强化艾滋病感染者和病人治疗管理。继续落实艾滋病“一地一策”综合防治策略,规范艾滋病检测和治疗。推进“第三轮国家艾滋病综合防治示范区”工作,落实“控制艾滋病经性传播”有效措施,深化以社区卫生服务中心为主体的艾滋病高危人群干预和管理工作模式和机制,探索高危人群“互联网+”防治模式,提升综合干预实效。推动政府购买服务,引导和规范社会组织参与艾滋病防治工作。组织修订结核病防治管理办法实施细则和工作规范,修订实施结核病治疗减免政策,巩固深化结核病防治“三位一体”工作内涵。健全和优化结核病分级诊疗和综合防治服务和管理模式,开展分级诊疗和综合防治服务模式试点工作的评估和总结。制订结核病高流行地区来沪学生健康体检和健康管理策略,完善本市学生健康体检项目与管理办法,落实学校结核病防治工作要求。加强学生、老年人、流动人口和结核病/艾滋病病毒双重感染者等重点人群的结核病防控工作。积极探索慢性病毒性肝炎的分级诊疗服务模式,规范病毒性肝炎患者的社区管理。

  六、加强慢性病综合防治

  编制实施本市预防与控制慢性非传染性疾病综合防治中长期规划。巩固国家慢性病综合防控示范区建设成果,按照国家要求组织开展第二批示范区复审工作。推进慢性病综合防控示范市建设,全面深化“体卫结合”、“医教结合”,探索职业人群健康管理和相关健康体检管理制度,推进完善多部门合作机制与政策,推进健康策略融入部门公共政策。督导落实《上海市心脑血管急性事件登记报告办法》、《上海市肿瘤登记管理办法》和《上海市社区健康管理工作规范——慢性病综合防治(2017年版)》要求。完善市-区-社区转/会诊制度,建立健全考核评价指标体系与机制,加强脑卒中和糖尿病市、区级救治/诊治中心建设。研究制订脑卒中康复规范,逐步完善脑卒中高危人群筛查标准和随访管理规范。将糖尿病及其并发症筛查纳入社区常规工作。进一步规范开展慢性病综合监测。启动慢阻肺防治工作调研。

  七、加强精神卫生服务与管理

  总结和推广全国精神卫生综合管理试点工作经验,开展全国社会心理健康试点工作。加强包括社会心理服务在内的精神卫生服务体系建设,探索建立符合本市严重精神障碍患者服务管理要求和心理卫生服务需求的精神卫生工作模式和管理机制。提升严重精神障碍治疗管理工作规范化水平,加强严重精神障碍患者分级分类服务管理,完善信息管理与交换工作制度,制定并落实本市严重精神障碍患者门诊治疗费用减免政策,提升患者信息服务、随访管理、应急处置等环节服务质量,防止发生有社会面影响的患者肇事肇祸案(事)件。进一步发挥心理卫生服务行业协会作用,规范心理咨询机构和人员的服务。完成精神卫生对口支援任务。

  八、加强学校卫生、眼牙病防治、营养卫生、环境卫生等

  深化“医教结合”内涵,制定学校卫生综合监测方案,编制儿童青少年健康监测与管理工作规范,加强学生常见病、健康危险因素监测、干预和管理。试点推行医防融合模式下老年人重点眼病干预和糖尿病眼病随访干预长效机制,进一步推进儿童屈光发育档案应用和儿童近视综合干预。研究推进口腔公共卫生三级网络建设,研究儿童涂氟防龋等口腔病预防适宜技术推广应用,开展规范化口腔健康教育。开展贯彻落实《“十三五”全国地方病防治规划》实施方案中期评估,继续开展人群碘营养状况监测和干预。开展基于居民膳食与健康状况监测结果的人群健康干预。实施空气污染对人群健康影响、职业与放射卫生监测和饮用水卫生监测等监测项目。

  九、加强信息化建设与应用

  贯彻落实《国家卫生计生委办公厅关于加强疾病预防控制信息化建设工作的通知》,推进“基于市民电子健康档案的卫生信息化工程”中的“疾病预防控制信息系统”、“精神卫生管理信息系统”以及眼病防治和口腔公共卫生信息化的建设与应用。在全市推进“基于医院电子病历直推的传染病疫情报告与管理”系统的应用。推进本市预防接种信息化建设,开发疫苗综合管理和预防接种服务信息系统,实现“受种者、疫苗、接种服务”信息统一对应、数据实时共享、功能全面覆盖的综合应用。加强疾病预防控制信息的安全管理,强化数据分析以及在政策制定、服务管理等方面的应用。在糖尿病、脑卒中、眼病防治基础上,增加结核病等慢性传染病、预防接种、严重精神障碍患者服务管理等内容,深化“上海市健康管理云平台”建设、应用与管理。

最新岗位设置的方案 篇9

  为了进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,[莲山课~件]实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省、市有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  透过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的用心性和创造性,促进我校教育教学事业的发展。

  二、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、现有机构编制、岗位设置和人员聘用分类分级状况

  1、现有编制204人,缺编5人;实有管理人员9人(专业技术人员兼职);专业技术人员190人;工勤技能人员9人。

  2、现有管理岗位9人(专业技术人员兼职)

  3、现有专业技术岗位190人:副高级3人;中级86人;初级101人。

  4、现有工勤岗位9人。

  四、拟设置岗位数量、类别、等级、结构比例及主系列岗位名称[莲山课~件]

  1、拟设置管理岗位9个(由专业技术人员兼职),占岗位总量的4.5%;其中校长1个,党支部书记1个,副校长3个,校长助理1个,调研员2个,办公室主任1个。

  2、拟设置专业技术岗位190个,占岗位总量的95%;具体状况是:副高级岗位3个,占专业技术岗位1.6%,其中七级岗位3个;小学高级职称岗位86个,(其中小学高级八级岗位26个;小学高级九级岗位34个;小学高级十级岗位26个),占专业技术岗位45%,八、九、十级岗位之间比例为3:4:3;小学初级职称岗位101个,(小学初级十一级岗位38个;小学初级十二级岗位38个,小学初级十三级岗位25个),占专业技术岗位53%,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5

  3、拟设置工勤岗位9个,占岗位总量的4.5%;其中技师1个,占工勤岗位11%,高级工4个(三级岗位),占工勤岗位44%;中级工(四级岗位)2个,占工勤岗位22%;初级工(五级岗位)2个,占工勤岗位22%。

  五、岗位任职条件(任职条件含基本条件和具体条件)

  A、各类岗位的基本任职条件:1.遵守宪法和法律;2.具有良好的品行;3.岗位所需的专业、潜力或技能条件;4.适应岗位要求的身体条件。

  B、管理岗位任职条件:

  管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位,在管理岗位的人员要能认真执行党的路线方针政策,具有必须的政策水平、分析解决问题的潜力和文字表达潜力,并具有必须的管理经验,大专以上文化程度。

  C、专业技术岗位聘用的条件

  1、基本条件:遵守国家宪法、法律、法规;具有良好的职业道德和敬业精神;具有各岗位所需的专业、潜力、技能;身体健康,能在所竞聘的岗位上胜任工作;服从领导,听从安排,用心承担学校分配的各项工作任务;近三年年年度考核结果为称职及以上等次。

  2、岗位聘用的资格条件:

  (1)七级专业技术岗位,须在八级专业技术岗位上工作满三年,或在九级专业技术岗位上工作满五年,或在十级专业技术岗位上工作满七年;

  (2)八级专业技术岗位,须在九级专业技术岗位上工作满二或在十级专业技术岗位上工作满四年;

  (3)九级专业技术岗位,须在十级专业技术岗位上工作满二年;

  (4)十级专业技术岗位,须在十一级专业技术岗位上工作满三年,或在十二级专业技术岗位上工作满五年;

  (5)十一级专业技术岗位,须在十二级专业技术岗位上工作满二年;

  (6)十二级专业技术岗位,须在十三级专业技术岗位上工作满二年。

  D、工勤技能岗位的任职条件:

  1、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别透过高级技师、技师技术等级考评;

  2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别透过高级工、中级工技术等级考核;

  3、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,透过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。

  六、具体岗位说明书

  (一)、各个管理岗位具体职责:

  校长工作职责:

  1、学校的法定代表人,在上级党委和教育行政部门的领导下,搞好学校工作,要对学校的教育、教学、行政管理、后勤财务以及校办企业的生产经营等工作,统一领导,全面负责。

  2、正确执行党和国家的教育方针、政策、法令、法规和上级领导部门的指示决定,结合本鹇实际,确定具体的培养目标和实施方案。

  3、建立适合本校状况的管理机构和指挥体系,有效物力、财力,有计划地安排教育、教学活动,用心协调各项工作,为教学服务,保证教育计划实施,使学生在德、智、体、美、劳诸方面得到全面的发展。

  4、坚持以教学为中心,深入实际,开展教学改革,领导教育实验,探索教育规律,推广先进经验。

  5、建立和健全以岗位职责制为中心的各项规章制度,严格考绩考评,使各项常规工作规范化、制度化,培养和树立具有本校特色的良好校风、教风、学风。

  6、采取有效措施,不断提高教师和职工的政治、业务素质,加强队伍建设。

  7、协调社会、家庭和学校的教育力量,协调学校和外部的关系,及时沟通社会信息,协调好学校各部门的关系。

  8、管好经费和财务开支,开展勤工俭学,在政策允许范围内用心创收的补充经费的不足,改善教职工的物质文化生活条件。

  9、就上述主要方面制定学校的长期发展规划和短期管理目标,与教育主管机关签订议定书。

  10、定期向学校党支部汇报工作,理解监督,向教工大会汇报工作,听取审议。

  党支部书记岗位职责:

  1、加强学校党的自身建设。

  (1)加强党的思想建设,在全校党员中深入进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的教育,党的基本路线的教育和党的基础知识的教育。

  (2)运用批评和自我批评的武器,开展用心的思想斗争,开好党员生活会,抓好党的自身建设工作。

  (3)加强党内民主制度的建设,疏通党内民主渠道,及时向上级党委反映党员的意见和要求,[莲山课~件]同时经常向党员通报状况,同党员商量问题。

  (4)严格党的组织生活制度,加强对党员的管理教育,充分发挥每个党员的先锋作用。

  (5)做好组织发展工作,在教职工中用心、慎重地发展党员,认真贯彻党的知识分子政策,坚持党课学习制度,做好要求入党用心分子的思想工作。

  2、保证党的路线、方针、政策的贯彻,保证学校全面贯彻执行的教育方针,并提出具体落实的意见。

  (1)加强思想政治工作队伍的建设,使学校思想政治工作目标一致,分工明确,各负其责,综合生效,加强礼貌单位的建设工作。

  (2)带领学校党支部一班人充分发展党组织对学校行政工作的监督作用,保证党的各项方针政策的顺利执行。

  (3)支持校长履行职责,在校长对重大问题进行决策前,主动提出意见和推荐,及时同校长商量解决问题的办法。

  3、加强党对工会、团、队学生会以及民主党派等的领导和帮忙。

  (1)率领支部一班人加强对工会、学校团、队、学生会等团体以及民主党派领导和帮忙,保证他们独立开展活动,并协高他们之间的关系。

  (2)对学校工会、团、队、学生会组织以及民主党派的工作提出指导和建设性的意见。

  4、认真组织学校党支部的活动,主持讨论学校内的重大原则问题,宣传、组织学习党的路线方针政策以及中央和上级党组织的决议。

  5、根据学校特点,开展党的工作,密切联系群众,认真倾听群众意见,关心群众生活,做好群众的思想工作。

  教育教学副校长职责:

  1、协助校长贯彻执行党和国家的教育方针及政府的有关政策、法律,执行教育主管部门关于教育、教学工作的指示和决定,领导学校的教育、教学、教改、教研和教育讨论的学习等工作,努力提高教育、教学质量。

  2、协助校长和学校党支部做好教师的思想政治工作,组织领导教师业务进修,努力提高教师个性是青年教师的政治和业务素质。

  3、深入教育、教学第一线,收集信息反馈,分析、探讨教育、教学规律,掌握教育、教学状况,指导教育教学工作。

  4、领导教导处协调好各种关系,做好教育教学日常管理工作。

  5、指导教导处拟定工作计划,总结工作经验,制定教育教学方面的有关规章制度,并采取措施督促落实。

  6、抓好教研和教改工作,注重教育、教学经验的总结和交流,注意总结和交流教育、教改经验。

  7、指导教导处制定各年级、各学科的教育教学管理目标,并采取措施督促落实。

  8、定期向校长汇报工作,重大问题提交校长会议群众研究解决

  行政工作副校长职责:

  1、认真执行上级教育行政部门的指示,对校长负责。

  2、协助校长分管办公室、政教处、财务室及保卫科的工作,审查这几个处室的工作计划,检查督促各处室计划的落实。

  3、协助校长开好校务会议,处理好日常行政事务工作。

  4、协助校长推进学校科学化管理。

  5、协调学校教职工与管理人员的关系,督促、检查有关人员热情、细致、周到做好接待来宾来访工作、做好学校对外的联系和交往工作。

  6、协助校长抓好学校资金的使用管理工作,定期向校长汇报学校资金使用状况,办好群众福利。

  分管后勤工作副校长岗位职责:

  1、协助校长抓好后勤队伍建设。树立明确的为师生服务、为教育教学服务的指导思想。

  2、坚持勤俭办学的原则,改善教职工的工作条件,学生的学习条件。

  3、负责对学校固定资产进行管理和维修,负责校园绿化美化和学校基建等各项工作。

  4、负责定期对学生进行节约水电、爱护公物公物等方面的教育,工作中要体现管理与人的思想。[莲山课~件]

  校长助理岗位职责:

  1、在校长领导下分管教研工作。组织贯彻上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务。

  2、组织制定各学科的教学计划、大纲、实施办法,报请学校批准后组织实施。

  3、组织研究、改善教学工作,主持全校性教学经验交流活动,指导各学科教研活动。

  4、协助校长制定教师培养计划、确定对象,组织教学人员考察活动和业务考核工作。

  5、组织、督促、检查各类教材编写工作,组织教学研究项目的立项检查、鉴定以及优质课程的评定工作。

  6、参与对教学人员的聘用、晋级、奖惩、进修、考核等工作。

  7、定期向校长汇报工作状况,完成校长及上级有关部门交办的其它工作。

  调研员岗位职责:

  1、调研员协助校长工作。

  2、理解校长委托进行专题调研,不断提高领导班子驾驭工作潜力和水平,在班子中发挥好参谋协调工作。

  3、用心配合校长及班子成员实施年度工作计划,贯彻落实各项规章制度。

  4、提出合理化推荐,不断改善工作方式和方法,提高管理水平。

  5、完成其他交办的工作任务。

  办公室主任职责:

  1、做好上情下达,下情上报工作。组织协调各部门共同办理的综合性工作。

  2、负责校长会议、校委会的组织召开,会议记录,会议决定的落实和督办工作。

  3、负责起草学校工作计划、总结等文件,做好周工作安排。

  4、负责办理教职工的工资、转正、晋级和人事调配手续,审核教职工岗位津贴,填报人事劳资统计报表。

  5、负责教职工专业技术职称的评定工作。

  6、负责学校行政公文、信函的收发处理,及时督促有关人员做好上级文件的收登、传阅、催办和归档工作。[莲山课~件]

  7、负责对外公文的草拟和管理工作,协助领导处理校内外群众来信来访事宜。

  8、负责安排对外接待工作,搞好对外联络,组织对外宣传。

  9、负责全校性教职工大会和重大活动的筹备组织工作,负责重大活动和节日的宣传布置工作。

  10、负责学校人事和文书档案管理工作,督促指导有关人员做好档案材料的收集、整理、分类、装订、归档工作,按规定要求搞好档案管理和查阅利用。

  11、负责学校安全保卫工作,完成领导交办的其他工作。

  二、专业技术岗位

  (一)小学高级教师岗位说明书

  1、小学高级教师岗位职责

  (1)自觉贯彻党和国家教育方针,热爱教育事业,敬业爱岗;教书育人,用心参与各项素质教育实践,关爱学生,师生关系良好,能主动帮忙学习困难学生。严于律己,为人师表,具有团队合作精神。

  (2)掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识,了解课程教材教法改革的发展趋势,在教学实践中能体现课改的教学理念,并能正确运用这些知识处理教育教学中的实际问题。

  (3)对所教学科具有比较扎实的基础理论和专业知识,能比较系统地理解所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,在打好基础的同时,有计划地培养学生的潜力,发展学生的智力,在业务上起骨干作用,有必须的咨询答疑潜力,能开设专题讲座,并结合教学开展课外活动。

  (4)具有正确教育学生的潜力,能根据学生的年龄特征和思想实际,正确地运用教育原则和方法教育学生,在培养学生自主潜力、构成班级群众方面有必须的经验,善于把思想政治、品德修养教育寓于学科教学过程和课外活动之中。

  (5)具有指导教育研究的潜力,并承担必须的教科研任务,其研究成果具有用心的指导好处。

  (6)完成规定的教育和教学工作量,工作用心主动、认真负责,进取心强。教育教学效果好,所教学生的学业和思想品德在原有基础上有较大的提高。

  2、小学高级教师岗位任务:

  (1)承担学校安排的教育教学任务。。

  (2)在课内外对学生进行思想品德教育,组织、辅导学生课外活动。[莲山课~件]

  (3)承担和组织教育教学研究工作。

  (4)承担教育科研任务。

  (5)指导小学一级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。

  3、小学高级教师一级岗位(即小学高级八级岗位)职责和任务:

  (1)认真履行小学高级教师岗位职责和任务

  (2)受聘为小学高级教师职务,在教学、教研、教改等方面成绩优秀,受聘小学高级教师二级岗位工作满3年。

  (3)任期内考核优秀者,优先晋升。

  4、小学高级教师二级岗位(即小学高级九级岗位)职责和任务

  (1)认真履行小学高级教师岗位职责和任务。

  (2)受聘为小学高级教师职务,在教学、教研、教改等方面成绩优秀,受聘小学高级教师三级岗位工作满3年。

  (3)任期内考核优秀者,优先晋升。

  5、小学高级教师三级岗位(即小学高级十级岗位)职责和任务

  (1)认真履行小学高级教师岗位职责和任务。

  (2)受聘为小学高级教师职务,在教学、教研、教改等方面成绩优秀,受聘小学一级教师一级岗位工作满3年。

  (3)任期内考核优秀者,优先晋升。

  (二)小学一级教师岗位说明书

  1、小学一级教师岗位职责

  (1)严格按照学校有关规定,认真履行各自的工作职责。(2)努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、用心开展教育教学研究、认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务潜力,每学年写出一篇教育教学论文。

  (3)遵守学校各项规章制度、爱校如家、关心学生、搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高。不体罚或变相体罚学生。

  (4)熟悉、钻研教学大纲和教材、精心备课,认真辅导,及时批改作业,做到学期初有计划、学期末有总结。每学期要在学生中开展兴趣小组活动,每次活动要有记录。

  (5)课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用媒体,培养学生的创新思维。每学期务必承担公开课、汇报课的教学任务。

  (6)全面实施素质教育,用心推行新课程研究与探索,以优化课堂结构为核心,提高教学质量为目的;以教育创新为动力,大力开展教研教改活动。每学年务必承担一项教研课题,做到有计划、有过程、有成果。

  (7)教师务必依照国家编排的课程表按时上课,不迟到、不早退、不拖堂。学校日常活动及重大活动不得无故缺席,更不允许无故旷工。要遵纪守法、注重师德修养,绝不允许教师有打架斗殴、参与赌博的现象发生。

  (8)教师业务考核及专业技术考核以教育教学成绩为依据,对有重大失误者应予以追究职责。[莲山课~件]

  (9)服从学校安排,用心主动地完成学校领导分配的各项任务。

  2、小学一级教师岗位任务

  (1)承担一门学科的教学任务。

  (2)在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任,组织、辅导学生课外活动。

  (3)参加教学研究活动。

  3、小学一级教师一级岗位(即小学一级十一级岗位)职责和任务

  (1)认真履行小学一级教师岗位职责和任务

  (2)受聘为小学一级教师职务,在教学、教研、教改等方面成绩优秀,受聘小学一级教师二级岗位工作满3年。

  (3)任期内考核优秀者,优先晋升。

  4、小学一级教师二级岗位(即小学一级十二级岗位)职责和任务

  (1)认真履行小学一级教师岗位职责和任务

  (2)受聘为小学一级教师职务,在教学、教研、教改等方面成绩优秀,受聘小学二级教师岗位工作满3年。

  三、工勤技能岗位

  (一)工勤技能岗位职责和任务

  (1)严格按照学校的有关制度,认真履行各自的工作职责。

  (2)认真听取学校领导和教职工提出的意见和推荐,自觉理解教职工和学生的监督,努力为教职工及学生办实事、办好事、多办事。

  (3)坚守岗位,不擅自离职,有事务必按规定请假。

  (4)认真勤快,以校为家,努力做到口勤、手勤和腿勤。[莲山课~件]

  (5)严格管理,认真记载,心中有数,以群众为重。

  (6)开源节流,不谋私利,为学校的长足发展贡献力量。

  (7)安全第一,教学为重,学生为先。

  (二)工勤技能岗位说明

  1、高级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作3年,并分别透过高级工技术等级考核,获得相应技术等级证书。

  2、中级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作3年,并分别透过中级工技术等级考核,获得相应技术等级证书。

  3、初级工勤技能岗位,学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,透过初级工技术等级考核并获得初级工技术等级证书。

  七、竞争上岗办法

  制定竞争上岗的办法就应按照《运城市事业单位岗位设置管理实施意见》有关规定为依据,在资料上包括以下五个方面:

  (一)贴合各等级岗位条件的待聘人员状况(见待聘人员花名册)

  (二)实施竞争上岗的办法(考试、考核等办法)

  (三)实施竞争上岗的方法步聚及时间要求

  1、公布已经核准的岗位设置实施方案,包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。

  2、工作人员申请应聘。填写《事业单位岗位竞聘申请表》。

  3、聘用工作组织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。

  4、公示参加竞岗人员审核结果。

  5、开展竞争上岗(组织竞岗人员透过考试、考核等形式进行竞争上岗),聘用工作组织根据竞岗状况或考核结果,择优提出拟聘人员名单。

  6、单位负责人员群众讨论确定拟聘人员。

  7、公示拟聘用人员状况(名单、岗位名称与等级)。

  8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。

  9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

  (六)聘用合同签订

  八、组织领导

  (一)、成立人民路学校岗位设置领导小组,组成人员如下:

  组长:张x

  副组长:樊x马宏义曲x

  成员:各处室主任、各年级主任及教师代表

  领导小组下设办公室,由杨高师任办公室主任。

  (二)领导小组职责:

  1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神,制定单位岗位设置实施方案,召开单位职工大会或职工代表大会讨论透过。

  2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查,确定参加竞聘打分人员名单。

  3、组织开展人员竞岗工作,确定单位拟聘人员名单。

  4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种状况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

最新岗位设置的方案 篇10

  一、本所基本情况

  本所成立于XXX年XX月XX日,系全额拨款的全民事业单位,批准编制人数X人,现有职工总数X人,现有专业技术人员X人,其中高级职称X人,中级职称X人,其他专业技术人员X人。

  本所业务范围:负责辖区市政设施、园林绿化、环境卫生综合管理,编制和执行年度养护计划,对养护企业作业质量进行监督考核,合理使用养护资金,承办有关招投标工作,承担区绿化委员会办公室的具体工作,组织实施上级指令性任务。

  根据本所业务范围和工作职能,现设办公室、综合计划科、设施管理科、绿化委员会办公室。

  二、岗位设施原则

  1、因事设岗、岗职对应。以“事”为中心,按照工作的需要,确定岗位和职务层次,明确岗位职责,做到有事有岗有责。

  2、重点导向、竞争激励的原则。设岗从单位实际出发,注意向重点业务学科岗位、一线工作岗位倾斜,引入竞争机制,促进人才合理流动。

  3、结构合理、群体优化的原则。按照岗位有层次、结构要合理、组合最优化的要求,依据单位各科室专业技术工作岗位的性质、专业的特点及担负的.责任,选择最适用的职务主系列和非主系列,确定各系列最适合的档次,配置每个系列最适当的岗位职数,发挥群体最佳效能。

  三、组织机构

  本所成立职称工作小组,全面负责本所专业技术职务岗位设置、聘任及日常管理等工作。

  成员名单:XXX、XXX、XXX、XXX,由XXX同志任组长。

  四、岗位设置方案

  1、主系列与非主系列的设置

  根据本所的业务范围和工作职能,主系列为工程、经济,非主系列为会计、档案等。

  2、高、中级职务结构比例

  按本所现有专业技术人员总数确定岗位职数,其中高级职务按现有人数的15%设置,中级职务按现有人数的40%设置。高级职务和中级职务均留出5%的职数,作为专业技术人员晋升或引进人才之需。今后根据人员结构变化情况及时申请调整。

  3、各部门专业技术职务岗位设置

  1)工程管理,设高级职称X人,中级职称X人。

  2)综合计划,设高级职称X人,中级职称X人。

  3)财务管理,设中级职称X人。

  4)档案管理,设中级职称X人。

  五、关于专业技术职务的聘任

  在设岗的同时,建立健全岗位责任制,制定岗位职责、岗位聘约,对专业技术人员进行重新聘任,签订聘约,颁发聘书。

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