通过招商引资能够弥补当地资金来源不足，促进当地经济的增长和发展。为了能够提高当地实力与水平，每个地方的领导们都会积极进行招商引资。出国留学网为大家整理了“领导关于招商引资心得体会”，希望对大家有帮助。
领导关于招商引资心得体会 篇一
11月21日我随区党政考察团到xx地有关项目考察学习全市“聚力招商引资招才引智推动高质量发展”现场观摩会有关观摩点。实地察看了xx项目。
考察学习过程中所见所闻感受较深，看到了全市上下贯彻落实新旧动能转换高质量发展战略部署结出的硕果，这些项目产业层次高，关联性和带动性强，对我的触动很大，他们在双创方面取得了重大进展，为我们创建国家级旅游度假区、推进民俗旅游转型升级提供了很好的借鉴意义。考察过程中我感受更需要我们街道学习的是兄弟区县干事创业的激情和艰苦拼搏的精神以及经过实践检验的项目推进新机制，这些都是加快项目落地的关键。
观摩过程中我也感受到了我们在项目招引推进上与其他地区的差距，主要体现在：一是项目招引力度不够大，专业人才匮乏，没有组建起专业、专职的招商人才队伍；二是项目推进过程中创新力度不够大，还是用老办法开展工作；三是干部队伍特别是农村干部抢抓机遇全力服务项目建设的大局意识还不到位，影响了项目推进大局。
一是进一步增强压力感、紧迫感、危机感，加快推进重点项目
项目是赶超发展的火车头，下一步街道将紧紧抓住项目建设这个牛鼻子，进一步强化“以项目论能力、以项目论水平、以项目论作风、以项目论英雄”的意识，加快推进xx项目等土地清障工作，组建专班队伍，优化全过程服务，提高工作效率，干出卧龙山速度。
二是抓好党的政治建设这个统领建设新时代干部队伍
坚持以政治标准为首的选人用人导向，在拆迁工作组人员配备、重点工作包保责任人确定上注重选拔专业能力、专业精神强的优秀人才，把好干部标准落到实处。注重在征地拆迁、大项目推进、信访维稳等急难险重的工作岗位上锤炼干部能力、考验干部作风，培养一批“用宽肩膀担当、靠真本领成事”的街村干部，持续开展作风整顿和能力提升活动，在全街道形成“严”“实”的干事创业氛围。
三是抢抓机遇加快项目推进步伐
主动作为，攻坚克难，继续做好在建项目建设服务等工作，当好项目服务的“店小二”。把思想高度统一到上级党委政府决策部署上来，不打折扣、不讲条件地抓好贯彻落实。全力推进xx工作，确保按全区确定的“1、6、9”验收时间完成工作任务。
我们将以本次观摩学习为契机，深入贯彻落实党的十九大会议精神，在思想认识上再提升、再深化，工作措施上再拓展、再创新，责任担当上再强化、再加压，动员街道上下强化问题导向，狠抓工作落实，加压奋进，务实苦干，加快服务项目建设步伐，在创建国家级旅游度假区中争先锋、打头阵，尽快在升级发展上实现新突破。
领导关于招商引资心得体会 篇二
一、思想观念上应有更新
一个地方最大的封闭是观念上的封闭，最大的落后是观念的落后。当前，随着区域经济合作的产业互动和产业转移的步伐加快，我们应多在主观上找差距、在困境中找出路、在挑战中抓机遇，要见强思超，找准切入点。工业是经济发展的“牛鼻子”，可以上带一产，下促三产，但是，我地劳动力成本不断上升，土地供应日趋紧张，传统优势在逐步削弱，因此，我们应拿出新的比较优势，增强进取观念、开放的观念、创新的观念。切实解决好影响招商引资工作的瓶颈问题，从意识形态上重视招商引资工作。
二、综合素质上应有提升
我县发展的任务十分繁重，作为招商人员就应当好招商工作的行家里手，要全面了解我县产业基础，引资政策、资源禀赋、市场要素等情况，善于研判客商的思想理念，投资愿望和发展方向，要掌握技巧，懂得策略，具备卓越的成事能力。招商是一项“涉外”工作，招商人员要有敏锐的信息意识，要有新闻眼，时刻注视政治、经济新动向和资金流向，对众多的招商路径驾轻就熟。招商人员要有激情，要特别听指挥，特别敢担当，特别能战斗，特别重服务，不断提升自身的“软实力”，以积极的姿态、饱满的热情、足够的韧劲、必胜的信念投入到招商引资工作中，始终保持良好的道德情操和人格风范，去感动客商，吸引客商，以达到招商引资的最终目的。
三、载体建设上应有进展
有专家说过“有多大的舞台，就有多大的话语权”，我们要着力完善工业集中区的配套功能，加强污水集中处理厂建设进度，积极筹备热电联产项目建设，使基础设施建设跟上项目引进的同步要求。要注重规划先行，坚持规划的原一性，确保在后续的贯彻，做到规划高标准、配套高档次、建设高质量，充分利用市场这只无形的手推动多层厂房建设，为中小企业发展搭建平台，决不能先关门作战，事后亡羊补牢。
四、项目建设上应有突破
项目建设是招商引资的灵魂核心，大项目建设更是经济发展的“驱动引擎”。目前，很多地区资本外溢的特征非常明显，我们应加快承接产业转移，因时而动，力争在这一轮争抢大战中抢得先机，赢得主动，要勇敢走出去，不能在家等商。应加强招商引资的战略研究，密切关注大公司的投资经营和转移动态，多渠道掌握招商信息，加强信息分析过滤，选择招商重点产业，明确招商主攻方向，充分发挥信息效能。尤其是对世界500强企业，“央”字头，“国”字号的企业要盯住不放。积极开展网络招商，委托招商，专业招商，全力 开辟招商引资的新渠道。随着经济呈现投资基地化，产业链式化，竞争白日化的趋势，投资方投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业聚集，向优势产品整合，在这种情况下，招商引资的聚集效应、链式效应越来越明显。“没有产业支撑，一个地方就难以繁荣”。因此，我们五港应高举“废纸造纸”和“金属加工”特色产业的大旗，全力推动产业关联发展、成链、合作发展。
五、环境建设上应有起色
环境是“磁场”，它决定着资金、技术、人才等生产要素的流向，因此，我们应充分认识到环境的本质。一个地方的服务环境是极具竞争力的无形资产，不能重引轻安，更不能“开门招商，关门吃商”。对确定的事情马上办、立即办、明确专人办、联动办、明确责任办、限定时间办。对客商承诺的政策兑现、服务兑现，提高政府的公信力，摒弃狭隘的利益观。要建设产业链，延长产业链，打造有利于企业更好更快发展的产业环境。尽可能完善金融信息服务、物流、商务等三产配套服务。客商都有感情认可的需求，客商有认同感、归属感才有合作的基础，招商就是“沟通”与“联络”，在对客商服务过程中，我们将多举办一些企业沙龙，节假日用短信平台等方式祝贺，充分利用好“人脉”。
几点建议：
1、按行业编排出涟水乃至淮安市范围内现有企业，以 便客商了解其上、下游企业情况。
2、对现有企业，主要是规上企业，根据投入、产出情况，可适当给点土地指标，以解决企业“融资难”问题。
3、对我县县情简介、投资政策、特色产业布局形成完整的宣传资料，以便统一口径。
4、利用我县人文特色及“今世缘”品牌等，确定几个观赏点，以增加文化元素，更好地助推我县经济发展。
5、五港镇今年将有4个废纸造纸企业开票销售和入库税金进入全县前30名，明年将达到5家，总共仅用了100多亩土地，建议将五港镇再生资源产业园列入我县的几个园区之一，以便得到更多的关注、更科学的发展。
领导关于招商引资心得体会 篇三
一、主要做法及成效
今年以来，在县委、政府的坚强领导下，我镇高度重视招商引资工作，不断拓宽招商引资思路，优化投资发展环境。坚持将招商引资项目建设作为“一把手”工程，党政主要领导亲自过问、亲自落实、亲自推介、亲自联系，对有意向的企业、人士重点关注，积极对接，及时跟进。截至目前，已开工建设并入库入统项目四个，总投资金额5613万元，分别是瓜州县疏勒河良种繁育生猪养殖场建设项目、瓜州县源航生态酒店建设项目、瓜州县**生态文化小镇福禄花田建设项目、**镇土特产美食一条街建设项目。1-4月共计完成固定资产投资1281万元，预计5月将累计完成固定资产投资2803万元。
二、项目储备情况
全镇上下始终将项目招引作为“重点工程”，一切围绕项目干、一切围绕项目转，通过强化组织领导、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。通过前期对接，正在洽谈储备项目三项。一是功能农业与康养小镇综合项目，拟招商项目公司为山东尚昆富硒农业有限公司，项目计划投资5500万元；二
是醋酸甘油酯系列产品制造项目，拟招商项目公司为江苏响水凯欣化工有限公司，项目计划投资3250万元；三是东岳新型环保材料加工厂建设项目，拟招商项目公司为山东东岳化工有限公司，项目计划投资4460万元。
三、存在的问题及困难
总体来看，全镇招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一些成效。但还存在一些问题：一是思想不够解放，思路不够开阔。对于招商引资项目，仅局限于现有资源，项目争取依赖于县委、政府组织的各类项目洽谈会及招商活动，项目类别只注重精细化工及煤化工项目，不能依据当前形势及时拓宽项目招引方向。二是招商引资工作力度有待加强。对招商引资工作重视程度还有不足，缺乏具体的措施和办法，被动“接待式”招商较多，主动接洽招商的较少。
四、《关于建立做好招商引资客商服务保障工作机制的通知》落实情况。
我镇严格按照县委、政府下发的《关于建立做好招商引资客商服务保障工作机制的通知》文件精神，始终围绕中心、服务大局，坚持履职尽责、主动作为，通过做好以下工作，优化投资环境。一是完善政策保障。根据经济环境和招商形势变化，适时调整重大项目招商导向，拓宽招商方向向工业、现代农业、现代服务业、自主创新等项目发展。二是强化要素保障。发挥各类资金的作用，支持重大招商项目和科技成果转化项目融资。加大土地资源整合力度，务工来源、及政策协调沟通，为项目落地提供保障。三是注重安商服务。全面推行权力清单、责任清单、涉企收费清单，加强服务保障、代办服务、领导对接等方面工作，进一步提高服务效能；注重安商服务，及时沟通对接县委、政府兑现优惠政策，切实保障外来投资者的合法权益，为重大项目提供一条龙服务，形成招商、安商一体化机制。
五、下一步工作打算
下一步我镇将提振信心，鼓足干劲，重点围绕新能源产能、新材料、煤化工产业等战略型新兴产业大力开展招商引资工作，同时持续加大招商引资工作力度，力争洽谈储备项目能够顺利落地。
一是加强协调对接。镇党委、政府将集中精力抓好功能农业与康养小镇综合项目、醋酸甘油酯系列产品制造项目、东岳新型环保材料加工厂建设项目的投资洽谈工作，积极沟通洽谈、邀请实地察看、争取落地政策做好落地建设前期筹备工作，确保项目早落地、早开工、早投产。二是加快在建项目进度。集中力量，克难攻坚，定期专题研究项目建设和招商引资工作，及时解决招商项目施工过程中遇到的突出困难和问题，确保在建招商项目快建设、快完工、快见效；三是持续加大招商引资工作力度。按照《瓜州县2020年“招商引资攻坚年”实施方案》要求和工作任务，进一步加大招商引资工作力度，在全镇范围内形成主要领导带头招商、分管领导全力招商、全镇干部合力招商的局面。尽可能主动出击招商，诚邀意向投资企业来瓜州考察投资。确保项目招进来、能落地。
领导关于招商引资心得体会 篇四
在听取了郭主任在20xx年项目建设暨招商引资工作会议上的讲话后，经过认真学习讲话内容，体会讲话的精神内涵，结合我局近几年来在招商引资工作中的经验，我认为要顺利完成20xx年招商引资工作任务，必须做好以下几个方面的工作：
一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。
首先，我们要充分地认识招商引资工作对示范区“十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期，是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，我们要立足区情实际，进一步强化“招商兴区”意识，加大招商引资工作力度，促进范区进经济社会又好又快发展。
近年来，省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快，如果我们不再加快发展，很可能就会被抛在后面。当前，全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓，作为杨陵区的职能部门，就更要抓住示范区发展的大好战略机遇，树立“大招商才能大发展”的意识，千方百计地做好招商引资工作，只有把招商引资工作做好，才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕，只有把招商引资工作做好，杨凌的社会事业进步才有活力和后劲，否则，我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。
二、要对招商引资的方式有新的认识。
做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展，我们要对区上的招商引资政策进行认真学习，准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚，才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力，也只有用理论指导实践，才能在招商引资工作中不断积累经验，创新工作思路和方法。
三、要成立机构，落实责任。
要从战略的高度充分认识招商引资的.重要作用，进一步解放思想，更新观念，做到认识到位、组织到位、措施到位。要完成今年的招商引资工作任务，单靠个别人是不行的，要充分发挥集体的智慧和社会关系，发掘大家潜力。因此，我们要在单位内部成立招商引资工作领导小组，分解工作任务，明确责任，才能使这项工作落到实处。建立招商工作责任制，特别是领导同志要带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在单位内形成全员招商的良好局面，
四、要广泛宣传，主动出击。
1、加大对外宣传推介力度。充分利用杨凌农高会等各种平台和机会向外广泛宣传杨凌的投资环境、发展特点、地域优势、扶持政策，使外商更加了解杨凌。加强与区外大企业、大集团合作，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。
2、广泛动员全体同志，积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境，在对外进行招商引资宣传的同时，要建立招商引资工作激励机制，对提供招商项目信息，最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励，通过兑现奖励政策等多种激励措施，发动大家的各种社会和人脉关系，捕捉招商引资信息。
3、改进方法，主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路，改进工作方法。不能有等、靠的思想，对捕捉到的招商信息要及时核实，积极和相关部门沟通，进行认真论证和筛选，项目一旦选定后，要及时联系，主动出击。
4、提高招商引资服务水平。首先要认真了解投资者的需求和存在的困难，了解是合作的前提，只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题，用真诚的工作态度打动投资者，用在我区投资的优势说服投资者，用优惠的政策、良好的环境吸引投资者，才能赢得投资者信任，取得招商引资的成功。
领导关于招商引资心得体会 篇五
近年来，看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道，招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触，作为一名经济薄弱的乡镇公务员，这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点：
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。
二、创新模式
一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地，来一次调查摸底，重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况，严格规定工业用地的容积率；三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径，一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远，综合考量项目投资额与财税回报率，注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。
三、改善环境
“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”，要在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，企业提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项，以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式，不断提高行政效率，从而提升投资环境“软”实力。
四、配强队伍。
在招商引资体制上，按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路，建立市乡两级上下一致的＇专业招商机构，让专业招商机构集中精力抓招商，着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰，更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时，强化全程服务，从项目的洽谈、签约、开办、开工，到建设、投产、运营、管理，层层落实责任，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。
五、加强学习
关于招商引资，我所知道的还比较有限，在以后的工作中，我会加强学习，深入了解招商引资方面的成功案例，积极向引资成功的人士讨教，学习他们的方法、经验，并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信，通过学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。
街道领导关于招商引资心得体会 篇六
招商引资是今天的项目，更是明天的发展。发展是当前最紧迫的工作，我们直接到经济一线扛枪打仗，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。
在招商一线工作，将会为我们的未来打下业务的底子，品行的底子、意志的底子、作风的底子，促进我们成长。我们的人生，从此时、此刻起开始改变。
在新的形势和环境下，如何在新时代把招商引资工作做好，把招商专班队伍建设好，是我一直在学习和思考的重要问题。
我总结了一下，为了便于好记，我的体会在：
九个方面：
咬住一个总目标；
做好二个方面的思想准备；
具备三个方面的特质；
形成四个方面的共识；
熟悉五个招商环节；
掌握六个方面的知识；
把握七个方面的规律；
创新八个方面的招商方法；
明确九个方面的要求，
注意十个问题：
1、就是要咬住一个总目标。
这个目标是什么，就是要完成“全年任务”——就是要完成招商引资签约项目任务，并促成落地。市委市政府定了一个奋斗目标，各单位有任务，我们各驻点组也有任务。请大家责任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成这一目标任务。
2、做好二个方面的思想准备。
大家到招商专班工作，是经过组织上认真挑选的。有的还是书记、市长、部长亲点的。也有部分干部是主动申请的。大家来自“五湖四海”，要把这项工作做好，必须做好二个方面的思想准备，那就是准备吃苦，准备奉献。招商引资是一个大难事，苦差事。有四处奔波找信息之苦，有谈项目左右为难之苦，有陪客人低三下四之苦，这些苦有身体上的，也有心灵上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了项目，相信苦中是有乐的，苦可能只是短暂的。另外，大家驻点招商，大部分时间在外地，远离家人，远离朋友，很多可能顾不上家，老的不能管，小的不能教，爱人不能陪，必须要奉献，作出牺牲。这个大家要有思想准备，把个人生活安排好。
3、要具备三个方面的特质。
一个是激情要高。
招商引资是一项具有挑战性的工作，要把这一项工作任务完成好，我们必须充满激情。有了激情，我们才有主观能动性，我们才有创造性，我们才有意志力，我们才有克服艰难险阻的勇气。
二是脸皮要厚。
招商就像是丑男追靓女，要硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，如果发现信息，一次不行二次，二次不行三次，要死缠乱打，不到黄河不死心。当然，也要注意方法。
三是对人要诚。
招商引资是做人的工作，与人打交道，必须把人做好，真诚待人。要发扬我们的憨子精神，哈古精神，把真诚、细致体现在每一个环节。只有把人做好了，我们才会有朋友，我们才会有关系网，我们才会有资源，我们才会有信息。要让朋友来为我们招商。
4、形成四个方面的共识。
思想是行动的先导，有什么样的思想，就有什么样的行动，就有什么样的结果。作为招商人，我们要有对发展的强烈渴望，要有对实业家、投资者发自内心的敬重，要在“三比三促三争创”活动的主战场上建功立业。具体说，就是要树立“四人”共识。
（一）来投资的老板是亲人。要对来投资的老板给予亲人般的关怀。企业家是新时代的民族英雄，我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们，让他们受到尊重。坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为：外商来了招手：来呀！全中国我们家乡最好。酒席上拍手：没问题，有事找我。有了问题甩手：鬼都找不到。最后，达不到目的时动手：你小子现在跑不掉，死打！
（二）来帮助我们招商引资的是恩人。谁给我们介绍项目，介绍客商，谁就是我们的大恩人，人民就感谢他，表彰他，大大地奖励他！政府今年设了大奖，舍得花钱，重奖中介人、经纪人和有突出贡献的人员。
（三）能打开招商局面的干部是能人。大家都看到了，经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
（四）影响招商引资环境的人是罪人。哪个部门、哪个人因为工作不到位，影响了外来投资，就应该被千夫所指。我们要进一步优化政策环境——老板怎么顺心怎么办，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的实质是“抢”商，是一场看不见硝烟的战争，一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想，营造一个环境优良、政策宽松，投资者顺心，人家才愿意来。法制环境——老板怎么安心怎么办。服务环境——老板怎么开心怎么办，提高效率，优质服务。服务理念：重商，亲商，安商，富商，各级官员都是“保姆”。服务要求：零障碍，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交给我们来办，围墙以内的你管好，围墙以外的我管好”是真实写照。服务手段：全过程，专业化，高绩效，有事即办，急事快办，特事特办、难事帮办，通过制度切实提高政府机关的办事效率。人文环境——老板怎么舒心怎么办，各项娱乐设施齐全。不少大项目、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。
5、熟悉五个招商环节。
第一个环节是搜集信息。
这个环节很重要，也是我们专班人员的主要任务。信息怎么找，等一会我再和大家交流。这个环节重点了解“谁要投资”。
第二个环节是跟踪信息。
主要任务是对项目信息进行甄别，看可信度，了解项目投资的基本情况，包括投资额、用地、能耗、环境影响、产业政策、市场前景等情况。这个环节重点了解“为什么要投资”。
第三个环节是推进项目谈判。
建立互信，充分协商，探讨底线，达成共识。这是一门很深的学问，但有二个原则要注意：永远不要对投资者说不，也不要乱表态。结合近10年的工作实践，有这么几点要注意：要清醒地认识谈判地位，要尽可能摸清对方底细，要学会算综合成本帐，要多向变通，要逐步妥协，要注意节奏。
第四个环节是签订合同。
尊重企业，选定良辰吉日，举行仪式。第五个环节是履行合同，开工建设。
6、掌握六个方面的知识。
招商引资工作是一项业务性很强的工作，对从事这项工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三会”。
“五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。
“三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。
结合本地实际，我认为有六个方面的知识大家要掌握。
一个是对国际经济发展走势要掌握。经济全球化是世界经济的主要特点，全球经济的关联度很高，所谓美国打喷嚏，世界得感冒。我们是从事经济工作的，对国际经济要有一定了解。
二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。20xx年，中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进，根本在稳、着眼在求，目的在进。推进经济脱虚向实，打组合拳。国家鼓励发展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业，（对产业而言，应实事求是，需专家论证，干万不能拍脑瓜子，产业首先是数量集聚，才是质量提升，一个企业不能代表一个产业）。招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。
三是对我们基本情况及招商政策要掌握。我们的概况、特点亮点、优势（交通区位、资源优势、成本优势、政策优势）。尤其是对招商政策要滥熟于心。
四是对重点地区产业转移情况要掌握。尤其是我们要派驻的几个区域。比如前两年，北京提出三环内的工业企业都要转移出来。
五是对相关法律法规知识要掌握。比如公司法、合同法等经济法律，大家一定要抽时间学习。
六是对商务礼仪要掌握。商务礼仪学问很深，我们将组织专门的培训。有几点强调：一定要守时，一定要尊重企业家的工作和生活习惯，一定要注重个人的外在形象。
7、把握七个方面的规律。
任何事情都有一定的规律性，招商引资工作也不例外。我归纳了一下，不一定全面，
一是必须突出产业链招商优先策略。
近两年，我们实施了产业精准招商，出台了政策，这是我们对规律的把握，是对形势的判断，是必然和唯一的选择。
二是必须发挥企业主体作用。
春江水暖鸭先知，企业处于市场的前沿，掌握的信息之多，接触的客商之广，把握的投向之准，招商的效果之佳，都是行政手段无法比拟的。
三是必须开发一批专业招商载体。
既要重视招引，更要强化园区的建设和投入。实践证明，“村村点火，户户冒烟”，效果不好。重点要发展工业集中区和各类园区，园区是承载项目的重要载体，是新一轮区域竞争和发展的主要阵地。只有栽好了梧桐树，才能引来金凤凰。
四是必须走出去。
困难困难，困在家里就难。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。
五是必须打响地方品牌。
我们品牌很响，但还要花气力精心打造，将品牌优势变成经济优势。
六是必须为已经投资的老板搞好服务，让他们赚钱。
资本就象是天上的一架探测飞机，哪里能赚钱，他就会找到哪里降落。所以形成口碑效应很重要。七是必须坚持抓，持续抓。招商引资是一个抓基础管长远的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷热病。
8、创新八个方面的招商方法。
招商引资的方法很多，我们如果找“度娘”咨询一下，就有可能推荐几十种。千方法万方法，能够搜集到信息就是好方法。根据当前的形势，我重点给大家介绍以下八个招商法。
一是产业链精准招商法。
县域经济的本质实际上是特色经济，特色经济必定是产业有特色的经济。产业链精准招商要把握“上下左右”四个字。“上下”就是产业的上下游，是链条的长短。“左右”就是产业板块的左右边，是板块规模的大少。如近几年，我们围绕汽车零部件产业开展招商，引进了多家企业扎堆发展。我们围绕新能源、高科技引进来大量优质项目。
二是重资产招商法。
着眼于打通金融支持实体经济的通道，增强招商吸引力和企业投资信心，围绕特色产业园区的主导产业，以政府投融资平台为主体，与产业龙头企业、高成长性企业合体，争取金融机构中长期贷款，建设重资产，让产业龙头企业、高成长性企业带轻资产“拎包入住”。
三是盘活存量招商法。
引导产品有市场但生产经营困难的企业“找帅当兵”，吸引有实力的企业对其兼并重组。对招商存量引进投资者进行盘活。
四是积极开展叩门靶向招商法。
围绕产业布局，研究目标龙头企业，设计好个性化方案，点对点公关突破。
五是探索基金公司招商。
加强与产业基金等基金管理公司、创投公司、股权投资机构合作，通过基金公司引进项目，政府与基金公司合作，促进项目落地。
六是科研院所机构招商法。通过高校、研究所寻找项目。
七是群团组织招商法。找商会、协会。八是亲朋好友招商法。广泛开展亲情招商，回归招商。
9、明确九个方面的要求。
做好招商引资工作要求很多，也很高。我选了9个关联度较高的词语，与大家共勉。
一是要勤学善思。
二是要扎实肯干。
三是要勇于创新。
四是要严谨细致。
五是要意志坚定。
六是要奋勇争先。
七是要团结协作。
八是要勤俭节约。
九是要遵章守纪。
10、注意十个方面的问题。
结合近些年的招商引资工作实践，有10个方面的问题需要大家注意，概括说就是“10要10不要”。
一是要讲好我们的故事，不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。
二是要宽容投资者的缺点，不要求全责备。有时还要放下自尊，受点委屈。
三是要真驻点，不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排，不要打小九九，真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待，也请大家理解，请大家以任务为导向，深耕细作。
四是要敢于招大引强，不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强，行业前10强发起进攻。
五是要着眼长远，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼，要打牢基础，厚积薄发。项目往往是“十谈九空”，但我们要“百谈不休”。
六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出产业方向，工业重点。
七是要正确看待生态和环保，不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。
八是要招商抢资，不要贻误时机。有信息及时上报，加快协调跟进。
九是要竞争和合作，不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台，统筹力量，合力推进。
十是要统筹安排好工作和生活，不要顾此失彼。
各位招商同仁，20xx新作为。让我们大家高举“工业兴市”的大旗，在招商一线拼搏，奉献，切实担负起振兴经济的伟大使命。
领导关于招商引资心得体会 篇七
以人心为招引核心 ，用服务增加招引温度。
跑腿服务要有跑腿服务的样子，“店小二”干部要有“店小二”干部的特质。做服务的干部也要有大智慧、大格局、大情怀、大担当，让开放、大气成为自己的特质。
一、既要招小引优更要招大引强
坚持招小引优、招大引强、招外育内并行，坚持工业、服务业、城市建设和民生项目并重，坚持引项目、引资金、引技术与引人才并举，紧盯世界和国内500强、行业龙头企业上门招商，紧扣高端装备制造、现代服务业以商招商。不仅要招引小而美的项目，更要招引大而强的项目。对于招引大项目而言，由于要给予一些优惠政策，质疑之声在所难免，不同声音也非常正常，但在干工作，做决定之前都要问一问推进该项目是否对得起单位的领导和同事，是否对得起富阳人民，是否对得起自己的良心，待向领导汇报并考虑成熟后，就得扛起责任，就得拿出担当，就得义无反顾，坚决执行。
二、既要努力工作更要用心沟通
做好招商引资服务工作，“用心”是关键。招商引资，没有管用的教科书，也没有“万能”的经验和办法。但只要用心，就能做好招商引资工作。用心体现在哪里？主要有三个方面。第一，要精心谋划。要对招引的产业深入进行研究，要研究谁做得最好又有投资扩张的需求，列出招引的重点企业和项目清单，做到有的放矢，精准高效。第二，要以心换心。对待招商引资的企业和企业家，只要以心换心，往往都会招商成功。比如宿迁泗洪县，是一个经济不发达的县，但招商却很有一套。他们坚持以心换心，设身处地为客商着想，为给客商营造良好的`招商环境和氛围，以集中招引企业原所在的县名命名“XX县大道”。我们对待客商一定要真诚，以心换心，将心比心，让外商放心投资、舒心发展。要敢于和企业家交朋友，真心实意为企业家服务、与企业家交流。第三，要全心服务。招商引资不仅要诚心招引，更要全程服务。要专人盯、全程盯，做好招商引资的全过程服务和管理，帮助企业排忧解难。
三、既要有形之商更要无形之商
如果把项目、税收、人才、产值、固定投资等看成是有形的招商标的，那么口碑、知名度、投资环境等就是无形的标的。有时候无形之商比有形之商更有价值、更可贵、更难得，所以我们不仅要招引有形之商，更要招引无形之商。我们都去过杭州未来科技城考察，未来科技城真有那么好吗？他们初创型企业那么多，小企业更新那么快，基本没有经济效益，主要因为善于借势、高层领导重视、牌子比较响，所以大家都去膜拜。他们善于借助来学习、来参观、来考察的人的口碑，口口相传，从领导到个人，从浙江到全国，无一不说未来科技城好的。这样对于他们的宣传、招商来说无疑增加了很重的砝码，而这些形象就是他们招引的无形之商，就是对他们的营商环境的评价。
只要我们用心沟通、用心服务，招大引强、招引无形之商，就能因为项目、因为口碑这些充足的理由破解土地资源、政策束缚等难题，就能完善配套，达到“产城人文”融合的目的。
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