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述职总结 篇1
质控年终述职报告总结
2021年即将迎来尾声，这一年对于质控事业来说，充满了挑战与奋斗。疫情的无情打击让我们不得不面临困难，但是我们始终保持着积极乐观的态度，为了达成我们的目标而不懈努力。此次就本人在这一年中所从事的工作做出一个结论性的述职报告，与大家分享工作中的心得与收获。
一、质控计划的制定和实施
我在这一年中主要负责了质控计划的制定和实施工作，其中最大的挑战是如何在疫情的情况下保证工作的正常开展。我们制定了科学合理的质控计划，并尽可能地采用了在线的方式进行各个环节的操作。在这一过程中，我发现我们的数据采集工作存在一些问题，比如数据采集混乱、质量不高等问题。我及时与其他部门进行了沟通合作，采取一些措施解决问题。
二、质量评审与分析
2021年我们完成了许多重要的工程项目，在项目完成后，我们进行了对项目质量的评审和分析，发现了一些重要的问题。比如我们的数据存储和共享方式存在不足，在数据传输过程中，数据可能被丢失或损坏，导致对项目整体质量的影响以及数据不可靠。我建议增加一些控制措施，比如在数据传输过程中加密等，以确保数据的安全性和可靠性。此外，我们还发现了一些细节问题，比如工程现场管理不到位等，我们加强培训以及现场管理人员的沟通，确保工程现场的管理得到有效的解决。
三、质量监管和改进
我们在工程项目中，不断地进行质量监管和改进，不断优化工作流程和提高质量水准。在这个过程中，我们发现一些问题质量改善的措施并没有得到很好的实施，我及时制定相关方案和指导，并通过现场考察来确保改进方案的质量，大大的提高了整体项目的质量。
四、信息共享与风险管理
我们主要关心我们的项目信息和风险，为保护企业安全而进行有效的管理和维护，减少了工作上和项目质量上的不必要的损失。我们采用了多种风险管理策略，例如协调各部门维护信息的共享和风险的管理，因此有效的预防了质控上的异常和风险事件的发生。此外，我们还向外部的风险管理机构推广、参与讨论和审核以思考和制定一些有效的风险管理策略，我们也获得了很多分享和鼓励。
五、总结
在今年的工作中，我们的主要目标是提升质量水平和提高项目的收益。我们不断提升管理能力、改进工作流程和制定适合企业需求的质量管理计划，从而保证整个企业质量水平的提升，确保企业可持续发展。在今后的工作中，质控部门将继续努力，为企业的发展贡献自己的力量。
述职总结 篇2
质控年终述职报告总结
尊敬的领导、各位同事：
又到了一年的年底，回首过去的一年，我们在质控方面取得了不少的进步。今天我来主持年终述职，向大家汇报一下我们部门在质控方面的工作情况。
一、工作回顾
1.制定并执行科学有效的质量管理方案
我们在全年的工作中，制定并执行了科学有效的质量管理方案，整理出来的工作标准和流程均符合国家标准和企业实际情况，有效地指导了产品的过程控制和质量检查。我们注重了质量的管理与控制，通过全员培训、标准化生产、工艺规范等多种方式，不断提高整个生产过程的质量控制指数。
2.加强对工艺流程的掌控
从生产流程上来看，我们重视了对质量过程的掌控，确保了产品的质量稳定性。我们对关键过程制定了一系列的流程标准和规范，并对零件及成品进行了严格的把关，从而在质量上保持了较高的稳定性和可靠性。
3.开展内部审核工作
我们在全年内，重点实施了内部审核工作，通过不断检查、发现问题、整改等工作，不断提高内审专业水平。另外，我们在跟踪各个环节的过程控制的时候，尽可能的发现潜在的问题，并采取对策，保证了产品的质量的控制。
二、工作成果
1.厂内质量控制标准化
我们在对各项过程的质量控制上的不断努力，使得我们的整个质量控制标准化了，大大提高了执行效率。我们投入了一些资金和人力在标准化工作上，并对整个标准化的过程进行了较为详尽的制定，努力为后续工作做好了支持。
2.合格率明显提升
通过我部门和企业其他部门的共同努力，我们的产品质量得到了进一步提升，合格率明显提高。我们采用了有效的技术与工艺手段，提高了产品的质量与稳定性，其品质有了较大的提升，得到了用户的认可和好评。
3.受表彰
我们部门得到了企业内部的表彰，得到了董事会的好评，并且在同行业内也得到了外界的一致认可和赞誉。
三、工作亮点
1.工艺流程管理
我们应用计算机辅助设计工具CAD，对产品的工艺流程进行细致的分析、制定，并实现了自动化控制，完善了工艺流程管理。
2.客户服务
我们注重客户的真实需求和意见，不断改进产品设计和质量管理，加大售后服务力度，接受用户的咨询，对产品的改进和完善起到了积极的作用。
四、工作难点
1.质量过程控制
我们在产品生产过程中，不断寻找质量过程控制中的难点和瓶颈，并根据实际情况加大了监控力度，进一步提高了质量的控制稳定性。
2.加强内部沟通
我们部门的工作涉及到许多部门和岗位，人员的沟通信息反馈成为了一个重要的难点，我们通过建立日报、周报和月报制度，加强部门沟通协作，有效解决了内部信息共享方面的难点。
综上所述，我们在质控方面的工作已经取得了不少的进步，在下一年度的工作中，我们面临着更加严峻的挑战和更大的机遇，要以更加高的标准和更严格的要求，不断努力，争取在更多的方面取得更大的成果，为企业和客户提供更好的产品和服务。我们在质量控制方面的工作并未结束，我们需要继续探索、创新，在提高产品质量稳定性和企业核心竞争力产生互动的方面发挥出更好的作用。谢谢大家！
谢谢！
述职总结 篇3
一、概述
作为一个组织或是部门的一份工作，述职报告承载着这个单位的工作进展、成果、尚存问题等相关信息。创建一个好的述职报告是监督工作质量、调查并解决问题等诸多方面的关键。
二、总结
1. 介绍公司
我们公司创建于十年前，随着公司规模逐渐扩大，管理机制也逐步优化，公司成长速度快、稳定、发展前景广阔。公司不仅致力于提供优质的服务，而且非常注重公司文化建设，让每一位员工对公司有归属感。
2. 描述公司职责
本部门主要职责是协助公司实现目标，提高公司对外服务的质量，使公司能够达到最大化收益。本部门负责管理公司内部的各类工作，如行政、人力资源、业务、财务、信息化等。同时，在公司需要承办一些大型活动时，我们也会参与其中提供支持和服务。
3. 部门工作总结
本年度，我们在公司工作中取得了良好的成绩。下面是我们的工作内容，以及具体的工作成果和进展的总结：
（1） 行政管理
在行政方面，我们主要负责公司内部行政事务、效率的提高以及行政成本的控制。今年，我们通过提升内部流程，实行了一系列的智能化控制管理，使公司相应部分的效率提高了百分之二十以上。同时，我们还采用了一系列预算策略，减少了公司的开支，从而节约了成本，达到了越来越好的行政目标。
（2） 人力资源管理
在人力资源方面，我们一直致力于选育人才、开展培训计划、构建好的工作氛围。今年，我们对公司“精英计划”进行了实质性的改进，对一些有才能和能力，且具有实习经验和其他优秀条件的应届毕业生进行选聘，随后在实践中开展个性化培训。同时，我们还创造了一种让公司员工更好地表达对公司感激之情和忠诚度的方式，通过宣传人员杂志、各类会议等形式实现。
（3） 业务管理
在业务管理方面，我们进一步提高了对外服务效率，完善了自身的服务体系。我们致力于打造一个便捷的服务体验，通过优化客户服务流程、提升服务水平、制定策略与行动计划，得到了明显的提升和改进。
（4） 财务管理
在财务方面，我们管理了公司的资金流、关键成本与税收等方面，通过建立更加清晰明了的财务框架、完善财税制度，使公司在财务管理领域做到更加透明、规范和清晰。
三、结语
我们将通过自身的这份述职报告反思过去所做的所有工作，以更高的质量和更好的服务质量将其进行调整。在下一年的工作中，相信我们会取得更多更好的成果!
述职总结 篇4
升职述职总结结尾
时光荏苒，不知不觉我已在公司里度过了数年时光，当前这一年，我担任了主任一职，成为共事们的领路人，感慨万千。
回首半年的时间，无论是获得的荣誉、任务的完成还是面对的挑战，都是种种必须克服的考验，其中，总结述职是梳理工作经历和回顾成果的必要工作。
在这半年里，我不仅仅是做好了本职工作，还率领团队做了多重工作：
首先在获得团队协助下，推广公司其它产品，不仅获取了一大笔订单，而且也为公司带来留存价值；
其次，精细改进了生产组织， 七项标准是进一步改善及提升工作效率的引导标准，使得生产提速和效率明显提升，如要件整理进度加快80%以上；
再次，保持了优秀的客户回访率，给顾客留下了极为深刻的印象，赢得了顾客们的高度赞扬和信赖，此点也在员工敬业度、质量效能方面树立了不错的范例；
团队建设上，从优秀作业员中挖掘卓越人才，利用广大员工智慧，提出改进计划、办法，让团队文化更为明了，员工皆爱岗且有主人翁精神。
表面上看，这些成绩半耕耘半神奇，极具探索性，但是仔细分析后，实则是得益于这个团队的相互配合，正因为有了最棒团队，我才能接受各种挑战和任务，也在不断的摸索中找到了最佳解决方案。这离不开上级的信任、
述职总结 篇5
-04-28述职报告工作总结的区别述职报告工作总结的区别没有最佳答案述职报告讲的是履职工作过程,工作总结是成绩的汇总述职报告与个人工作总结的区别最近,常常在博客里看到年终总结和述职报告,有不少人在拟写述职报告时,往往把它写成个人工作总结,将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比较西瓜频繁的两种事务文书,要准确掌握它们的写法,关键在弄清两者的区别。个人查阅整理了一些相关资料,和大家一起学习。一、概念不同概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部巴菲特门、上级机关和职工群众,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子?梁惠王上》说：“诸侯朝天子日述职。述职者,述所职也。无非事者。”可见,所谓述职就是陈述职守,报告职责范围内的工作,而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。二、目的作用不同述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识,借以指导今后的工作,同时,也有助于针对性地克服工作中存在的问题,不断提高自身的工作能力。三、回答的问题不同两者在具体写作中,文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,取得了哪些经验,存在哪些不足,要吸取什么教训,今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责,履行职责如何,是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果,展示履行职责的过程,又要介绍履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区别以外,在实际写作操作过程中,还有以下三方面的不同,即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同应用文在写作时,并不是对每个部分平均分配笔墨,把所有的材料罗列开来,而是有所侧重,详略得当。在这点上,述职报告与个人工作总结在写作的侧重点,主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作,取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。二、结束语不同应用文的结构一般有固定的模式,它崇尚程式化的结构,循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同,只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后,阐述自己的态度,欢迎大家对自己的'述职报告进行评议,常用“以上报告请批评指正”、“述职至此,谢谢大家”、“专此报告,请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后,还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同文章是内容与形式的统一体。好的内容,必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此,由于写作目的、内容不同,所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式,运用叙述语言,语句概括,不要求展示工作过程,只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式,运用叙述和议论,还辅以适当的说明。回顾工作情况,主要用叙述；分析问题,评价成绩时,用议论；需要交代某些情况时,用说明。把握他们之间的区别与联系,才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的作用历史上的今天：下一个奇迹电影什么时候上映2011-04-28魔兽世界账号冻结2011-04-28