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学校教务处教学工作计划(篇1)
教务处工作计划
教务处是学校管理机构中最为重要和关键的部门之一，其职责是审核和管理本科课程、教师的招募与评价、学生的招募与管理、学术研究等。在如此巨大的工作使命下，教务处的职责十分繁重。为了能够更好地完成学校教学管理工作，教务处需要对整个工作进行详细的计划和安排。
一、课程管理
教务处首要的工作之一是对本科课程进行管理。本科课程的设置直接关系到学生的学习效果和教学质量。我们的目标是让学生获得一流的教育，因此我们需要设计全面而富有创意的本科课程，并对课程进行适当改革。同时，为配合国家和省市对本科课程的要求，我们要针对每个专业的特点制定课程设置计划，并与教研室和学院紧密配合，定期进行课程评估，及时进行调整，保持课程的前沿性和实用性。
二、教师管理
教师是教学工作的中心，因此教师管理也是教务处的一个非常重要的任务。教务处需要制定科学合理、公正公平的教师选拔、任用和评价制度，确保教师的人才质量，同时也要采用灵活多样的方式对教师进行培训和提高，帮助教师在教学理念和教学方法上不断创新，以提高教学质量和效果。
三、学生管理
学生是教育的对象和主角，为了更好的服务学生，教务处需要根据学校的发展战略，对学生的招募、培养和管理进行全面规划。首先要制定学生招生计划，从课程设置、教师团队、实习培训、社会实践等方面来考虑，保障学生得到全方位的教学和训练。其次，学生管理要注重与学生心理对话，开展系列学生活动，增加学生的心理抵抗力，以减少学生对生活和学习的不适应症状。
四、学术研究
教务处作为学校教学质量的管理机构之一，要鼓励教师积极开展科学研究和教学研究，带动教学创新，提高学校的学术研究水平。教务处应该积极引导和协调教学研究，加强学术交流，破除学术障碍，推动学校的学术氛围，提高学术成果的转化和应用。
以上便是教务处工作计划的主要内容，教务处的工作不仅是支撑学校的运转，更是促进学校的教学质量、人才培养以及学术成果。为了让教务处更好地完成其伟大的使命，教务处应该坚持不懈地努力，稳步推进各项工作。
学校教务处教学工作计划(篇2)
中学教务处工作计划
作为中学的教育管理部门，教务处是学校中非常重要的一个部门，其任务是组织、协调和管理全校的教育教学工作。为了更好地完成工作，教务处制定了详细的工作计划，本文将对其进行具体详细的介绍。
一、加强学科建设
学科建设是教育教学的核心工作，为了提高学生的学习成绩和促进学校的发展，教务处将加强学科建设工作。具体措施包括加强教师培训，提高教师的教学能力和水平；加大教材、教辅书的采购力度，确保教学教材齐全、全面；深化课程改革，加强以学生为中心的教育模式的实施，做到实际有效。
二、推进教育教学质量评价工作
教育教学质量评价是衡量教学成果的重要标准，为了更好地实现教育教学目标，教务处将加强教育教学质量评价工作。具体措施包括建立完善的评价体系和指标体系，规范教学流程和考试评分标准；开展教学活动的现场督查和评估，分析评估结果，制定改进教学的措施，以提高教育教学质量为目标。
三、加强课程咨询工作
课程咨询是教务处的重要工作之一，为了能够更好地为学生提供课程咨询服务，教务处将加强课程咨询工作。具体措施包括课程咨询的指导原则和流程的建立，为学生提供咨询服务和指导；加强与各学科的联系，在教育教学领域中提供专业的咨询服务；针对学生的不同需求，提供个性化的课程建议。
四、强化学生管理工作
学生管理工作是教育教学的重要组成部分，是保障教育教学有序运转的重要保障，教务处将强化学生管理工作。具体措施包括制定学生管理规定，培养学生的自律意识和自我管理能力；加强学生安全教育，保障学生的安全；加强学生的思想教育，提高学生的思维水平。
五、加强教职工考评工作
教职工考评是教育教学工作的基础性工作，对于教务处的发展和建设十分重要，教务处将加强教职工考评工作。具体措施包括规范考评流程和标准，制定绩效考核办法，为教师进一步提高教学水平和业务能力提供更有力的推动和保障。
综上所述，中学教务处的工作计划包括加强学科建设、推进教育教学质量评价工作、加强课程咨询工作、强化学生管理工作、加强教职工考评工作。这些具体的措施和计划，为中学的教育教学工作提供了重要的基础保障，也为学生的发展和成长提供了坚实的基础。
学校教务处教学工作计划(篇3)
指导思想
以全面提高教学质量为中心,积极树立质量意识、课改意识、科研意识和服务意识;认真落实中心校的工作计划,重视学科教学研究,关注课堂教学效率,努力促进教学质量的提高;开展扎实有效的校本教研活动,努力创设良好的教育环境,推动新课程改革深入实施。
概况分析
我校有47个教学班,在校生 2322人。目前大部分班级班额较大，班级学生人数普遍在50人以上，学生人数最多的是普通三年级的三个班，人数达到60人。从去年全县教学质量检测成绩来看，我校的教学成绩还不甚理想,特别是民族三年级各科目、民族四年级英语、普通3——6年级各科成绩与兄弟学校差距较大，民族五年级汉语文与过马营学校差距较大，这给本学期的教学质量的提升带来了一定的难度。我校教师年龄结构偏大，专业结构不尽合理，为合理调配教师带来了一定的困难，教师工作量相对不平均。
工作目标 全体教师要将主要精力投入到教学中，攻坚克难，成绩较好的班级要更上一层楼，差距较大的班级要尽最大努力最大限度的缩小差距。
主要工作与措施
一、加强教师队伍建设，逐步提高教师整体素质。
1、进一步加强师德师风建设。组织教师认真学习省州县有关文件精神，重点学习县教育局《教学常规管理办法》、《关于进一步加强教师职业道德建设的意见》等文件精神，
2、大力开展校本培训、教师在岗业务自修，逐步完善教师的专业知识结构，提高教师的课堂教学技能和水平。
3、适当开展校本教研活动。开展好教学月活动，从人人上好一堂课开始，通过听课评课活动，课堂实录反馈活动，力争每个教研组本学期推出一堂精品课。
4、开展教师读书活动，提高教师理论水平。
二、完善各项制度，加强教学常规管理。
1、完善教师上课制度、备课制度、作业布置与批改制度。
2、加强过程督导，优化教学管理,规范教学秩序。严格执行上级教育主管部门颁布的课程计划，保证各门课程开足开全上好。严格教师的备课、上课、辅导、作业布置与批改、教学质量检测和评价等各个教学环节的规范化管理，学校坚持每日巡视制度,定期不定期检查教师执行教学常规的情况，及时评价和反馈，对存在的问题及时寻求解决的办法,以促进全体教师共同进步。
三、从改进课堂教学入手，,提升教学质量
学校和教师要牢固确立教学工作的中心地位,把提高教育教学质量摆在学校整体工作的突出位置。
1、优化课堂教学设计。教师要不断学习新课程理念并有意识地将新课程的理念运用到教学设计当中。课堂上,要组织学生围绕教学目标进行自学、探究、实践等学习活动。教案中要体现学生在课堂教学过程中的活动。
2、落实教学质量检测工作。重视平时阶段教学质量及期中期末教学质量的监测与管理。本学期部分年级尝试月考办法，每次月考教师都要认真科学地做好质量分析工作,教务处组织好期中考试并做好整体质量分析工作，促进教师强化质量意识,端正教学态度,反思教学实践,调整教学策略。
3、重视写字教学。我校学生写字水平有所下滑。为此,本学期全校教师要重视写字教学,三年级以上要用钢笔或中性笔书写作业和试卷，教师上课和作业批改要写规范端正的字,学生的任何一项作业,书写都要规范、工整,教师要提高这方面的要求,持之以恒，藏文、语文、汉语、英语任课教师要组织一次写字比赛。
4、开展好第二课堂。德育室要统筹安排，充分利用好“每天一小时”的时间，让全体老师走出办公室，全体学生走出课堂，全员参与，本学期力争打出自己的品牌——藏族歌舞初现规模。举办好六一儿童节的庆祝活动。
5、加强音乐、美术、体育、科学等课程的管理,提高课堂教学的效率。综合教研组除认真上好每一节课外，要适当开展比赛活动，并认真辅导每一次活动,认真组织好每一项比赛。协同德育室、班主任为庆祝“六一”儿童节排练出一台优秀的节目。
主要工作安排 三月份
1、组织教职工认真学习省州县文件精神，教育全体教师认真贯彻执行《关于加强中小学教学常规管理的实施意见》，熟知师德建设主要内容。
2、组织并上好教育局规定的以“三反三强、四热爱”和感恩教育为主题的开学第一课。
3、制定并完善各项制度：教师工作纪律、考勤制度、备课制度、作业的布置与批改要求、教学成绩奖励办法、学生学习成绩奖励办法等。
4、制定各项工作计划：教学工作计划、教研组工作计划、教师教学计划、教师个人在岗业务自修计划。
5、开展寒假作业评比与展览活动。
6、第一次教学常规检查
四月份
1、开展好教学月活动，全面开展校本教研活动。
2、随机听课，人人上好一堂课。
3、各教研组精品课展示。
4、组织好期中考试并以教研组为单位进行全面的教学质量分析研讨，找出差距，商讨对策。教务处重点分析民族三年级、民族四年级英语、民族五年级汉语文、普通3——6年级各科目在教学中取得的成绩和存在的问题，商讨应对措施。（二年级汉语成绩）
五月份
1、表彰期中考试中成绩突出的学生
2、以班级为单位举行写字比赛并展出优秀作品。
3、以年级组为单位举行读书活动成果展示，举行一次朗诵比赛。
4、对部分年级科目月考情况进行质量分析
5、庆祝六一儿童节的各项准备工作
六月份
1、庆祝六一儿童节。
2、教师个人优秀教案展评，集体备课优秀教案展评活动。
3、以教研组为单位进行一次课堂实录反馈活动。
4、第二次教学常规检查及教师业务自修检查。
5、对部分年级、部分科目月考情况进行质量分析。
七月份
1、总复习，迎接全县教学质量统测，全力做好统测工作。
2、做好教师业务考核工作。
3、各项工作总结，表彰优秀、先进。
学校教务处教学工作计划(篇4)
学期教务处工作计划
随着新学期的到来，教务处的工作也进入了新的阶段。为了做好本学期的教务工作，教务处制定了一份详细、具体且生动的工作计划。本文将详细介绍这份计划的内容。
一、做好学生的档案管理工作
档案管理是一个学期教务处工作中非常重要的工作之一。通过对学生的档案进行管理，确保学生信息的完整性和真实性，有助于学校更好地管理和服务学生。为此，我们将会加强档案管理的监督和检查力度，对档案管理质量不达标的部门进行整改和提升，确保学生档案管理工作有序、规范、高效进行。
二、推进素质教育工作
素质教育是教育的核心之一，可以培养学生的综合能力和健康发展。为了更好地开展素质教育，教务处将会推出一系列针对个性化发展和综合素质提升的培训课程和活动。我们将通过丰富多彩的素质教育课程，提高学生的社会责任感和创新创业能力，培养学生具备扎实的学科基础知识，具备综合运用知识的能力和创新思维能力。
三、加强师资队伍建设
教育是人才培养的事业，每一个好的学生背后都需要有一位优秀的教师。为了更好地培养好的人才，教务处将会加强和完善师资队伍建设工作。我们将会向教师提供更多的培训和学习资源，同时也会在评选和考核制度上进行优化，确保教师的机会均等、能力得到更好的体现和发挥。
四、提高教学质量水平
教学质量是判断学校教育水平的重要指标之一。为了更好地提高教学质量水平，我们将会推出一系列快捷、高效、科学的教学管理模式，并加强对教学质量的监管和评估，及时指导和纠正有问题的教学环节，确保教学质量一如既往地处于高水平状态。
五、提高教学成果质量
教学成果是评价教育教学工作成果的重要指标。为了提高教学成果质量，我们将会重视教学成果的管理和评估工作，并加强教学成果的提取和记录工作，进一步提高各年级、各学科的教学成就，确保教育教学工作取得更好的成果。
总体而言，教务处将会加强教育工作的管理和服务工作，积极培养学生的综合素质和才能，为学生的求职发展和人生规划提供更加优质的教育资源和支持，并为学校的教育发展注入不竭的动力。
学校教务处教学工作计划(篇5)
（一）指导思想：
第二学期，教务处工作将紧紧围绕学校的工作要求，以教学常规管理为核心、以教研教改为重点，以提升教学质量为目标，加强课堂管理的力度，努力提高课堂教学的效益，努力抓好教学常规和教研活动的落实和创新。强化教务处主任、教研组长和备课组长在教学常规管理、教学研究等教学活动中的职责，充分调动全体教师积极性，共同做好各项工作。
（二）主要工作及措施
1、确立正确的课程意识
严格按照国家课程标准，开齐开足各类课程，确保国家教育方针的全面落实，为学生装全面发展，终身发展奠定良好的基础。我校每位教师都要认清形势、明白学校的处境和明确自己的职责，踏踏实实的做好本职工作。我校生源质量不高，要求全体教师一切从实际出发，以更大的热情和爱心，创造性的开展工作，切实加强服务意识，把质量意识放在首位。
2、以规范教学行为为重点，重常规教学，抓过程管理
实践证明，只有加强教学过程的管理，才能全面提高教学质量。本学期我们将以提高课堂教学的有效性为突破口，落实教学改革的有关措施，以便实现教学管理的有序性和规范性。主要从以下几个方面着手：
（1）抓教学计划的制定和落实，使教学工作有序进行。
教学计划统率着整个教学过程，是指导和规范教学行为的标准，也是教务处检查教学工作的重要依据，为此，根据学生的特点，在研究课程标准、课程特点的基础上，科学地制订好教研组、备课组工作计划和各学科教学计划已成为搞好教学工作的首要任务。各任课教师要在做好学科教学计划整体规划的同时，注重对教学内容进行分析、取舍确定重点和难点，以增强计划的实用性、针对性和可操作性，力争做到有计划可依，有计划必依，保证课堂教学的有效性。
（2）强化过程管理，提高教学效率。
①继续加强和完善教研活动检查制度，对科任教师教案、作业、学生辅导等教学流程实行常规检查和不定期抽查，尤其是加强对教师教学案的使用情况的检查，教师对学生作业及时批改情况的检查，教务处将把教学检查中所获得信息及时总结、反馈。教务处每月不定期检查和抽查一次备课本和作业批改情况，查看教师备课、批改作业的质和量，并做好记录。
②坚持随堂听课，并找学生座谈，了解、掌握教师的教学现状，对做的好的教师及时予以肯定，对出现问题的教师要及时谈话纠正。
③大力倡导“四精”“四必”的教学方法：“四精”即为内容精选、上课精讲、练习精批，考卷精评；“四必”即为教师在作业布置和检查上要做到有布置必做，有做必改，有改必评，有评必补
④加强早读、课堂教学巡查工作。分管主任每日进行教学巡查，巡查不少于2次/天；定时分析课堂教学的情况；不定期召开学生代表座谈会，收集学生对教学的意见并及时反馈，了解教学的实施情况和实际效果。
⑤继续坚持推门听课、推磨听课及行政听课制度，做到深入课堂一线，及时了解课堂教学动态，纠正课堂教学偏差、评估课堂教学效果。
⑥更有实效地做好教学质量分析和学生评教评学等，对教学工作进行及时布置、会诊、矫正，努力推动教学质量的提高。
⑦规范校本资料（讲义、教学案、试卷等）的管理，由专人负责校本资料的收集、保存和评估。
⑧加强体育工作，抓好两课两操。切实抓好全校学生的各种体育活动，保证每个学生每天参加适当的体育锻炼。加强体育运动队伍建设，争取在各级各类比赛中取得更好的成绩。
⑨进一步严格考试纪律，做好各类考试的考务组织工作。
组织好每次的考试工作，并认真做好考评工作，对教学优秀的予以通报表扬，对需要改进的教务处将坚持谈话制度，帮助其成长。
⑩认真总结前期课题研究管理得失，推进学校课题和个人课题的进程。
（3）加强校本研修管理，促进教师业务能力的提升
①鼓励教师间相互听、评课活动，提倡教师跨学段、跨学科听课，规定每位教师每月听课必须在本组的教研活动时间由教研组长带队听课4节以上，教研组长要做好考勤，教师听课要有记录、有评价、有交流，达到互相学习，共同提高的目的。
②坚持抓实抓细教师的业务学习，要求每位教师坚持写教学反思，记载自己教育教学过程中的心得体会，形成良好的反思习惯。
（4）积极稳妥地推进学案教学工作
各年级要全面推进学案教学，通过校内合作、校际协作，不断提高学案编制与使用水平。积极参加研训中心开展组织的学案教学观摩交流、学案教学专项评比等活动，扎实推进学案教学，促进课堂教学质量的有效提升。
（5）加强课型研究，进一步开展“推进减负增效建设高效课堂”工作。
认真进行阶段性总结，推广典型经验，积极参加各级各类举办的“高效课堂”、“特色教学”专题研讨交流活动，促进有效教学理念的进一步深入与课堂教学效率的进一步提升；以研训中心组织的课型研究活动为抓手，进一步推进“减负增效，高效课堂”的全面建设。
（三）认真抓好教师队伍建设
1、加强教研组队伍建设
各教研组要力求倡导一个严肃、认真、团结、合作、主动、研究的环境，充分发挥教研组的功能，开展行之有效的教研活动。加强对备课组工作的监督、管理、指导，真正使教学与研究落到细处、落到实处。
2、发挥骨干教师的带头作用
老教师和骨干教师要在说课、备课、上课、评课等环节对年轻教师加强指导，从而把对年青教师的指导工作平常化、持久化、细节化。教务处积极鼓励骨干教师再上新台阶，努力为教师的发展创设服务平台。
3、积极培养青年教师
继续实施师徒结对制度，为青年教师搭建教研的舞台，创设锻炼和施展的机会，对他们分阶段、分步骤、分层次培养，力争使他们尽快地成长为能独当一面的骨干教师。继续对青年教师提出“四个一”要求：即一周听至少一节课，一学期上一次汇报课，一学年上一次市级以上的公开课，一学年写一篇教育教学论文。
4、组织教师外出学习培训，加强教学研究和交流
本学期，继续有针对性地组织部分教师外出学习观摩，深化对新课改的理解，并结合自己及学生的实际，改进教学；积极组织初三高三教师参加省市组织的研训；督促教师认真参加市、校教研活动。
（四）努力做好校本教研管理工作
1、集体备课要求做到“四定三研究三统一”：定备课时间、定备课地点、定内容、定主讲人；研究大纲教材，研究考纲考题，研究学生；统一进度，统一检测，统一质量分析。教师一起讨论、分析教材内容，剖析重点、难点，探究教法、学法，协商教学进度，讨论教学案，在融洽的集体备课氛围中，发挥群体的智慧，互相学习，共同提高。定期举行优秀教案评比活动，以此促进备课质量的改进与提高。
2、教研组、备课组在开学第一周就要安排好教学进度、公开课、推磨听课；要及时组织听课教师评课，并将公开课教案及听、评材料交教务处存档。
3、为了优化课堂教学，促进教师研究考纲、教学要求，研究教材，研究学生，切实提高课堂教学实效，要求各学科组、备课组继续编制教学案，做到分工明确、责任到人、编制科学、使用有效。
4、进一步推动“精讲、互动、有效”课堂教学建设。
5、组织教师认真进行教学反思，写成书面文章，互相交流。
6、教务处组织和鼓励教师密切结合教学实践、积极开展富有针对性的教学研究。鼓励教师参与校本课程、研究性课程、活动性课程的研究开发，积极探讨校本课程的组织方式、培训方式。
（五）加强各学段的教学研究，提高质量意识，有效落实“减负增效”
1、狠抓初三高三教学研究
本学期初三高三毕业班的教学到了关键的阶段，为了进一步提升高考质量，教务处要做好以下工作。
（1）制定毕业班教学质量目标，制定严密的工作计划，确保初三高三教学工作扎实推进。召开毕业班师生动员大会，制定毕业班工作计划，明确20xx届毕业班工作目标和思路。研究复习策略与毕业班管理策略，促进成绩的提升。
（2）重视对初三高三学生的常规管理和心理辅导。强化常规管理，确保初三高三教育教学引导学生科学地安排自己的学习与生活，劳逸结合，对自己强项学科不能放松，弱项学科不能放弃。
（3）突出语数英学科。适当调整教学课时，强化课堂训练。做好临界生、波动生薄弱学科的强化辅导工作，由相关课任教师进行小范围的甚至一对一的单独辅导，提高有效学生的高考上线率。
（4）加强教学过程监控。坚持深入课堂找问题、找增长点；坚持集体备课、二次备课；坚持基础过关、规范达标、矫正补偿；坚持限时训练、教学案一体化；加大检查、考核力度。
2、为高二年级学业水平测试做积极准备
（1）继续加强学科备课组建设，强化教学过程监控，提高教学实效。
（2）统筹安排，突出阶段性任务，处理好学业水平测试复习强化与高考学科教学的关系。
（3）积极发动、合理安排，科学指导，重点推进，加强督促，确保高二学生顺利通过学业水平测试。
3、抓细抓实高一教学工作
（1）加强新建班集体建设和学科备课组建设，规范强化教学常规。
（2）继续加强教育教学评价，发挥教学评价的导向、规范、激励作用。
（六）其他工作
（1）动脑筋、想办法，竭尽全力地做好招生宣传工作。
（2）将教学服务工作做得更加主动、更加细致、更加到位。争取做到无疏漏、无抱怨、无错误。
学校教务处教学工作计划(篇6)
学校教务处是一所学校的核心部门，负责教学计划、教学日程、教学资源等方面的管理工作。为了确保教学工作的顺利进行，学校教务处制定了一份全面的工作计划，以确保学生在学校的学习经历得到最优秀的教育。下面我们将详细探讨一下学校教务处的工作计划。
教学计划：学校教务处根据学校的课程设置，以及各个年级的实际教学需求，制定合理的教学计划。这个计划中包括每门课程的授课时间和每次课堂的授课内容，以确保教学进度的顺利进行，并根据学生的学习情况进行适当调整。教务处的计划还包括学科考试的计划，这可以在学校各个年级保持相对一致的考试安排，并与课程教学时间相对应。这能够帮助教师更好地安排教学并打造丰富多彩的课堂。
选课工作：教务处负责学校选课工作的管理。教务处维护学校选课系统，确保学生在进行选课时能正常使用，避免出现各种不必要的麻烦。教务处还需要对课程的选课规则进行说明，让学生了解选课的步骤和课程的相关要求。如此一来，学生可以更加有根据地进行选课，并在相应的时段内完成选课。
教学资源管理：教务处还负责收集整理学校教学资源，提供教育技术支持，并监督学校的教学设施、设备、讲师和课程质量等方面。教务处还需要协调师资力量，确保教学人员与学生相应地配对，保证教育质量和教育成果。
课程改革：教务处通过开展课程评价和课程改革，根据每个学生不同的特点和需求，调整课程目标，并定期进行教学改革。教务处还会制定教学方法并提供培训教师的机会，帮助他们更好地完成教学任务。
教学评估：教务处还根据学生的表现和成绩来对教学进行评估。通过评估结果反馈来提高教学质量和教学效果，并向学生和教学者提供相关建议。教育评估可以帮助学生更好地了解自己的学习进展和弱点，从而更好地克服学习中的困难。
总体来说，教务处的工作计划是一项全面且细致的管理计划，为学校的教育提供了充足而有效的支持。通过科学的规划、有针对性的实施、及时的反馈和及时的调整，教务处能够不断提高学校的教学质量和教学效果，为学生创造优良的学习氛围，提供特别优秀的学习体验和学习成果的收获。
学校教务处教学工作计划(篇7)
辉煌的20xx------20xx学年度已经过去，新的学期已展现在我们面前。面对新学期、新任务、新要求、新的挑战，我们倍感压力更大，担子更重。我们要更进一步武装思想、壮大胆子，变压力为动力，决心在集团董事会的正确领导下，在校长的直接指导下，进一步踏实做好本期工作，重新调整思路，发扬上学期的优良作风，克服工作中的不足，进一步强化服务意识，深化课堂改革，加强完善集体备课制度，规范常规教学检查，规范教师行为，及时准确的为学校、教师提供教学信息，为圆满完成本学期教学任务，认真做好以下的几项工作。
一、在新课程标准的教学理念指导下，继续推进教学改革，落实常规管理，力争教学质量有新突破。
我校继续落实向常规要质量，向课堂教学要效率，把新的教育思想、教育理念渗透到每个管理环节之中，本期继续提炼和实践六环节的教学思路，紧紧围绕一个中心，切实做好两个至少、两个对待，认真贯彻三个按时，全面落实四精五必六个好和三清任务。
一个中心，即以提高教育质量为中心，两个至少即教师每周至少提问每个学生一次，每星期至少对每位学生的作业面批面改一次（提倡多次面改），让学生感受到教师的关爱。两个对待即把每次作业都当作一次考试对待，把每一次考试都当作中招对待。三个按时即针对学科自习课，任课教师按时到班辅导，上课时按时布置作业，下课时按时收作业，目的是让学生自主学习、交流，拥有自主发展的空间。四精：精选，即教师精选课堂内容、课堂练习和习题；精讲，即教师在授课时要对重点、难点、方法、手段要精；精炼，即教师给学生提供的习题要精；精评，即教师在讲评作业和试卷时要精；五必，即教师在作业布置和检查上要做到有发必收，有收必看，有看必批，有批必评，有评必补；最大限度的发挥以训练为主线的作用,六个好字即教师要备好每一课时,上好每一堂课,批改好每个学生的作业,辅导好每一个学生，组织好每一次考试，讲评好每一份试卷。三清即教学工作堂堂清，天天清，周周清，今日事，今日毕，有任务，有过程，有结果，更要效果。
为了更好地落实六环节的常规管理思路，教务处进一步加强细节管理，狠抓规范落实，努力做到常规管理科学化、条理化、长效化，为达此目的，学校决定：
（1）彻底改变一言堂，满堂灌的教学模式。使学生真正成为课堂的主人，学校规定：每节课教师讲授的时间不得超过25分钟，还学生一片自由发挥的空间。
（2）因材施教，因人施教，针对不同层面的学生，在教学上，布置作业分A、B、c三个档次进行教育和培养，促使后进生的转化。
（3）深化集体备课和个人备课相结合的改革方案，各科教研组、备课组长要有明确的分工和计划，除每大周中间周六下午业务学习外，各教研组、备课组要根据实情确定集体备课时间，以后的`集体备课转变以往的教师只讲课程流程的方法，向如何采取较好的方法使学生乐意接受转变。我们要进一步完善集体备课制度，备课组活动从求实效，求发展出规范和发，研究教材教法，研究学生思想和学生现状，研究习题，要集中与分组有机结合，在时间上要进一步保障，主题上要重点突出：语文要突出阅读教学，数学要在加强计算能力教学，渗透思维训练上多考虑；英语要在创设英语氛围，夯实发展基础，规范英语朗读、听力，积累单词和会话教学等方面深入思考，每次既要有中心发言人，又要有大家的七嘴八舌、百家争鸣，使各个专题的研究能深入到位，形成符合实际的操作样式，通过集体的智慧创设最佳的教学流程。
（4）加强对课堂的调控，抓好课堂教学的主阵地，抓实课堂教学的各个环节，切实提高课堂教学效果，建构自主、合作、探究的课堂教学模式，让学生养成良好的学习习惯，提高学习效率和创新能力，要充分利用课堂中的每一分钟，唱响浪费课堂每一分钟就是教师严重的失职的口号。同轨班教师要相互听课，广纳精华。学校领导推门课贯穿始终，督导并重。
（5）加强作业的调控，作业是课堂教学的延伸，它的优化设计，可是最大限度地拓展学生的空间。作业不仅要注重布置的数量和质量，更要注重作业的批改与讲评，注重多样化的形式，严禁留机械重复作业和惩罚作业，继续坚持激励性评语和使用错题本的做法。
（6）加强对质量的调控：加大平时督导力度，如教案检查，作业检查，推门课，调查问卷等。严把教学质量关，坚持章节把关、跟踪问效的教学监测过程落实到位。月底统一考试，考后透彻分析，查缺补漏。
（7）增强教研活动的针对性，坚持贴近教师和学生，以基层为主，以教研为主，以课堂为主，以当前为主，注重及时解决那些急需解决的问题，为教学服务。加强教研组学习研究的力度，做到有准备、有主题、有主讲人、有记录。充分利用好优质资源，开阔视野、提升层次。以课题研究促进课堂教学质量的提高，建立规范的课题研究档案，及时收集、整理课题研究的材料，不断加强对课题研究的过程管理。建立学校校本研修网平台，以教师主讲为依托，培植教师参与网络教研，实现自身专业成长的内动力。
（8）、深入落实以老带新，优势互补的导师工程。
教务处在开学初，首先对新老教师进行为期一周的师德、师风建设教育。然后，启动校级反思研讨，你我共进的教师结对子互助工程。以老带新，从备课、上课、布置作业、批改作业等各个方面进行指导，相互传递新的教学动态，沟通、交流新的教学思想，使新教师很快进入角色，及时总结，及时召开经验交流会，向校级名师的行列迈进。
（9）、认真开展听课评课活动
开学后，各教研组要根据教务处规定，青年教师（教龄在5年内）每学期听课不少于40节（中考前后各20节），有5年以上教龄的教师每期听课不少于20节（中考前后各xx节），学校领导仍坚持不打招呼进课堂听课，本期将举行示范课，公开课、个人展示课，青年教师大讲赛，汇报课等活动，从而提高教师的授课能力和课堂艺术。不论是学校组织听课活动，还是教研组组织的听课活动一定做到听后必评，评出优点和不足，之后还要跟踪听课，看其改进效果如何。
（10）、加强监督检查力度
教务处将充分行使其职能，对每位教师备课、上课、办公、辅导、作业批改、试卷的讲评等教学常规加大力度进行督导检查，做到一日一检查，一大周一公布，对违反常规行为的进行严肃处理，严重者按教学事故论处，记入个人业务档案，作为辞聘的主要依据之一。
（11）、加大调研力度和反馈密度
学校经常通过问卷调查、座谈听课、评教、考试、教学常规检查等形式，及时了解教情、学情，每月进行一次教学工作小结，并在全体教师会上通报检查结果，并指出下段改革的方向和具体要求。
（12）、完善落实各项规章制度
学校制定了57项规章制度，这些制度关系到每位教师的行为规范，教和学的每一个环节，使大家形成了有章可循，令行禁止的良好局面。
（13）、考试严明、阅卷分析公平化
考试是对学生阶段性的检测和评估，考试的效果如何，直接影响师生思想的稳定，因此，考试的每一个环节都有教务处严密组织，试卷的保密程度达xx0％，监考、阅卷、登分、分析各环节严格把关。力争做到万无一失，使其公平化、合理化。
二、狠抓窗口年级，保持中招已取得的高水平
毕业班工作是本期学校工作的重中之重，俗话说夺第一难，保第一更难，因此一开学领导班子就及时召开会议，统一认识，齐抓共管，抓紧抓好毕业班工作。切实加强对我省中招精神的研究和理解，搜集最新的中招信息，准确把握中招脉搏，重视初三毕业生的思想教育、成功教育和学习指导及管理。经常召开初三师生专题会议，及时解决初三师生在教学、学习中存在的问题。另外，我们还要采取得力措施，不断强化高标意识，竞争意识，增强紧迫感，鼓舞师生士气，振奋师生精神，使其以旺盛的精力、高昂的斗志迎接新的挑战。
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