副园长述职报告 篇1
一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要
依法办园是我们党的宗旨决定的，我们党的宗旨决定我们是为人民服务的，我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此，幼儿园工作中要做什么，为什么做，怎么做，做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部，应该模范地贯彻党的教育方针，依法办园，依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求，我们只是在被动地执行，也不能把依法办园仅仅看作是一句口号，而更应该认识到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要，也是我们幼儿园发展的需要，应自觉地贯彻执行，从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。
二、以德立园是倡导教师对教育的一种敬业和奉献精神的需要
(一) 园长若要正人必先正己。
古语云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权。有些园长常常叹苦经：“现在幼儿园不好管，有些教师你说你的，她做她的。”的确，有令不行，有禁不止的现象较为普遍，究其原因，干部不能以身作则，在群众中威信不高，不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者，又是管理者，要扮好“正人”的角色，首要的一条是以身作则。榜样的力量是无穷的。
园长治园必须有权威，权威即权力加威信，权利与职务相连，有职即有权，那么，威信从何而来?诚然，权利与威信有关，但有权并不等于有威，威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的，园长以身作则，严于责己，有利于树立权威，做好工作。
(二) 园长要有“法”的头脑。
现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益，首先，园长要有强烈的学法意识，意识决定着行为，园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园管理的负责人，负责领导幼儿园的教育教学和行政工作，在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策，园长必须要掌握相应的法律法规，如：xx法、xx法、xx规程、xx保护法等，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。
(三) 注重师德教育，提高教书育人水平。
幼儿园必须注重教师的师德规范，因为提高了教师的人文素养和科学素质，才能提高教书育人的能力和水平。
幼儿园要加强对教师的职业道德教育，通过不断的学习，使教师逐渐改变传统的教育观念，树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念，并将新的教育理念落实在教育行为中，使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿，尊重每一个幼儿，使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必须大力提倡教师在平时的言行举止中遵守“七不”规范，要处处为幼儿、为家长做表率，教学工作中坚持使用规范的职业用语，在与家长的交往中，不准收受礼品和现金等，在家园联系工作中，不应把自己承担的教育责任推卸给家长。教师应认真备课，精心设计教案，着眼于全体幼儿的全面发展，并始终以发展的眼光对待每一个幼儿，对幼儿作出客观、全面和公正的评价，不断提高教学质量。
(四) 细化园务公开内容，增强幼儿园工作的透明度。
幼儿园在开展园务公开工作中，碰到的第一个问题就是公开什么?按照有关文件精神，必须公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面，在贯彻实施时，必须将一些原则性的要求细化为可操作的具体内容，否则，园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性，我们可对幼儿园中涉及办学、工作计划、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利分配、“四金”拨交情况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开，极大地增加了幼儿园管理的透明度，同时，园务公开的内容确定后，可成立有专人管理，及时公开，保障师生的知情权，如凡涉及到全园师生的重大问题，可通过教代会和教职工大会公开，涉及到幼儿和家长关注的热点问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开，涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。
无论是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则，就是及时全面，实事求是，力求使广大教职工在第一时间内了解，掌握最真实的情况。
园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措，作为幼儿园的管理者，特别是园长，更应对园务公开工作有一个正确的认识和理解，园长对幼儿园行政管理工作全面负责，但幼儿园行政决策应该是幼儿园管理层的集体意见，代表全体师生的共同利益，决非是园长个人的意志，更不能是园长个人说了算。一个服务意识好、管理理念新，法制观念强的园长在对待园务公开工作时，一定会变“要我公开”为“我要公开”。园务公开工作肯定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题，对这些问题非但不能含糊其词，反而应当加大公开的透明度，公开及时了，热点问题自然就降温了，透明度高了，敏感问题也就不再那么神秘了。公开是为了公正、公平。
在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节，有时可能还会影响工作效率，但我认为这一环节在现阶段是不可缺少的。没有规范制约的权利容易产生腐败，只求表现的工作效率，其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分，随着教育改革的不断深化和园长负责制的不断完善，当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时，园务公开必将走上健康、有序的轨道，达到全面推进幼儿园素质教育的目的。
(五) 用欣赏的眼光看教师。
作为一个园长，要为每一位教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境，为教师自信心的形成和增强“助推”，让她们在被欣赏的幸福感中不断成长。
幼儿园园长要学会“用苛求的眼光看自己，用欣赏的眼光看别人。对教师赏识，能体现园长的雅量，有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对教师的热情、勉励和赏识，赏识是一种认可，是园长对教师工作的一种积极的评判，教师都希望自身工作价值得到人们积极认可的成就心理，园长若能满足她们的这一心理，就能使教师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起教师奉献于幼教事业的敬业精神。
幼儿园园长述职报告4
尊敬的领导：
当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。以下是我的述职报告。
一、坚持严于律己，重实干
一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。
作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。
二、依靠群体智慧，聚合力
俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。
三、重视反思研究，强实力
学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。
现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。
四、群策群力，求实效
要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。今年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。
副园长述职报告 篇2
20xx年，是不平凡的一年，在这一年里，在幼儿园原有发展基础上，我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，在圆满完成本学期教育教学计划的基础上，接受了省督导与国家普三验收两项任务，并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作进行回顾总结。
一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量
教师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，只有把全体教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体教师发挥主人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。
二、规范办园行为，提高办园效益一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高
一是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量，投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具，装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是完善幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，日常工作严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》实行。另外，我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。
三、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点
当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的'家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。
四、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力
幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演，并在电视台播出，收到了较好的成效，达到了宣传形象、扩大了影响的目的。
五、下一步工作计划
为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。
1、行政管理。
进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。
副园长述职报告 篇3
尊敬的校领导、老师们，大家好！
我是XXX学校的园长助理，很荣幸能在这里向大家汇报园长助理工作情况。在过去的一年中，我和园长一起努力推进学校各项工作，不断提高学校办学水平，取得了一定的成绩。
一、园长助理的工作概况
我主要的工作职责包括：负责学校行政管理和日常事务处理，全面协调各项工作，在园长的领导下带领全校教师团队进行工作开展，同时协助园长开展与各方面合作与联系。
二、工作成果
1.学校财务管理方面：我负责制定学校财务预算，并且每月对财务进行汇总并上报财务部门，能够及时且精确地掌握学校经济状况。
2.学校事务管理方面：我负责学校行政管理工作以及日常事务处理，协调各部门工作，保证学校各项工作高效、规范、顺畅运转。
3.园长会议管理方面：我协助园长组织开展园长会议，并且会务组织、会议纪要的整理工作。
4.学校教师队伍建设方面：我会组织一些研讨会、培训项目、团队学习，提高教职工教育教学水平，促进全体教师个人职业发展。
三、存在问题及对策
在过去的一年中，我主要存在以下问题：
1.管理经验不足，工作中容易出现疏漏和问题。
2.工作效率不够高，时间分配不够合理，有时会因为缺乏思考而做出错误决策。
3.对一些具体细节处理不够细致。
为了解决上述问题，我将采取以下对策：
1.加强综合素质的提升和自我学习、培训。
2.做好工作分配和时间管理，及时总结和反思，在工作中不断提高认识水平。
3.在工作细节中提高细心程度，不放过任何小细节。
四、工作中的收获
通过一年的园长助理工作，我体会到了管理的重要性以及教育工作的艰辛和独特性。通过园长的带领和指导，我学到了许多实际经验，也认识到了自己在很多方面的不足。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为学校的发展贡献更大的力量。
以上是我的述职报告，请指导和支持我们的工作，谢谢！
副园长述职报告 篇4
幼儿园副园长述职工作总结一回顾半年来的工作，我带领教师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。
我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心全体教师，、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和本事，必须把握各方面的信息，使自我坚持对新事物的敏锐感觉，必须使自我的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自我的笔表达自我的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。做好榜样示范作用
二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。
本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
副园长述职报告 篇5
幼儿园规划是根据国家有关幼教方面的方针政策法规，对幼儿园未来较长时间发展的规模、速度、质量等方面所作的全面的、有目的、有条理的部署和安排。制定了今后一段时期幼儿园发展的总体目标、任务及实施的措施步骤，幼儿园做什么，怎么做。具有导向性、预见性、系统性的特点。是对幼儿园未来发展所进行的形象设计，勾画和描绘发展的蓝图。
一、园长和教师是自主发展的主体，只有经过理性的思考才能制定好发展目标。
规划要走民主程序，经过教代会表决通过后生效。成为幼儿园的“大法”，三年中一切工作都要以此为轴心展开。
园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子，如何实现教育目标和管理目标的和谐统一？如何把办园理念内化到具体的目标中？
首先，摸清情况，展开认真细致的调查，采取了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法，如我设计了职工问卷：幼儿园目前存在的主要问题是什么？你认为如何解决？你的特长是什么？不足有哪些，如何调整？你对园长有哪些要求，需要园长帮助解决什么问题？
在幼儿园今后的发展中你有什么建议等等，摸清情况后，及时对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，制定好教育目标和管理目标，召开全体教职工大会，大力宣传幼儿园发展目标，以目标激励每位教职工，团结一致，向目标奋进。
现代管理中心确定了以人为本的人本管理。园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识，教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是她们的民主权利，她们对一些重大问题有权参与讲评和管理。园长要通过民主管理，做好人的工作，为广大职工创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动人的积极性，在改革开放的社会主义市场经济新形势下，园长不仅要树立以人为本的现代管理思想，确定依靠全体教职工民主管理的意识，具备较强的处理人际关系的能力。做到知人善任，即掌握了解人、说服人、关心人、使用人的本领。
什么是领导，领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、清高、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（未来）、左邻右舍（社会、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。
改革开放把我国的教育推上了市场经济的舞台，园长必须从根本上改变传统的“关门办学”，“等、靠、要”思想，树立强烈的经济意识，效率意识，求真务实，善于用好明天的钱，有钱就可以上规模，上规模就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。
现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识——学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。
安全大于天，确保幼儿园的安全是搞好各种工作的前提。幼儿园从入园到离园，8个多小时的吃、喝、拉、撒都在园内进行，出入园安全、课堂安全、疾病防控、饮食安全等等都是园长最重的牵挂，作为园长应该把安全当头等大事来抓，增强安全意识、强化责任意识、加强安全教育、加大防护措施，真正做到人防、物防、技防到位，给孩子的健康成长保驾护航。
幼儿园的文化建设，是全面实施幼儿素质教育的重要内容，是实现幼儿教育现代化的必然要求，是提高学校管理水平的客观需要，是创造孩子健康成长良好环境的有效措施，集中体现着幼儿园的治学理念、精神面貌和办学特色。在当前科学发展实践中，园长必须注重物质文化、精神文化和制度文化“三个文化”建设，切实推进幼儿校园的全面协调可持续发展。
物质文化是幼儿园校园文化中最基础的文化，是校园文化最重要的外在表现形式，集中体现在幼儿园孩子生活、学习环境的创设上。一是要优化校园环境。以“规划科学、布局合理、风格新颖、独具特色”为原则，在建设规范化、标准化的基础上，学校环境建设应形成自己独特的文化风格。要巧妙设计各景点，使花草树木布局错落有致、疏密合理，环境优美、相映成趣，力争达到“净化、美化、绿化”的外部景观效果。二是要促使墙壁“说话”。按照“层层有教育主题，班班有教育特色，处处有教育契机”要求，重点在教室、校园墙壁上进行科学规划，使受教育者如入健康艺术之乡。使他们在知识化、游戏化、趣味化的环境中潜移默化，不知不觉之间受到熏陶。
幼儿园的精神文化建设集中表现在幼儿园的价值取向、师德师风、教学活动上。一是提炼办园理念，用一流的理念指导人，凝聚人心，形成特色，提高品质；二是加强师德师风建设，增强幼儿园教师的责任感、使命感和引导力。三是要创新教学平台。遵循学生身心发展规律，充分发挥学生个性特长，开展形式多样的校园活动。积极开展小图画、手抄报、小卡通和小动漫的制作比赛活动。四是要积极展示。依托电视媒体、校园信息网、家园互动等形式，不断宣传办园理念和行为，展示师幼风采，争取家园合力，达到最佳办园效果。
制度是幼儿园文化建设的重要环节，是规范、引导和激励幼儿园全体人员行为的重要标尺，幼儿园规章制度的建立，应突出以人为本、价值导向和行为规范三个重点方面。
美国当代著名管理学家E、戴尔认为，“真正的管理人员永远是一个创新者”。创新意味着不断解决新问题的积极探索实践。21世纪的幼儿园园长必须具有强烈的创新意识。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新、办园理念不断升华。要想取得科研兴园、特色强园的效果，这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。
一所幼儿园，要想在改革的浪潮中始终处于不败之地，作为园长就必须坚持终身学习，完善自己的业务素质和理论体系；高瞻远瞩地构筑单位发展蓝图；科学规范，创新管理模式；走科研兴园，特色强园之路，切实促进老师专业化成长、幼儿健康进步、幼儿园持续有效发展。
副园长述职报告 篇6
陈鹤琴先生说：凡儿童自己能做的应该让他们自己做，凡儿童自己能想的应该让他们自己想。培养幼儿的自理能力，让幼儿自己的事情自己做，也是幼儿自身发展的需要。从不会扣扣子的到喜欢铺桌布，孩子想做的事情越来越多了，因此，小小值日生就这样产生了。教师需教给幼儿一些技能，但又不能采取简单、生硬的办法强迫幼儿学习。于是，我们采取寓教于乐的方式，让幼儿在游戏中学习，如“我是能干的值日生”、有时也让幼儿扮演成“妈妈”，锻炼幼儿刷牙、折叠被子、迅速整理仪表等生活自理能力。在游戏中，一首首自理儿歌幼儿朗朗上口，同时也掌握了一定的技能。再次，我们还积极向家长介绍培养幼儿生活自理能力的重要性和具体方法，得到了家长的支持。就这样我们强化了幼儿的生活自理意识，使之逐渐形成自动化的习惯。
三、创设与素质教育相适应的环境，促进幼儿全面和-谐的发展
环境有着教育人的作用，在强化环境的教育作用时，我班创设了创作区、，聊天室、小舞台、建筑工地、宝宝花园、聪明区等，并定时更换材料，引导幼儿增加玩法，美化材料，提高练习难度，使幼儿对区角活动充满兴趣;为了扩大幼儿的活动范围，我们尝试进行平行班互动，与其他班级幼儿玩具共享，这样有利于各种教育资源的有机整和合和相互渗透，有效的提高了幼儿参与活动的主动性、积极性，促进了幼儿创造力和个性的发展，培养幼儿良好的社会交往和合作能力。
副园长述职报告 篇7
尊敬的园长，各位领导、老师、家长和亲爱的同学们：
大家好！我是德勤幼儿园的园长XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作。
首先，我想向大家汇报我们园所取得的一些成绩。今年以来，德勤幼儿园在各项工作中取得了积极的进展。我们在教育教学方面，加大了对师资队伍的培训力度，提高了教师的教育能力和教学质量。我们鼓励教师们积极探索创新的教学方法，通过引导发现式学习、项目学习等方式，激发幼儿的学习兴趣和参与积极性，培养他们的创造力和解决问题的能力。同时，我们注重对幼儿的个性化教育，通过开展多样化的活动，鼓励幼儿充分发展自己的特长和潜能。我们还加强了家校沟通，与家长就幼儿的发展情况进行了深入交流，共同制定了个性化的教育计划。
其次，在管理工作方面，我们加强了园务管理的规范化程度。我们优化了工作流程，提高了活动组织和管理的效率。我们注重教育资源的合理配置和利用，提高了资金利用效益。同时，我们也加大了对园内环境的改造和维护力度，营造了一个温馨、干净的教育环境，确保了幼儿的身心健康。此外，我们还积极与社区、学校等相关机构进行合作，扩大了园所的影响力和社会资源。
再次，我们注重对园所的品牌建设。在宣传工作方面，我们利用多种媒体渠道进行宣传，提高了园所的知名度和美誉度。我们还注重与家长的互动，加强了与家长的交流和合作，让家长更好地了解园所的教育理念和实施情况。我们还注重树立园所的特色和文化，通过丰富多彩的活动，让幼儿和家长感受到园所独特的教育魅力。
当然，我们也存在一些不足之处。例如，教师队伍的整体素质还需要进一步提高，有待加强对教师的培训和指导；家长对园所工作的参与程度有待进一步提升；园所的硬件设施还有待改善，需要进一步投入资源。
接下来，我们将进一步改进工作，提升园所教育质量和服务水平。我们将优化教育课程，提高教学质量，鼓励教师们积极探索创新的教育方式，更好地培养幼儿的综合素养。我们将继续加强家校合作，积极与家长沟通合作，更好地了解幼儿的情况，制定更科学、个性化的教育计划。我们还将加大对园所的投入，改善硬件设施，提供更好的教育环境。
最后，我想感谢各位领导、老师、家长和同学们对德勤幼儿园的支持与配合。感谢大家一直以来对我们的信任和关心。我们将一如既往地努力工作，不断提高园所的教育质量和服务水平，为每一位幼儿的成长与发展贡献力量！
谢谢大家！
副园长述职报告 篇8
敬爱的德勤能评委，您们好！
我是某小学的园长。很荣幸能站在这里，向大家报告我们学校在过去一年所取得的成绩和经验。我将围绕着“全面发展、个性化教育、家校合作”这三个主题进行汇报。
一、全面发展
我们学校一直注重学生的全面发展，因为我们相信一个人不仅要有知识，还要有情感、品德和身体素质等综合素质。在这一方面，我们采取了多种措施。
首先，我们每周都会给学生组织集体活动。比如说，在周四下午，学校会组织学生进行体育锻炼。这样不仅能让学生锻炼身体，也能培养学生的团队合作意识。
其次，我们注重培养学生的社会责任感。学校每年都会组织一些志愿者活动，鼓励学生积极参与。去年，我们的学生参加了多场志愿者活动，如清理街道垃圾、慰问孤寡老人等。这些活动让学生从小就懂得了做一名有责任感的公民的重要性。
最后，我们注重学生的创造力和实践能力的培养。每年，我们都会举办一些科技、文艺、运动等比赛和活动，让学生发挥自己的想象力和创造力。在这里，我还要提一提我们学校去年获得的荣誉——全国公益广告大赛的冠军，这也验证了我们在学生创造力培养方面的努力和成效。
二、个性化教育
作为一所小学，我们的教育毕竟是面向每一个孩子的。每个孩子的个性都不同，我们需要因材施教，因需授课，达到个性化教育的目的。
我们在这方面采取了两个措施。
首先是学科教学。每个班的学生人数大概在三十人左右。我们的老师会结合每个学生的实际情况，根据学生的基础、兴趣等情况，针对性地进行教学。这样，能够让每个学生都能获得兴趣和乐趣。
其次是课堂教学。我们采用互动式授课方式，每个学生都有机会参与到教学活动中去。对于个别学生，比如说学习进度较慢或需要特殊关注的学生，我们会单独进行辅导或提供额外的帮助。这样就能让每个学生都能顺利跟上教学进度。
三、家校合作
最后，我想谈谈家校合作的重要性。教育是需要家庭和学校共同来完成的。只有学校和家庭合作，能够更好地帮助学生成长。
我们学校采取了多种形式开展家校合作。
首先是家长会。我们会定期组织家长会，邀请家长来到学校与老师一起探讨学生的学习和成长情况。
其次是成长手册。每个学生都有一本成长手册，上面记录了学生的学习和成长情况。学生家长可以随时了解自己孩子的学习情况，也能够及时地发现问题，加强家庭教育。
最后，我们鼓励家长积极参与学生的学习。我们定期会发布一些学科竞赛、科技创新比赛等的信息和参加要求，希望家长们能够积极参与，给予孩子更多的支持和鼓励。
总结
以上就是我们学校过去一年所取得的成绩和经验。我们注重学生的全面发展，个性化教育和家校合作。经过不断地努力，我们相信我们的学校一定能够为更多的学生带来更好的教育环境和教育效果。
谢谢大家！
副园长述职报告 篇9
园长述职报告德勤能
尊敬的各位领导、亲爱的家长和老师们：
大家好！我作为本园的园长，非常荣幸地向大家汇报我在过去一段时间内所做的工作，并向大家展望未来的工作计划。
回顾过去一年，本园在教育教学方面取得了很多的进步和成果。我们主要从以下几个方面进行了工作：
首先，在师资力量上我们加强了教师团队的建设，推行提高师资水平、定期集体备课等师德师风建设工作。我们对教师进行了多形式的培训，提高了教师的教育水平，同时加强了团队之间的沟通和协作，从而提高了教育教学的质量，营造了和谐的教育环境。
其次，在教育教学方面，针对幼儿特点，我们基本达到了学前教育教学目标，推出了多样化教育课程，培养了幼儿的良好素质和生活技能，让幼儿在快乐和愉悦中成长。同时，我们加强了教育教学方法的研究和改进，针对不同幼儿的发展需求，制定了个性化教育计划，培养了幼儿健康、能动、自信、乐观的心态和良好的人际关系。
再次，在幼儿活动方面，我们扩大了幼儿参与活动的范围和内容，创新了各种各样的活动形式，包括野外探险、戏剧表演、才艺展示等，培养了幼儿的团队意识和合作精神，促进了幼儿全面发展。
最后，在安全管理方面，我们严格执行各项规章制度，落实安全管理措施，确保了幼儿在幼儿园的安全，让家长们放心地把孩子交给我们。同时，我们也加强了与家长的沟通，不断听取他们的意见和建议，帮助他们更好地与孩子沟通，共同关注幼儿成长。
展望未来，本园将继续以“关爱、教育、成长”为办园理念，以优秀师资队伍、科学教学管理、精细服务为方针，深化幼儿园教育教学改革，提高教育教学质量，不断满足幼儿家庭的需求，创造良好的教育环境，培养更多的聪明、自信、高尚的优秀人才。
最后，我再次感谢各位领导、父母和老师们的支持和信任，我将不辜负大家的期望，为了针对每一位孩子的需求和成长，不断努力工作。
谢谢大家！
副园长述职报告 篇10
园长述职报告：推进素质教育，助力孩子成长
尊敬的领导、各位家长和同事们：
大家好！我是XX幼儿园的园长，很高兴能够在这里向大家汇报幼儿园近期的发展情况和工作计划。
一、工作回顾
在过去的一年里，本着以孩子为本，以家长为友，以教师为师的办园理念，我们按照“稳、准、实”的原则，取得了以下成绩：
第一，推进教育教学改革。我们紧跟教育发展趋势，不断完善课程体系，建立了以“阅读、艺术和自然探究”为重点的课程体系。同时，我们还与多家国际知名教育机构合作，开设了多元文化课程和趣味数理科普课程，充分激发孩子们的学习兴趣。
第二，提升教师教育教学水平。“教育教学的良心在于教师”，我们非常重视教师队伍的建设，进行了多次师德师风培训，提高了教师的专业素养、教学能力和教育认知。同时，我们还积极参加各类师资培训和学习交流会，不断丰富知识和教学经验。
第三，改善活动空间和设施设备。我们注重提高孩子的生活和游戏环境，对幼儿园的教室、室外活动场地、游戏玩具等进行了升级改造，使孩子们有更加广阔、舒适的发展空间。
二、工作计划
未来的一年里，我们将按照上级部门的要求和幼儿园发展方向，进一步推进素质教育，为每个孩子的成长助力。
第一，完善课程体系，提高教学质量。我们将进一步与口碑良好的知名教育机构合作，引进更高质量的教育资源，形成以“探究发现、创新思维”为特色的教学体系，为孩子提供更具挑战性、更符合时代需求的学习内容。
第二，加强师德师风管理，提升教育教学水平。我们将持续优化教师培训计划，引导教师做到“情感教育、德育先行”，注重从课堂管理、授课方法、学生评价等多方面提升教学质量，让每一堂课都充满温馨和力量。
第三，落实安全稳定工作，提高服务质量。我们将进一步加大教育环境改善力度，苛求每个环节，严格执行各项规章制度，不断提高服务质量和用户满意度，确保幼儿园的工作“有温度、有质量、有创意”。
三、总结感言
总的来说，XX幼儿园在过去的一年里，取得了不小的进步和成绩，但也存在一些问题和挑战。我们愿意倾听家长的建议和意见，与各位一道，为孩子打造更好的成长环境，共同推进素质教育，让每一位孩子都能拥有更好的未来。谢谢大家！
副园长述职报告 篇11
本学年，我园以“三坚持、一目标、三重点”为宗旨，即坚持“实事求是，与时俱进”的工作方针;坚持幼儿教育新纲要的实施;坚持以保教为中心，以培养幼儿健康成长为目标;重教师队伍的建设，重办园行为的规范，重安全工作的落实，努力提高办园的水平，现就这学期的工作总结如下：
一、完善师资队伍建设，努力提高师资水平：
1、 教师是教学之本，我们重视教师队伍的建设，努力提高本园教师的教育教学能力，特别是我园于今年九月刚刚成立，教师在学前教育方面没有足够的经验，为了使教师能在较短的时间里适应和掌握教育的环境和教学的基本方法，我园采取“请进来、走出去”的办法，邀请平安县机关幼儿园的教师来我园讲课、培训，我园全体教师到平安县机关幼儿园进行学习交流。我园尽可能多的为教师创设学习和成长的条件，促使她们不断提高，不断进步。
2、 不断总结经验，反省我们的工作，发现问题及时提出改进意见，有效地提高了工作效率和工作成绩。
3、 加强师德师风建设，严肃岗位职责，提倡优质服务和敬业精神，对存在家园工作不协调问题的班级及时提出改进意见，督促其搞好家园合作工作，努力打造新时代教师新形象。
二、努力落实新纲要，提高课堂教学效益：
幼儿园的工作，教学是重头，孩子在园三年，我们的教学任务非常艰巨，因我们的教学方法不同于小学课堂式的教学，但广大农村的家长却希望幼儿多学一些知识，因此从某种意义上讲，我们的教学难度较大，更何况新纲要要求无论是从内容上、形式上、目标上、方法上都不能用传统的方式来进行。
因此我园始终把领会落实新纲要精神，努力提高教学效益作为重中之重来抓。本学期我园组织教师进行了一次课堂研究分析课活动，全体教师共同参与听、评、议、说等活动，每一位教师都从中悟出了许多教学感受，效果明显、教育意义深远，对我园重在抓课堂教学的效益起着很大的推动作用。
三、以特色教学为抓手，全面提高幼儿的综合能力：
幼儿园的教育主要成绩是体现在幼儿的成长上，幼儿的成长越快、越明显，证明我们的教学效益越高，因此我园十分注重幼儿素质能力的提高。
1、本学期我园积极开展各项有利于幼儿身心健康发展的活动，如手工制作比赛、歌咏比赛、拼图比赛及趣味运动会等，幼儿们通过这些项目的比赛，涉及到的有关能力均得到了提高。
2、我园教学条件、资金有限，为了改善教学条件，我们自己动脑筋、想办法，动手制作了教具、学具、玩具，极大的丰富了幼儿课内外的生活。 四、强化家园工作，进一步开创家园工作新局面：
家园工作永远是幼儿园工作的重要一环，两者配合的和谐与否关系重大，它与幼儿园的生存和发展休戚相关。
1、 我园制定了有效的家访制度，通过电话、书面等不同形式的家访与家长沟通信息，消除了许多不必要的误解，及时收集了家长对我们的意见和建议，帮助我们在园开展对幼儿更细致、更全面的关怀和培养工作。
2、 本学期我们在家园工作上取得了一定的成绩，从家长会到家长开放日，从专题讲座到亲子同乐运动会，共举行了两次大的活动。特别是十月份、十一月份的两次家长会开得更是受到了家长们的赞誉。在家长会上我们邀请了家长代表作了关于家园配合、共同育儿的经验介绍，由于家长自己的切身体会更容易引起家长们的共鸣，所以家长会取得了预期的效果。
五、加强安全工作，努力打造平安校园：
安全工作是幼儿园一切工作的前提和保证，我园的安全工作是制度上墙、责任到人、措施到位。我园的后勤服务也均从安全的角度出发，及时扎实的开展好各项工作。
1、 实行安全责任状制，幼儿园与每位教职员工签订安全工作责任书，以此提高各位教职员工的安全责任心。
2、 积极开展各种形式的安全教育，实行安全工作月查制，并及时处理各种检查出来的情况。
3、 制定消毒制度，加强消毒工作，落实消毒人员和消毒工具，所有幼儿生活用品和餐饮用品都严格把好消毒关，分门别类进行日消毒、周消毒的工作。一学期来无一例重大事故发生。
六、20_年度工作打算：
1、本着“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”的宗旨，加强师德队伍建设，开展爱岗敬业教育，提高服务意识，时时刻刻以身作则，为人师表，教书育人，按照“三个代表”的思想要求，加强理论学习，健全学习制度，实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。致力于为“三农”服务，力求学前三年教育入园率达到50%以上。
2、进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园管理条例》精神，端正办园思想，规范办园行为，贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，建立健全幼儿园管理制度，规范接送车安全管理，制订安全工作预案，确保幼儿人身安全。
3、加强质量监控的力度，开展质量评估，推进幼儿园标准化、规范化建设。做好一年一度的年检工作;不定时地进行幼儿伙食检查，提高其办园质量和水平。
4、加强对幼儿园教育实验和科研的管理，坚持正确的教育方向，防止违背幼儿教育规律的活动进入幼儿园。严防幼儿教育小学化。
5、在本园资金条件允许的情况下，搞好绿化、美化工作，争取让我园成为花园式幼儿园。
6、多方筹集资金改善办学条件，用购买和自制的方法再添置两套大型玩具，自制学具、教具，激发幼儿探求新知的兴趣。使幼儿能在舒适的环境中愉快的学习、玩耍。
7、会同有关部门开展幼儿教师继续教育、园长岗位培训、保健员上岗培训、教师普通话、计算机培训以及骨干教师培养工作。组织学习《幼儿园教育指导纲要》实施细则，开展教育思想大讨论，使广大幼教工作者进一步理解《纲要》所贯彻的素质教育思想，促进教育观念和教育行为的转变,努力挖掘现有的资源，因地制宜、因陋就简，创造低成本、高质量的幼儿教育。
七、存在的问题：
1、 我园一百多米围墙过低，需要加高。
2、 教室内地平粗糙起沙，需要维修。
副园长述职报告 篇12
尊敬的领导、各位家长：
我是XXX幼儿园的园长，很荣幸能够在这里向大家汇报今年我们的招生情况及工作情况。
一、招生情况
今年我们的招生工作有力度有成效。我们采取多种渠道宣传，包括户外广告、社交媒体等。我们还在园内设立展板，详细介绍幼儿园的办学理念、特色和优势。同时，我们还加入了区、市级招生展，与各大幼儿园进行比较和交流，提高了市场竞争力。
幼儿园布置也是不少家长选择我们的原因之一。我们努力打造一个温馨、舒适、安全、卫生、有特色的学习环境，以吸引更多家长和孩子。同时，我们采取严格的门禁制度、严格的分级管理制度、不断加强卫生保障、专业人员定期检查等，加强家长对幼儿园的信任。
另一方面，我们也积极与家长沟通，针对家长的不同需求，开设了多个课程，如亲子阅读、亲子游戏等，让家长与孩子互动，更深刻地了解和体验幼儿园的教育特色。同时，我们还定期开展家长会，加强与家长的沟通和交流。
总体而言，今年我们幼儿园已经完成了预期的招生任务，连续两个月的招生人数均比去年同期增加了近20%，表明我们的宣传和服务都得到了家长的认可。
二、工作情况
我们的幼儿园一直秉持“以儿童为本”的教育理念，注重培养孩子的个性和能力，为其未来成长打下坚实基础。在工作方面，本园立足于“情境教育”，强调情境环境的营造和建构，让孩子感受和体验生活、自我表达、与人交往等内容。我们注重培养每个孩子的独特性格和天赋，鼓励他们积极参与探究和创意活动，让他们充分展现自己的潜能，做到“因材施教”。
我们的工作重点还在与家长的沟通与合作方面。我们认为，在教育过程中，幼儿园和家庭是共同培养孩子的力量，而家长是儿童的第一位教师，他们了解孩子的性格、能力和需求，可以为孩子提供最好的支持和帮助。园方定期与家长进行沟通和交流，及时反馈孩子的学习和生活情况，建立紧密的家校联系，让教育成果得以更好地转化为个人成长和实践。
三、未来计划
幼儿教育是一个复杂的生态系统，需要不断前行和不断进化。在未来，我们将继续努力，秉持“以人为本”的教育理念，推出更多具有特色的课程，培养更多有创造力的孩子。同时，我们将加强园所的信息系统和管理体制，完善各项工作流程和制度，确保教学、管理等方面的优质服务。
我们也会注重加强师资队伍的建设，提升全体员工的综合素质和专业水平，让他们成为一个更优秀的教育团队。我们将不断加强家庭教育和家庭教育服务，提供更多的服务和支持，与家长携手共同促进孩子的成长。
结语
总之，本园将继续坚持“以儿童为本”的教育理念，加强与家长的沟通和合作，为孩子提供更优质的教育服务。让我们共同携手，共同为孩子的成长而努力！