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关于规划建设部门工作计划通用

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2023-07-06 14:36

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  为了我们可以尽快达成工作要求,我们要提前做好相关工作计划了。工作计划需要让执行者有操作性地有条不紊地完成工作,以下内容为我们整理的关于规划建设部门工作计划,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

关于规划建设部门工作计划(篇1)

  为认真落实市、县关于开展平安建设的意见,全面落实社会治安综合治理各项措施,推进平安梁庄建设深入发展,切实增强全乡维护社会政治稳定的能力,促进全乡经济社会更快更好发展,乡党委立即召开班子会,研究制定了梁庄乡平安建设工作计划:

  一、指导思想

  高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和市、县政法工作会议精神,动员全乡干部群众积极参与社会治安综合治理和平安梁庄建设,强化基层组织建设,认真落实平安建设责任制,全面推进社会治安综合治理和平安建设各项措施的落实,为全乡社会经济又好又快发展,营造稳定和谐的社会环境。

  二、工作目标

  为实现我乡"社会治安综合治理先进乡"的目标,以强化领导、严格责任为重点,建设"平安村"、"平安校园"、"平安单位"、"平安家庭"。为实现全乡经济社会求高求实、求好求快发展营造和谐稳定的社会环境。

  三、工作措施

  1、加强组织领导。党委政府进一步确立发展是第一要务、稳定是第一责任的领导工作理念,在平安建设中增强领导意识,将社会治安综合治理和平安建设工作纳入本乡经济社会发展总体规划,列入党政综合考核。乡、村成立平安建设工作领导组,加强乡政法综治工作中心建设,强化对综治和平安建设工作的组织领导和责任落实。规范村、社区综治工作室建设,确保综治和平安建设工作有人抓、有人管。乡村治安联防人员充分发挥作用,加强治安信息员和治安志愿者队伍建设。

  2、加强社会矛盾纠纷排查调处工作。乡调处中心人员到位,岗位职责明确,调解程序规范,着力提高大调解工作质效,定期排查,限度地把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。

  3、加强流动人口服务管理工作。按照"公平对待、合理引导、加强管理、完善服务"的原则,全面落实流动人口服务管理各项措施,加强协管员队伍建设,及时收集暂住人口信息、房屋出租户信息、严格对流动人口的治安管理,严格落实房屋出租户、用工单位的治安责任。

  4、加强刑释解教人员安置帮教工作。按照"帮教社会化、就业市场化、管理信息化、职责规范化"的要求,做好刑释解教人员安置帮教工作,进一步完善帮教组织网络,采取帮扶刑释解教人员自主创业和自谋职业等各种形式,积极引导和扶持刑释解教人员就业。广泛开展结对帮教活动,努力使刑释解教人员思想稳定,遵纪守法。

  5、加强预防青少年违法犯罪工作。充实预防青少年违法犯罪组织网络,完善全社会齐抓共管的协作机制。加强中小学法制教育,加强校园周边环境整治工作(6、扎实推进基层平安创建活动。深入开展平安创建工作,继续创建平安乡、平安村、平安学校、平安家庭、平安单位、无邪教乡、村,努力使社会治安综合治理和平安建设各项措施得到

  全面落实,务求"守土有责、保一方平安;守线有责,保行业平安;守岗有责,保内部平安",以小安集大安,确保全乡大平安。

  7、严格加强治安管理。预防和减少案件的发生,加强文化娱乐场所管理,努力预防和控制违法犯罪活动,加强监控管理,严格落实消防管理和安全生产监管各项措施,预防和减少重特大治安灾害事故的发生。

  8、加强社会治安综合治理和平安建设宣传工作。利用多种形式,开展好平安建设集中宣传活动,大力宣传,营造声势,提高平安创建的社会认知度,公众参与率,深入开展创建活动,做好大走访活动宣传工作,为完成社会治安综合治理和平安建设的各项任务打好坚实的基础。

  9、加强社会面的防范控制。发挥社会效应,完善专群结合的巡防队伍,加强对街头路面、乡、村主要交通路道巡逻防范,充分发挥村委会、治保会等组织的作用,加强"十户联防"、"党员联防"、"专职联防",加快技防设备的安装进度,及时开展治安巡防和邻里守望活动,加强外来人口管理,努力维护和谐稳定的社会环境。

关于规划建设部门工作计划(篇2)

  20xx年企业文化建设工作计划为进一步增强员工参与企业文化建设的意识,加强员工使命感,提升员工参与的热情和参与能力,拓宽员工参与的渠道,加深干部员工对企业文化建设理解和认识,稳步推进企业文化建设,特制定XX20xx年度企业文化建设工作计划如下:

  一、工作目的

  完善企业文化建设,让企业文化更富有生命力,与行业文化齐头并进;贯彻实施企业文化,将企业文化根治于心;推动部门持续健康发展。

  二、工作措施

  在工作方式上,根据公司要求,按照精心组织、扎实推进的原则,切实推动企业文化建设。具体措施如下:

  1、坚持每月企业文化学习:充分宣传企业文化、传达给每位员工,使大家明确公司的工作部署以及工作重点,了解企业的工作动态。

  2、创造交流空间、融洽部门关系:结合不同时期的学习和工作重点,利用例会时间或业余时间,围绕工作实际,在部门内部或部门间联合开展企业文化讨论交流活动,为干部员工营造一个交流空间,大家在交流中加深对企业文化理念的认知。

  3、搭建学习实践平台。将企业文化建设和部门工作结合起来,通过开展多种多样的文化创建活动。

关于规划建设部门工作计划(篇3)

  各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围,这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式,它需要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的,根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下:

  一、完善和规范现有宣传媒体,为企业文化建设疏通渠道

  1、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平。

  2、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。

  3、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

  二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标,并制定发展纲要

  1、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据。

  2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。

  3、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

  三、利用宣传手段辅以行政手段,进行全员企业文化导入

  1、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。

  2、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如:下月以“礼仪与行为规范”为主题,再下月以“个人形象与企业形象”等。

  3、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。

  企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

关于规划建设部门工作计划(篇4)

  20__年,__市__区法治政府建设工作在区委、区政府的领导下,在省、市法制办的具体指导下,全面贯彻落实党的十九大精神,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密围绕区委、区政府中心工作,按照中共中央、国务院《法治政府建设实施纲要(xx-xx年)》要求,坚持依法治区、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治政府、法治社会一体建设,弘扬社会主义法治精神,加快转变政府职能,推进依法科学民主决策,规范政府行政行为,着力建设法治型政府和服务型政府。现将我区今年的法治政府建设工作情况总结如下:

  一、加强组织领导,奠定坚实法治基础

  按照《法治政府建设实施纲要(xx—xx年)》和《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》要求,切实加强法治__、法治政府建设的组织领导,将法治政府建设摆在工作全局的重要位置,不断加大工作推进力度。行政首长切实履行推进法治政府建设第一责任人职责,定期听取法治政府建设工作情况汇报,研究解决推进法治政府建设工作困难和问题。对法治政府建设工作和评议考核工作高度重视,将法治政府建设工作纳入了全区绩效考核的内容,充分发挥考核评价“指挥棒”作用,以考核倒逼法治政府建设各项工作落到实处,形成了依法行政工作层层有人抓、事事有人管的格局。

  二、坚持依法决策,有效防范法律风险

  一是认真把好重大行政决策法律关。区法制办不断强化责任意识、把关意识,把当好重大行政决策的“安全卫士”、当好政府参谋助手作为最重要的职责使命。对重大行政决策从法律层面仔细研究、认真分析决策可能存在的风险和问题,尽可能提出切实可行的法律意见、建议,确保行政决策始终在法治轨道上运行。对提交区政府常务会议和区长办公会议的议题全部进行合法性审查,出具书面审核意见。今年共为政府各类行政决策提供法律意见百余件;同时,审查区政府及各部门等拟签订的各类合同74件;对各部门征求意见提供法律意见近百件。

  二是积极运用法治思维解决疑难问题。我区始终秉持“越是复杂的问题,越要依法解决”的法治理念,全面运用法治思维解决湘江700、财富__、江滨家园、宇洋西海等一批烂尾楼盘,维护全区社会稳定。为保护__市数百万群众的饮水安全,在全市范围内首次运用环保方面法律,创新性的设计全套操作程序和补偿政策,两个月内顺利全面完成柏家洲全岛域房屋拆除。对于蜂巢化工这种大型企业征收,我们也在充分开展司法行政互动会议论证的基础上,全市范围内首次启动针对大型企业的司法强制腾地程序,并最终实现执行和解,全面腾地的工作目标。

  三是全面推行政府法律顾问和公职律师制度。我区认真落实省、市关于推行法律顾问制度和公职律师制度的实施意见,规范政府法律顾问的聘任、考核、管理等工作,充分发挥法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中的积极作用。今年以来,区政府法律顾问全程参与大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大项目,既全面进行法律把关,提供法律意见,同时也参与司法诉讼程序。我们还积极推动政府机关公职律师队伍建设,区政府法制办现有公职律师2名。

  三、深化审批改革,促进政府职能转变

  今年以来,我区全面推进审批服务事项“最多跑一次”改革,完成审核“最多跑一次”事项目录448项,区政府部门职能延伸至街镇、社区(村)“就近跑一次”民生服务事项目录合计148项。充分运用“网上办公”和“互联网+政务服务”手段,对全区行政审批和公共服务事项进行全面梳理,以办事清单的形式向社会公布,让群众和企业办事由“跑多次”转化为“不用跑”或最多“跑一次”。对照法律、法规、规章和“三定”等文件,对行政职权逐项梳理,完成审核承担行政职能的事业单位涉及的工作职权394项、调整行政机关工作职权百余项,切实维护权力清单的严肃性、规范性和权威性。清单之外不得履行任何行政权力,确保“法无授权不可为,法有授权必须为”的行政执法理念。

  四、强化执法监管,提升行政执法水平

  我区建立健全执法主体资格制度和动态调整制度,定期清理行政执法主体。组织开展行政执法人员资格培训考试,加强行政执法证件管理,严格把好行政执法证件申领关。上下半年各组织一次全区行政执法案卷评查工作,对各部门的行政处罚、行政许可和行政强制类等行政执法案卷进行了抽查,列出问题清单,促进严格规范公正文明执法。同时,区法制办也针对餐饮油烟、夜间施工、无证办学、控违拆违等一系列复杂行政执法问题进行依法行政指导,理清部门职责边界,梳理全套执法流程。

  五、努力定纷止争,全力维护公平正义

  一是行政复议群众满意率进一步提高。在行政复议案件办理过程中,始终贯穿复议为民理念,切实加强政府层级监督,既依法维护政府的合法施政行为,又依法维护人民群众的切身利益。截至20__年12月20日,全年共收到向区政府提出的行政复议申请72件(同比xx年上升7.4%),法定期间内办结率100%,有力维护了申请人的合法权益,促进了行政机关依法行政。

  二是行政应诉工作水平进一步提升。行政应诉是规范行政权力、监督和促进行政机关依法行政的必然要求,也是助推法治政府建设的重要途径,做好行政应诉工作对于保护行政相对人的合法权益、维护政府良好形象都具有十分重要的意义。20__年办理区政府作为被告或被申请人的行政复议、行政诉讼案件共130件(同比xx年上升71%),有力的维护了我区依法行政形象,也圆满的完成了市对区绩效考核任务。同时,我区认真落实行政负责人出庭应诉制度,今年行政负责人共出庭应诉6次,充分体现了我区尊重司法的法治理念。

  六、20__年法治政府建设工作要点

  20__年,我区将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,按照新时代法治政府建设的新要求,推动法治政府建设各项工作落到实处。重点做好以下几项工作:

  一是全面提升运用法治思维和法治方式的能力。全面提升党政一把手的法治思维和依法执政、依法行政、依法治理、依法办事能力,切实发挥好党政一把手的重大作用。落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定,把履行第一责任人职责作为年终述职重要内容。

  二是严格执行重大行政决策制度。就重大行政决策,严格执行专家论证、合法性审查、集体讨论决定等法定程序,不断增强公众参与实效,完善决策风险评估机制。进一步做好政府合同、规范性文件、政策制度等涉法事项的合法性审查和法律服务工作。

  三是切实加强法制队伍建设。在即将到来的机构改革中,区法制办将和区司法局合并,这将有利于统筹资源力量推进全区法治政府建设,法制队伍的建设也会得到进一步强化,为全区经济社会发展作出更好的服务。

  四是进一步通过法治方式解决社会矛盾纠纷。加强行政复议和行政诉讼工作,积极引导群众通过法律手段解决行政争议,切实化解行政争议。进一步完善行政机关负责人出庭应诉制度,积极配合人民法院的行政审判活动。

  五是进一步完善政府法律顾问制度。加强与有关部门的协调衔接,健全以政府法制机构人员为主体、吸收律师和法学专家参加的法律顾问队伍,进一步在全区范围内明确工作职责,规范工作程序,强化绩效考核,保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥积极作用。

关于规划建设部门工作计划(篇5)

  一、20__年度法制工作主要情况

  今年以来,我局认真贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的精神,紧紧围绕率先建成“法治国土”的目标,全力推动法治国土建设。具体体现以下六个方面:

  (一)完善制度建设,建立健全国土资源法律规范体系。

  1、加强国土资源立法工作。今年,我局及时研究立法计划编制和立法项目申报工作,谋划将立法工作纳入我市国土资源改革工作总体布局之中,目前,我处正积极组织相关处室、人员开展前期调研和论证工作。下步,我局将争取《__市征收集体土地房屋补偿条例》、《__市不动产登记条例》列入立法项目库中。

  2、规范政策文件制定程序。今年,市局代市政府起草了《关于进一步规范矿产资源开发利用严格矿山生态环境保护的实施意见》、《__市区保障性安置房预告登记管理办法》、《进一步加强耕地保护和改进占补平衡实施意见》等规范性文件,我局在文件起草早期已经提前介入,指导相关处室严格按照规范性文件的制定要求履行公开征求意见、集体会审等程序,并为专门为起草的规范性文件出具的合法性审查意见,确保了政策文件制定程序的合法性,同时加快了政策文件出台的进程。

  3、完成规范性文件专项清理工作。我局在对历年来的行政规范性文件进行了全面清理的基础上,又组织开展了生态保护、招标投资、地方保护及著名商标保护等规范性文件专项清理,进一步提升我局规范性文件的质量。

  4、推进行政解释、政策解读工作。根据我局出台《__市国土资源局关于实施政策解读“三同步”制度的通知》,我局起草的规范性文件及解读方案、材料全部在门户网站上公开,全面实行政策文件与发布解读方案、发布解读材料同步起草、同步审批、同步发布“三同步”制度。

  (二)规范权力运行,依法全面正确履行政府职能。

  1、探索重大行政执法决定法制审核工作。我处在去年印发了《重大行政执法决定法制审核工作规程(试行)》的基础上,对于报市政府审批的重大行政执法决定和市局作出的行政处罚决定,先行开展重大行政执法决定法制审核工作,其他重大行政执法决定按照逐步开展的思路,对重大行政执法决定法制审核工作继续进行有益的探索。目前,我市行政处罚决定基本已经履行法制审核程序。

  2、实施行政机关合同管理。继续实施行政机关重大合同合法性审查工作。随着行政审批制度改革,事权下放,市局行政机关合同的签订量数量已经不多,因此,今年我局行政机关合同的合法性审查和管理工作重点在于县市区国土资源局的贯彻落实上。通过指导,我市各县市区国土资源局基本建立了重大行政合同法制机构合法性审查制度,部分县市区对合同标的500万以上的出让合同全部实施合法性审查。

  3、完善法律顾问工作机制。市局法律顾问队伍由法制机构、本单位公职律师、外聘律师组成,今年除了承担大量的行政诉讼、行政复议工作,为王朝大酒店用地续期等重大决策以及规范性文件制定提供了专门的法律意见外,服务范围和作用进一步拓宽,各业务条线上的工作例会也开始由市局法律顾问参加,全程提供法律分析。

  (三)完善执法程序和执法方式,提高行政执法规范化、标准化水平。

  1、助力“最多跑一次”等行政审批制度改革。建立了“最多跑一次”专班、联络员制度,通过微信等快捷的联系方式有效传达省、市工作精神,使省、市、县三级能够快速协调、联动,及时落实工作任务。健全“最多跑一次”工作月报、及督察专报机制,顺利完成“最多跑一次”月报及各种专报任务。

  2、推行执法“双随机”机制。今年市局建立“双随机”事项清单、执法人员名录库、检查对象名录库,推动市局行政监督工作迈入“双随机”抽查阶段,目前市局已成功实施20__年度“双随机”抽查计划和任务,并在网络上实现“双随机”抽查以及在网络上公开抽查结果的功能。

  3、进行行政执法案卷全面评查。全年共评查全市国土资源部门84宗行政执法案卷,重点评查行政处罚、土地行政许可案件。对评查发现的问题,我局对每宗案卷从行政执法行为的事实、法律适用、程序、文书格式和案卷归档规范五个方面进行表格式罗列,实行一对一的反馈,并督促相关单位做好整改落实。

  (四)加大争议化解力度,切实维护人民群众合法权益。

  1、稳妥处理行政诉讼案件。根据法律规定职责,我局办理的行政诉讼案件均能及时答辩、举证,履行行政机关负责人和工作人员出庭应诉制度,也未发生裁判文书、司法建议函不予执行,不予落实的情形。今年以来,拆迁、不动产登记的案件数量大幅增加,我局共办理行政应诉案件273件,比去年增长35%,已作出判决的一审案件120件,撤销或确认违法24件,败诉率20%。

  2、全面落实行政复议职责。今年,我局着重完善行政复议案件审理机制,规范案件受理、调查、调解、决定的各个工作环节,突出行政复议解决行政争议的功能。市局全年共办理行政复议案件40件,比去年增长100%,其中市法制办集中承办21件,市局承办20件,已作出复议决定34件,6件正在审理;共办理行政应复37件,比去年增长32%,已经做出决定决定25件,撤销或确认违法7件,行政复议纠错率28%。

  3、积极推动国土资源公益诉讼工作。20__年9月19日,市局与市检察院联合发布《关于加强国土资源领域公益诉讼工作协作、促进法治国土建设的实施意见》,在我市国土资源公益诉讼领域建立了国土资源部门与检察机关业务交流、协作办案、信息共享的工作机制,共同推进公益诉讼工作。20__年9月21日,市局与市检察院共同签署了加强国土资源公益诉讼工作备忘录《关于加强国土资源领域公益诉讼工作协作、促进法治国土建设的实施意见》备忘录,设立市检察院驻市局检察官办公室,并举行了授牌仪式。

  (五)做好宣传培训,着重提高队伍法治意识和能力。

  1、积极组织领导干部和行政执法人员法规政策和业务培训。今年我局组织230余名行政执法人员参加全市公务员法律知识培训,参加了年度法律知识考试,同时邀请省厅多名业务专家对全市国土资源工作人员通过现场讲座、视频讲课的方式进行了培训。在推动领导干部“关键少数”尊法学法守法用法方面,市局领导班子、各县(市、区)分局领导班子、市局中层副职以上干部专门组织学习《国土资源行政处罚办法》、《国土资源违法行为查处规程》、《信访业务》、新《行政诉讼法》和《行政诉讼法司法解释》等规定。

  2、加大国土资源法律法规宣传和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全国土地日等有利时机,采用现场法律咨询、发放宣传手册,通过短信、微信、微博新兴媒体多渠道广泛开展法规政策宣传;通过登报和市局门户网站等方式曝光10起国土资源重大典型违法行为,做到以案说法,起到对国土资源违法行为的震慑作用。

  3、做好国土资源法治宣传月系列活动。今年12月4日是第四个国家宪法日,xx年也是全面实施“七五”普法规划的关键之年,市局确定了“以十九大精神为指引,深化法治国土实践”作为“法治国土”宣传月主题,并部署开展了系列活动。其中,组织全系统干部职工学习党的十九大精神系列专题报告和参加“学习十九大精神,维护宪法权威”专题活动,并召开了一次全市国土资源规范执法工作的座谈会,以及通过网络、短信平台,定制、推送法律知识和学法信息等宣传活动。

  二、存在的短板

  从事法制工作的人员数量严重不足。国土资源部门属于行政诉讼复议案件数量最多的单位之一,涉法事务繁多,但人员数量严重不足,已经难以支撑相关工作,存在人岗不适的问题。

  三、20__年工作思路

  一是完善应诉工作机制。根据20__年实施的行政诉讼司法解释的规定和新的工作要求,修订《__市国土资源局应诉应复工作规则》,进一步厘清分管领导、法制机构、业务机构、聘任律师的分工和职责,优化应诉工作程序,形成应诉工作合力;二提升行政执法业务水平。组织全市国土资源系统行政执法业务水平调研活动,并结合败诉案件暴露的执法业务问题,梳理国土资源系统执法业务的短板和薄弱环节,有针对性得开展案卷评查、培训,夯实行政执法业务基础,规范行政执法业务;三是深化行政调解工作。改组市局行政调解办公室,由市局主要领导任主任,市局领导班子和相关处室负责人列为成员,实质性开展行政调整工作,并建立行政调整授权机制,由行政调整办公室经集体研究后授权具体人员开展行政调整工作。

关于规划建设部门工作计划(篇6)

  企业文化建设工作目的:

  配合北京物资协作贸易公司xx年企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线,公司在半年工作总结报告中,提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。其中,主要工作包括:

  (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

  (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

  (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

  1、网站升级工作:

  目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

  方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

  具体负责部门:综合部。

  具体费用预算,另行确定。

  2、内部通讯编辑工作:

  内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

  计划半年出一期。

  组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

  每期排版印刷费用,预计3500元。

  3、企业内部诊断工作:

  企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

  与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

  培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

  在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

  利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

  所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

  与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

  每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

  4、内部诊断和培训的组织方式:

  组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

  培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

  研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

  参加人员:公司全体员工。

  研讨培训预算:1.05万元(lenovothinkpad7675h4c笔记本)。

  5、培训要达到的具体目标和效果

  本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

  培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:

  第一,在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

  第二,在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

  第三,在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。[nextpage]6、培训的考核与评价

  (1)本次培训,是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。

  (2)每一次培训,课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。

  (3)在培训课上,要求大家遵守纪律,认真参与,积极讨论。每一次培训中,要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。

  (4)参加每一次培训课程,原则上不可以请假,如果遇到不可克服的原因不能够参加的,须直接向总经理请假。请假后,须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。

  (5)培训期间,将根据需要,广泛收集大家的意见,进行阶段性效果评价、问题分析和总结。

  (6)培训结束时的最后考核方式,另行确定。

  (7)培训结束后,将对全体培训参加人员进行最终综合培训成绩考核。考核结果将根据签到表、主动发言记录、课堂参与表现、课后作业完成情况、培训结束时的最后考核结果等综合在一起产生。

  (8)每一个人的综合培训成绩考核,将和本人当年的绩效直接挂钩。挂钩方法另行确定。

  (9)欢迎全体员工积极提出培训建议,推荐培训内容,报名主持部分培训课程。

  xx年计划培训和诊断课题如下:

  主讲人:姚远生xx年7月7日制表

  序号

  时间

  课程

  课程类型

  参加人员

  0

  随时

  健康知识、健康管理概论

  员工福利

  全体员工

  1

  8月份

  团队建设原则与团队角色测评、分析

  基本方法与测评

  全体员工

  2

  9月份

  团队角色性格评估与性格组合、互补

  基本方法与测评

  全体员工

  3

  9月份

  企业管理类型的演变与案例

  基本知识

  全体管理人员

  4

  10月份

  企业文化的内涵与要素

  基本知识

  全体员工

  5

  10月份

  企业管理和文化类型测评

  基本方法与测评

  全体员工

  6

  11月份

  企业管理风格和企业文化分析

  基本方法与测评

  全体管理人员

  7

  11月份

  管理和文化目标类型选择及改造措施研讨

  基本方法与测评

  全体管理人员

  8

  12月份

  中国宏观经济形势及其前景分析

  基本资料与分析

  全体管理人员

  9

  12月份

  什么是团队的价值

  基本知识

  全体员工

  11

  1月份

  建设有效团队的方法和步骤

  基本方法

  全体管理人员

  12

  1月份

  流程控制管理方法

  基本方法与测评

  全体管理人员

  13

  2月份

  生产过程效率管理

  基本方法与测评

  全体管理人员

  14

  2月份

  企业诊断结果分析总结

  基本方法与测评

  全体员工

  说明:此课题内容可以根据实际需要进行部分调整。

关于规划建设部门工作计划(篇7)

  20__年,__市国土资源局按照市委、市政府的工作部署,紧紧围绕年度重点工作,深入贯彻落实党的十九大精神,将法治国土建设和依法行政工作放在更为突出和重要的位置。根据《20__年__市法治政府建设工作要点》要求,依法履职、严格执法、热情服务,国土资源依法行政工作水平不断提升。现将有关情况总结报告如下:

  一、主要做法

  (一)认真组织部署

  一是加强组织领导。严格落实法治政府建设责任制,根据人事变动情况及时调整领导小组成员,明确工作职责,为推进法治政府建设提供坚强的组织保障。同时,每年将依法行政和法治宣传教育经费纳入财务预算,为依法行政和普法宣传资料征订、网站正常运营、普法培训等工作提供了资金保障。

  二是明确工作方案。制定出台《20__年法治建设、法制宣传、依法行政工作要点》《20__年教育培训计划》《20__年市级机关绩效考核目标任务责任分解》《工作人员平时考核实施方案》等文件,保障依法行政各项工作扎实开展。

  三是营造工作氛围。结合“4.22”世界地球日、“6.25”全国土地日、“8.29”测绘日等活动,通过悬挂宣传横幅、组织街头咨询、开展有奖知识竞答、亲子涂鸦大赛、在电视、公交LED屏幕播放公益广告等形式,广泛宣传国土资源工作和法律法规,为进一步推进法治国土建设工作创造良好氛围。

  四是提升素质水平。按照《20__年度党组学法计划》开展党组中心组学法,以党组中心组学法为引领有序开展各项学习教育培训活动;督促全系统行政执法人员175人进行在线学习培训;邀请省厅、苏州市局领导专家为全系统职工集中开展形势教育、党风廉政教育、依法履职教育等;采取讲课、问答等多形式开展各类培训,有效增强了学法培训的效果,进一步提高了依法履职能力。

  (二)依法履行职责

  一是严格土地执法监管。常态化开展土地执法动态巡查,年内巡查1290次,巡查项目1110个,巡查总里程19711.22公里。各国土分局每天利用“慧眼守土”视频巡查平台对所辖区域内的土地利用情况进行全天候视频巡查。做好巡查发现违法用地行为的查处工作,发出《责令停止违法行为通知书》25份,立案25宗(截至目前,其中17宗已经结案,消除了违法状态,其余8宗也在立案查处进程中)。严格执行行政执法全过程记录、行政执法公示、重大行政执法决定法制审核三项制度,年内进行行政处罚法制审核13件。

  二是加强部门联动。将土地违法主体纳入失信黑名单,涉及土地违法的行政处罚信息推送到市经信委双公示平台,截至目前,已推送16条处罚信息至双公示平台。推动与城管局、住建局进行信息共享,与市检察院联合建立行政公益诉讼联席会议制度,召开行政公益诉讼联席会议2次,协同做好土地执法工作,促进法治国土建设。

  三是推进国土资源综合执法。结合虞山镇行政区划调整,将10项国土资源行政处罚权转移至虞山、琴川、莫城、常福4个街道综合执法局,实现国土资源综合执法镇(街道)全覆盖。拟定操作流程,明确职责边界,建立了权责清晰、督查有效的运行机制。并积极主动与各板块进行沟通对接,今年以来,向各板块综合执法局移送土地违法线索164宗,注重借力镇域综合执法的优势,快速处置,及时消除违法状态。到各板块综合执法局对接土地执法工作20多次。有效保障了国土资源综合执法工作的扎实开展。

  四是做好政务信息公开工作。及时向社会公开权力清单、责任清单,行政许可、行政处罚“双公开”等政务信息。坚持及时、便民、准确的原则,对申请人的申请及时审查,认真开展依申请信息公开工作,年内办理依申请政府信息公开38件,均在规定时间内办结,按时答复率100%。

  (三)坚持科学决策

  一是严格执行重大事项集体决策制度。凡是涉及到国土资源管理的重大事项,均由市政府有关领导小组、局党组会议、局务会议等形式集体讨论研究决定。经营性土地出让等重大事项坚持领导小组“会商会审、集体决策”,领导小组会商确定方案后报市政府审批。

  二是全面推行重大行政决策公众参与。注重做好重大行政决策事项的咨询、论证、听证等工作。邀请法律顾问全程参与国土资源重大行政决策,充分发挥法律顾问事前咨询论证、事中审查把关和事后监督救济的作用。在集体土地征收等方面认真落实听证制度,依法组织征地听证3次。作出重大行政决策前,通过向社会进行公示,广泛征求社会各界意见,并科学开展重大行政决策的风险性论证和评估工作。

  三是完善内部会审制度。严格开展经营性用地招拍挂集体会审工作,开展经营性用地会审3次,涉及地块38宗,面积2328.1亩。严格开展征地项目社会稳定风险评估,组织开展征地项目稳评28次,涉及地块80宗,面积10732.5亩。严格临时用地管理,会审临时用地68宗,通过58宗,1宗补充材料,9宗退回。充分保证了决策的民主化、科学化。

  (四)提升服务效能

  一是推动创业创新“3540”改革。增设板块受理点,在高新区、碧溪新区、海虞镇等7个板块便民服务中心增设受理点,实现不动产登记业务全城通办。不断创新便民,在全省率先开展了不动产登记与水、电、气、有线电视过户联动办理,办证群众在二手房过户时可以一并进行水、电、气、有线电视过户。进一步压缩办结时限,提高不动产登记工作效率和服务水平,推动“3550”改革向“2440”迈进。9月3日起,除批量业务以及情况较复杂业务外,常规业务再次提速,办结承诺时限从原来的5个工作日全面压缩至3个工作日。

  二是推进“不见面审批”改革。规范行政审批行为。公布落实了公共服务事项清单、行政审批中介服务项目清单;进一步优化审批流程,落实行政审批告知承诺和限时办结制度,完善了“行政审批事项服务指南”,并在局大厅和网上及时进行更新;根据市政府办公室关于开展证明事项清理工作的通知,全面梳理排查各类证明事项。对政务服务“一张网”权力事项进一步梳理,我局共涉及20项事项,确定了不见面和最多1次见面事项19项,依托省智慧政务平台,实现业务网上办理,让群众办事少进门、少跑路、少折腾。

  三是深化“互联网+政务服务”。推行“互联网+不动产抵押登记”,在中行、农行、建行、农商行设立服务点,办证群众在银行网点办理贷款的同时,可以一并办理不动产抵押登记。升级不动产登记网上办理模式,拓展信息共享利用,升级原不动产登记网上预审为线上登记申请。深度融合交易、纳税、登记信息,进一步深化网签系统、金税系统、不动产登记系统、智慧政务服务平台的信息共享,实现线上填报信息、上传影像资料,后台受理审核,现场面签、核对材料及缴费,当场打证发证。增设不动产登记信息自助查询设备,利用人脸识别技术实现查询单自主打印,在保障信息安全的情况下,大幅提升查询效率。实现与教育局的数据共享,便利了学生的入学报名。

  四是落实国家级开发区全链审批赋权工作要求。根据市政府统一部署安排,对涉及我局的赋权事项进行细致梳理,摸排统计近三年开发区办理业务量,认真编制审批流程、法定依据、材料清单,为顺利赋权打好基础。

  (五)妥善化解矛盾

  一是拓展对外普法宣传。充分利用微信公众号、“政风行风热线”“午间风法治会客厅”等媒体平台,及时传递最新国土资源信息回答公众关心的热点问题。建立以案释法工作制度,通过典型案例解释法律知识,传播法治文化。

  二是切实加强国土资源信访工作。严格落实信访工作责任制,局长信访接待日制度,局班子成员带队,组织相关科室定期下访,及时了解社情民意,为民排忧解难,进一步维护了正常信访秩序和社会稳定。年内,通过法定途径分类处置各类信访诉求,受理各类来信38件,办理上级交办的信访积案5件,接待群众来访82批次150人次,办理各类来电、12345便民服务热线、12336违法违规举报电话、部门信箱等480余件,信访结案率为100%,配合市信访局、苏州市国土局信访复查复核案件6件。

  三是依法做好国土资源行政诉讼工作。严格案件评析制度,不定期召集相关业务科室,对行政诉讼案进行集体学习、集体研究,集体分析,找出工作中存在的薄弱环节和问题,进一步完善工作程序和审批制度,防范和杜绝可能出现的法律风险。对行政诉讼案,通过认真调查研究,分析案情,与法律顾问密切配合,积极应诉,并按要求实行领导出庭应诉制度。年内,办理行政应诉2件,1件已撤诉,1件正在办理中。办理土地权属争议纠纷1件,没有发生因违法行政导致诉讼复议被上级部门或司法部门撤销、变更、确认违法的情况。

  (六)接受社会监督

  一是接受市人大、政协的监督。认真办理人大代表建议和政协委员提案,及时举办提案人见面会,充分听取提案人的真实意思表达,反复沟通协商,积极帮助解决,争取提案人的理解与支持。年内,办理人大代表建议9件、政协委员提案计1件,及时将落实情况进行反馈,办结率为100%。

  二是强化国土资源的社会监督。聘请了政风行风监督员,发放政风行风和行政效能建设等方面的调查问卷,充分征询各方面的意见和建议。公布了投诉监督电话、网上举报信箱,主动接受社会公众监督,加大外部监督力度,进一步改进工作作风,不断提高服务质量和依法行政水平。

  三是建立行政公益诉讼联席会议制度。与市检察院建立行政公益诉讼联席会议制度,市检察院在我局设立了派驻检察室。通过构建联动工作平台,推动信息共享、政策互通、司法协作,强化检察机关对国土部门的履职监督作用,规范国土资源管理和行政执法行为。

  二、需要重视和完善的问题

  一是各类政府信息依申请公开、行政复议应诉、行政诉讼应诉案件呈逐年上升趋势,这些事项往往都涉及到老百姓的切身利益,需要我们在工作中进一步高度重视。

  二是国土资源行政处罚权下移后的职责边界需要在工作实践中不断的进行完善,进一步理顺工作。

  三是面对工作中发现的新情况、新现象、新问题,我们要及时进行研究,增强针对性。同时,在工作中进一步加强职权法定、程序正当、权责统一意识。

  三、20__年重点工作打算

  (一)加强依法行政能力建设

  继续强化政府和部门的国土资源管理共同责任,加强政策法规的学习宣传,提升政策法规执行力,不断提高全系统人员运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的意识和能力,依法全面履行职能,严格规范进行管理,自觉接受各方面的监督,提升依法行政水平。

  (二)进一步推进国土资源综合执法

  加强对镇综合执法局国土资源行政执法工作的督促指导和业务培训,进一步明确权责、理顺部门责任边界、健全相关制度,全面构建镇级层面的国土资源联合执法机制,将国土资源执法管理责任落到实处。

  (三)加强法律法规宣传服务工作

  针对领导干部、一般工作人员、社会群众、行政相对人等不同群体,采用不同形式开展国土资源政策法规宣传教育。更新普法工作理念,从“灌输式”教育向“服务式”教育转变,落实“谁执法谁普法”责任制,在国土资源重点工作推进过程中,在人民群众关心的热点难点问题解决过程中,在办理审批等业务过程中宣传国土资源法规政策,营造学法用法守法的良好社会氛围。

  (四)提高行政复议应诉工作效能

  按照“谁行为,谁负责”的工作原则,落实法制工作机构与业务科室共同办理机制,注重与法院和政府法制机构的沟通协调,加大行政复议与应诉能力建设。分析总结经验教训,不断提高依法行政水平。

  (五)进一步健全纠纷化解机制

  强化法律在维护群众权益、化解矛盾中的权威,增强群众的“法治国土”观念。畅通群众利益表达、权利救济的渠道,完善信访、调解、裁决、行政复议、行政诉讼等相互衔接的纠纷处理制度,形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法”的良性机制,促进信访工作法治化。

关于规划建设部门工作计划(篇8)

  为认真贯彻落实中央、省、市密保会议精神,把_工作落到实处,为做好20_年_工作,我局要在科学发展观的指导下,认真贯彻习近平总书记关于加强_工作的重要指示,结合_市实际,特制定20_年_工作计划如下:

  一、加强领导,科学谋划_工作

  当前,_工作形势依然严峻,任务十分艰巨。因此,要切实加强领导,进一步增强责任感和使命感,把_工作摆上重要议事日程,定期听取_工作汇报,采取有力措施,保证_工作必须的设施和开支,及时解决存在的困难和问题,支持_工作的开展。

  20_年的_工作要根据相应的工作措施,切实抓好落实,并把做好_工作作为党员领导干部民主生活的一项内容。正确处理业务工作和_工作的关系,把_工作与各项档案业务工作、涉密活动有机结合起来,做到_工作同档案业务工作同研究、同布置、同检查、同考核。扩大_工作的覆盖范围。

  二、突出重点,继续抓好保密管理

  市档案馆市涉密部门,是_工作重点,要突出抓好重点部位的_工作。加强内部防范,抓好重点涉密人员的管理,完善人防、物防和技防措施,落实涉密岗位责任;加强对涉密部位的保密管理,采取定期和不定期抽查、制度管理和技术检查的方式,确保重点涉密部位的安全保密。

  加强对涉密载体销毁、涉密计算机维修的保密管理。加强监督检查,落实措施,完善设备,确定涉密磁盘的定点销毁和涉密计算机定点维修,加强对涉密纸介质档案销毁的保密检查,落实保密管理措施。

  三、增强保密技术,提高涉密信息系统的防范能力和管理水平

  加强对手机和涉密笔记本电脑、移动存储介质以及复印、打印、传真等设备使用的保密管理。结合我局实际,继续抓好计算机信息系统的保密管理,积极推进涉密信息系统分组保护,切实提高涉密信息系统的整体防护及发现和防范高技术窃密的能力。

  加强保密技术检查工作。强化保密技术检查中心检查职能,完善检查标准、规范检查程序、提高检查水平,重点加强对保密要害部位以及重大涉密活动的保密技术检查,建立对涉密信息违规上互联网的日常监控机制。各科室要加强上公共网、互联网的信息以及建立的网站或网页的保密检查工作,切实做到“上网计算机不涉密,涉密计算机不上网”。健全完善相关制度。

  四、注意失效,切实增强保密宣传教育的针对性

  加大保密宣传与学习,紧密结合_工作的新形势、新任务,加强对干部职工和涉密人员的理想信念教育、保密法纪教育,增强针对性和实效性。及时更新手段,丰富内容,通过宣传学习,解决保密意识淡薄、保密知识缺乏等问题,提高_工作能力,加强对领导干部的保密法制教育,把保密法制教育纳入党组理论中心组学习范围,并把了解保密知识,履行保密职责情况等列入干部职工的学习内容。

关于规划建设部门工作计划(篇9)

  为不断提高_工作的科学化,切实发挥新时期_工作“保建设、保发展”的职能作用,创造性地开展各项_工作,全力完成各项_工作任务,结合我局实际,制定本计划。

  一、加强组织领导,继续完善保密制度建设

  1、高度重视_工作队伍建设。坚持做到_工作机构健全、_工作队伍不散,_工作人员及时调整和补充,做好工作交接。提高全局干部职工的保密意识,自觉遵守《保密法》的各项规定,把_工作同我局工作有机地结合起来,用保密知识指导业务工作,从而推动各项工作的有序开展,开创_工作的新局面。

  2、加紧完善我局_工作各项规章制度。重点抓好保密宣传教育、涉密人员培训、涉密信息发布审批、等项工作制度的健全和落实,抓好保密载体收发、登记、保管、清退、销毁等环节,堵塞各种失泄密漏洞,进一步完善我局各项规章制度和职责,建立健全档案管理各项规章制度和涉密人员岗位职责,充分发挥机关干部在_工作中的重要作用。

  3、落实_工作领导责任制。充分认识到新形势下_工作的重要性,进一步落实领导干部的_工作责任制,及时调整_工作领导小组,继续坚持一把手亲自抓、分管领导具体管、办公室组织负责日常工作,科室专人管的_工作组织原则,有分工有协作,职责明确,把_工作纳入单位目标考核内容。

  二、增强保密法制意识,广泛开展保密法制宣传教育工作

  1、在全局范围内开展保密法制宣传教育。坚持以各科室、领导干部和涉密人员为重点,充分利用中心学习组、民主生活会、座谈会等形式,组织学习保密法律法规知识和保密科技知识。切实抓好保密宣传教育工作,充分发挥典型案例的教育警示作用,不断提高广大干部和涉密人员的保密意识,着力推进保密宣传教育制度化、规范化。

  2、将保密教育纳入本局日常政治业务学习当中。领导班子成员和保密干部要进一步加强《保密法》及_工作业务知识的学习,组织单位涉密人员及分管领导参加保密业务主管部门举办的培训学习和业余自学,要不断提高政策理论水平,正确把握_工作发展趋势。要多形式组织开展宣讲,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造_工作良好氛围。

  3、充分利用各种会议、宣传橱窗等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育,把_工作理念普及到单位每一位职工,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

  三、认真抓好保密日常管理及信息报送工作

  1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度,加强对密件的监管,保证秘密载体不丢失。规范文件资料的运作程序,特别是涉密文件资料严格签收制度,严格控制流向,实行专人保管,专柜保存,确保涉密资料、信息的安全。加强档案管理,制定档案保密制度。

  2、抓好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作,加强监管,存放有序,有效地防止网上泄密事件发生。规范网站信息公开审核工作,严格按照“谁提供、谁审核、谁负责”的原则,审核信息的保密性,加强对干部职工的保密宣传教育,不断推进_工作上新的台阶。

  3、抓好《_工作》杂志的征订工作,及时将我局_工作动态信息及时上报市保密委。继续加大对_工作的力度,不定期检查,推动各项_工作任务的落实。严格执行各项制度,严肃查处泄密事件,认真自查,清除涉密隐患。

关于规划建设部门工作计划(篇10)

  一、编制依据:

  1、创元集团的企业文化建设工作计划,创元集团的文化理念;

  2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;

  3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路;

  4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;

  5、苏州地域传统文化。

  二、指导思想:

  实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。

  三、编制原则:

  1、适应性:适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势,适应胥城大厦发展规划;

  2、可操作性:本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施;

  3、创新性:体现胥城大厦的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点,形成胥城的个性;

  4、导向性:能结合实际,指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展;

  5、先进性:能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。

  四、胥城大厦企业文化建设的三年目标:

  1、20xx年:

  (1)系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,实施胥城文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创建文化的强势品牌。

  (2)实施文化营销战略,策划“情满胥城迎世遗”等主题活动,在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。

  (3)逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。

  (4)编发《胥城文化手册》;内容主要包括:发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。

  (5)成为创元集团的企业文化建设先进单位。

  (6)在评比最佳员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上,开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。

  2、20xx年:

  (1)文化理念的培训和文化理念的故事化相结合,使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,员工精神面貌有明显提升。

  (2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

  (3)实施“社会性员工职业生涯发展规划”。

  (4)规范、渐进式的实施vis的应用部分;改善员工生活环境。

  (5)成为苏州区域内企业文化建设有影响力或“排头兵式”先进单位。

  (6)开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。

  3、20xx年:

  (1)继续开展理念故事化的培训工作。

  (2)将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。

  (3)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

  (4)在全国饭店业范围里,胥城企业文化建设的成效要形成影响力。

  (5)在苏州建设健康城市的活动中,健康宾馆达标;员工宿舍实行宾馆化管理、舒适、温馨。

  (6)开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。

  五、主要实施方案:

  1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门:

  (1)成立企业文化建设指导委员会,成员包括高层领导、部门经理等。

  (2)设立企业文化建设工作小组。

  2、制定分年度的实施计划,循序渐进,不断创新和提升。

  3、开展培训工作,不断提高全员对企业文化的认识:

  (1)对高层领导、各部门、机构的负责人,主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。

  (2)对全体员工的企业文化培训主要是胥城历史和传统文化、企业文化的基本知识,加深对胥城文化理念的理解和自觉接受、履行。

  (3)对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人员的培训,主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。

  (4)有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动,互动交流和学习。

  4、发掘和培植先进典型,树立样板:

  (1)三年内有一人评为“苏州市十佳蓝领”。

  (2)三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。

  (3)三年内有三人被评为创元集团先进员工。

  (4)内部先进人物的评比和表彰活动:每年产生两名胥城大厦“形象大使”、每年产生一名“金钥匙员工”、每年评选出“十佳员工”、最佳师傅、进步最快新员工等。

  5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富:

  现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富,具有相当时期的指导意义,但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充、延伸、丰富。

  6、体现企业文化的环境建设:

  改造我们自己的办公环境,办公室、休息室、更衣间、洗澡间等,员工通道、并赋予环境以文化内涵,要像为客人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境,文化氛围。

  (1)把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。

  (2)改善员工宿舍条件,规范员工宿舍的管理,定期组织评比。

  (3)赋予办公、工作环境以文化品位。

  (4)赋予食堂(增加电视机)、澡堂、更衣间、休息室等文化内涵。

  7、利用好媒体,加强品牌推广建设:

  (1)广告阵地:优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告;硬广告和软广告相结合,优选媒体和时机发布硬广告。

  (2)平面纸媒体:借助和利用与胥城发展有直接和间接关系的行业报刊,如《中国旅游报》、《饭店管理》、《苏州日报》、《城市商报》、《姑苏晚报》、《江南时报》、《创元职工》等,策划、策划、编撰和发表有助于胥城大厦品牌推广等价值的文章或论文20篇。

  (3)网络媒体:在携程网、中国苏州、名城苏州、苏州热线、苏州旅游、管理类、饭店经理人等网络发布有关胥城大厦等消息30条。

  (4)网站:20xx年7月前改版设计新颖,内容不断更新和丰富,形式活泼,20xx年实现《胥城大厦》报(电子版)上传,链接关联单位、网站,增加留言板等功能。

  (5)企业宣传画册:由于胥城最近几年的发展将是快速的,可在适当时候补充和完善胥城画册。

  (6)电视媒体:主动联系和接触电视媒体,正面宣传的电视报道胥城成就和动态。

  (7)编制《群英谱》:

  每年编写反映胥城文化先进人物、先进集体的《群英谱》,作为《企业文化手册》的延伸和企业历史记录。

  (8)继续办好企业内部报纸,并每年编写《大事记》。

  (9)员工通道的宣传栏的管理。

  (10)利用有潜在价值的展会及其展台、机会,宣传和推广胥城大厦。

  8、制度、行为规范建设:

  20xx年梳理现有制度,规范性修编和完善,制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。

  9、策划和实施富有胥城大厦特色的主题、传统活动:

  (1)迎新年活动;

  (2)每年的三八节举办主题活动;

  (3)清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育;

  (4)4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动;

  (5)每年创新和策划不同的主题,开展“百日优质服务”活动,百日优质服务活动和形象大使评比;

  (6)红十字会募捐箱的开启活动;

  (7)7月1日企业发展历史纪念和庆祝党的生日活动;

  (8)年终优秀员工的旅游、社会交流活动:(优秀员工);

  (9)策划和参与、赞助公益活动;

  (10)每周晨会,员工轮换流讲解胥城大厦文化理念和对应故事、案例;

  (11)员工生日纪念和赠礼品;

  (12)联谊活动:与客户联合举办体育比赛等活动;

  (13)书画、摄影、采风、歌咏等文艺活动;

  (14)开展体育、健身活动,并把内部的体育活动和接待对应国家体育项目队的下榻结合起来,与客户单位、友好单位等进行文体交流、联谊活动;

  (15)组建三个员工共同爱好的兴趣小组,为员工提供活动、沟通机会。

  10、vi的渐进式实施:

  在规范性的vis的基础上,循序渐进地实施其中的设计项目。

  11、设计、赠送特色型具有文化品位的礼品:

  (1)月饼为载体:

  (2)宾馆纪念品;

  (3)客人可购买的胥城大厦特色文化礼品。

  六、本规划经胥城大厦企业文化建设委员会讨论通过,自20xx年实施。

  七、在实施过程中,遇有关变化时,将及时调整执行。

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