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人才处述职报告【篇1】
体育人才是体育领域中不可缺少的重要力量，他们承担着对青少年健康成长的引领、对国家荣誉的争夺和维护、对社会团结和向上的促进等重要职责。他们的工作是具有非常高的专业性和责任性的，每一位体育人才都需要在自身领域中不断精益求精，不断提高自身专业水平和综合素质，才能更好的为社会做出贡献。以下是我对自己过去一年的工作进行述职报告的总结：
一、工作内容
近一年来，我主要负责了公司的体育项目指导工作和科研工作。在体育项目指导方面，我带领团队参与了多项重要的国家赛事，如全国运动会、全国中小学运动会以及国际赛事，如亚洲运动会、世界杯等。在比赛过程中，我通过科学的战术安排、对选手技术的全面指导和精神上的激励等方面，最终帮助团队取得了不少优异成绩。
在科研方面，我主要参与了多项关于体育健身与健康方面的研究，并取得了一些成果。比如在高空运动的研究方面，我们发现通过长期的高空运动训练，能够大大提高人们的耐压能力和身体适应能力；又比如在运动饮料的研发方面，我们研发出了一种新型的运动饮料，既具备了丰富的能量和营养供应，又采用了低热量的成分，具备了更好的健康保障。
二、工作成果
在体育项目指导方面，我所带领的团队取得了多个优异成绩。比如在全国中小学运动会上，对方队以零封的比分战胜了北方省的强队，夺得了冠军。而在国际大赛上，我们的队伍也多次打破了全国纪录，此外，我们还成功地为国家争得了多项国际冠军。除此之外，我在教练团队中也备受信赖和尊重，被委任为了国家教练团队的副团队长。
在科研方面，我们的多项研究成果也得到了大家的肯定和认可。比如我们的高空运动研究成果在《科学杂志》上面已经发表，并获得了一定的专业认可和赞誉。此外，我本人也成功地代表公司参加了多项国内外学术会议，并获得了一些象征性的奖项和荣誉。
三、工作不足
虽然在过去一年的时间里，我在工作方面取得了不少的优异成绩，但相比于同龄人以及业内前辈，我仍有许多不足之处。
首先，在体育项目指导方面，我认为自己未能恰当地平衡选手的身体和精神健康，并不能很好地认知到非常及时的检查每位选手的身体状况以及进行科学的合理的调配和训练，帮助团队更好地稳步提升和进步。
而在科研方面，由于长期的工作压力和匆忙的研究安排，我缺少充分的思考和深入的探究，产生了一些关于体育健康和技能研究方面的漏洞和不完整。
四、反思和改进方向
在反思自己的工作不足后，我认为应当在未来的工作中更加注重以下几点：
1. 加强对选手身体健康与精神健康的关注，坚持科学合理安排选手的训练和参与比赛；
2. 更加深入思考自己从事的科研工作，并注意分析其所存在的问题，坚持对其加深探究，不断优化和改进工作方案；
3. 提高自身的综合素质，包括多姿多彩的爱好、良好的个人形象和多元化的人脉资源，为公司和团队赢得更多的合作机会和商机；
4. 保持谦虚和学习的态度，积极向别人学习、请教业界前辈，在潜心思考的同时也向团队和公司其他成员学习，实现个人的全面成长及团队融合。
总之，作为一名体育人才，我深知自己所从事的职业使命和实践意义，也深知自己应该从哪些方面加强自己的工作业绩。相信在今后的工作中我会不断挑战自我，创新工作思路，积极促进自己所从事的领域的发展，为国家和社会做出更加优秀的贡献。
人才处述职报告【篇2】
20xx年9月，我以全市第三名，**县第一名的成绩被组织选派到**镇**村担任党支部书记助理一职。如今已经过去了一年，在这一年的时间里，我积极工作，坚持学习，立足村情户情，与联村国家干部、驻村工作队、村干部一起坚持为群众服务，为村民排忧解难。逐渐熟悉了当前的农村工作，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、明确职责，提高思想认识
在这一年的时间里，我能明确村官的职责，坚持到村工作，认真完成组织交办的各项任务。按照规定程序履行请假手续，全年未出现一次无故缺勤的记录。在具体工作中，我坚守原则，把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。坚决不搞“两面派”，不做“两面人”。时刻提醒自己遵守党章党规党纪，始终坚持以一名清廉务实的共产党员标准说话办事。在工作之余，我还认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及党和国家关于精准扶贫、党建和乡村振兴等一系列工作的政策措施，使得自身的思想认识、政治敏锐性得以逐步提升，政治立场更加坚定。
二、尽心尽力，做好本职工作
到村任职的这一年时间里，我主动担任**村的党建明白人和扶贫信息员。负责整理归档党建、精准扶贫等各类软件资料。同时，我还结对帮扶8个贫困户，坚持每月去贫困户家中走访，帮助他们谋划脱贫路径。并主管村的宣传工作，先后围绕精准扶贫、党建、党风廉政建设等具体工作撰写宣传稿，在省、市、县多家媒体共发文20余篇。围绕“整村推进”设计文化墙15块。在今年全县“脱贫摘帽”夏季行动现场推进会中，我参与制作的专题片，得到了很多领导的好评。为提高**村“***”的销量，我将杨加禾黄花菜送上村官超市，进一步打开销路。对于这一年的工作，我付出了努力，收获了满满的成就感。在今年全镇“七一表彰”中，我被**镇党委评为“优秀共产党员”称号。
三、坚定信念，继续筑梦基层
“广阔的农村，大有可为”。需要我继续在探索未知的旅程中，将未知转化为有知。在以后的村官岗位上，我想从四个方面继续努力工作。一是在宣传工作中继续发力，争取写出更多更出彩的文章，让更多的人知晓我们**村。二是积极探索电商扶贫的新路子，将“互联网+”的思维运用到村级建设上来，为村里培养一批懂技术、懂电脑、懂创新的时代新人。三是借助共青团的力量，组织一些爱心志愿服务活动，为青年参与乡村振兴建设事业提供交流的平台。四是开设“四点半学校”，吸纳高校暑期社会实践团队来**村，开展关爱农村留守儿童活动。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。9月3日，县委书记***同志与我的谈话，让我深受启发。*书记勉励我在基层继续坚守理想，不骄不躁，踏实工作，多到急事难事中去经历考验。体现了他对我们大学生村官成长成才的关心和关怀。我将时刻谨记陈书记的教诲，在村官岗位上做到勤学善思，拿出青年人的韧劲，继续逐梦前行。
人才处述职报告【篇3】
2021年是我所在公安部门的工作派遣第一年，作为公安人才，我深入理解和实践了公安执法的核心理念，以优异的工作成绩完成了各项任务，同时也收获了丰富的工作经验和人际交往能力提升。现在，我将结合自我经历和工作实践，向领导和同事分享我为履行职责、践行使命所做出的努力和取得的成绩。
一、列表积极配合各项任务
在本年度的工作中，我通过积极参与工作，使自己逐渐适应了公安部门的工作流程。公司给调岗后基本上在一线工作。我克服了新领域所面临的困难，圆满完成各项工作任务。比如，在最初的情况下，我熟悉了审讯程序并分析了案件，仔细分析证据、深入推动谈判和职务审查。经实际实践和多次切磋汇报，我部门发现我的处理情况不断的提高，发现问题的能力得到了提升，意识形态和法制经验方面的素养也得到了提升。
二、积极推进队伍建设事业
公安队伍建设是保障公安执法能力的重要保证。我主动参加了公司举行的各种业务讲座、技术培训等活动，增强了专业知识和综合素质，能够更好地应对各种工作挑战。我推广使用科技的方法，帮助公司创新工作，受到了公司领导和同事的好评。我利用工作时间钻研技术知识，总结并分享了自己在公安工作方面的经验和心得。在与同事交流中，我注重团队意识和创新思维，也帮助和启发了同事的工作思路和精神状态，实现了实质性的提升。
三、 建立和谐单位文化
人才工作的成效不仅是指工作业绩的提升，还涉及员工身心健康、人际关系和工作氛围等多方面。我被公安部门评为优秀员工，并作为学院级别唯一的参赛者代表校内参加全国公安技能大赛，为我部门树立了良好的形象。我高度注重与同事的关系，保持了良好的人际关系，和同事建立了长久的友情。
综上所述，我在本年度的人才工作中取得了许多值得庆贺的成绩。在整个过程中，我发现工作中最好的收获是通过公司的每一个人：领导和同事的共同努力，让公司不断地在实践中成长和壮大。我们的 未来毫无疑问更加光明，我们一定会继续不断学习和适应新的挑战，更积极地担任各项任务，为公安行业的发展和社会的纯粹利益作出更大的贡献！
人才处述职报告【篇4】
体育人才述职报告总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是体育人才，很荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年中，我在工作中遇到了不少挑战，但也有不少收获。我认为，我的工作重点主要有以下几个方面：
一、体育教育工作
我在去年的体育教育工作中，着重推进了运动会的筹备工作。我们的运动会在时间上延迟了一些，但也赢得了更多的参与度和更为精彩的赛事。我带领团队坚持了集中化训练的方式，通过对各类赛项的细节训练和个人技术提升，取得了不错的成果。同时，我还通过游泳、跑步等方式，推广了健康生活方式，使更多的人加入了我们的活动中来。
二、体育活动策划
去年，我主导了一系列的体育活动，并在过程中积累了一些经验。其中最大的一个亮点，是我们在迎新晚会上设计了一个现场互动的环节，让大家充分参与其中。为此，我和团队一直在探寻市场情况、设计方案、调研用户喜好等，最终得到了广泛好评。我认为这件事情的成功，除了基础工作的坚实，还有创新思维的帮助。
三、领导协调
在过去的一年中，我也承担了一些领导协调的工作，包括部门间的沟通、资源协调、活动参加率的提升等。我始终坚持以服务大局为出发点，尊重上级决策，注重市场变化，努力为领导排忧解难。当然，在于同事处理矛盾纠纷等方面，我也尽力为大家创造和谐的工作环境。
总而言之，在过去的一年中，我一直在不断努力拼搏。我相信，我的成长离不开领导的支持和帮助，也离不开大家的理解和信任。在今后的工作中，我将继续不失时机地推进工作，争取更多的进展和成果。
最后，感谢大家的听取。我愿意接受领导和同事的意见和建议，希望今后更好地服务大家，为体育发展贡献自己的力量！
人才处述职报告【篇5】
半年以来，我局高度重视人才工作，面对日趋激烈的人才竞争形势，人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点，进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现将我局xx年上半年人才工作情况总结如下：
一、人才工作指导思想
深入学习贯彻xxxxx人才工作重要思想与学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕全区经济发展大局和加快我区经济发展需要，进一步强化人才是第一资源、科学技术是第一生产力的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，发挥统计职能作用，为推动我区经济发展提供优质服务。
二、人才工作主要措施
1、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆放在重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念，把专业人才队伍建设摆上事关统计事业兴盛的高度，重视人才引进、培养和使用，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。
2、加强人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了统计局人才工作领导小组，由局党组书记、局长赵小波同志任组长、党组成员副局长郭红斌、副局长王春娥为成员的丛台区统计局人才工作领导小组。并明确办公室1名同志负责此项工作，明确责任，切实加强对全区统计人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查，确保人才工作各项任务落实到位。
3、完善管理，确保现有人才发挥最大作用。我局结合统计工作实际，把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证，不断改进和完善对人才的管理和使用，确保现有人才作用发挥的最大值，做到人尽其才、才尽其用。同时我们按照人岗相适应的原则，加强人才岗位交流，制定统计专业AB角制度，把专业人员都能培养锻炼成一人多专、一专多能的复合型统计人才，充分发挥统计人才的作用。
三、下半年人才工作的重点打算和工作思路
1、强化意识，开发人才资源
一是一把手工程意识，把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是人才标准多样化意识，即把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是人才至上意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。
2、营造环境，实施人才服务
首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，广罗人才，人尽其才。其次鼓励人才干事业，帮助人才干好事业，加大人才宣传力度。
3、创新机制，推动人才工作
建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历、轻能力的倾向，建立科学的选人用人机制，不断提高人才队伍的整体素质。我局结合全区统计工作实际，利用多种形式，采取多种措施加大对全区统计人员培训力度，大力培养各类统计复合型人才队伍。一是有计划、有目的地开辟各种培训班，采取统计年报会、抽样调查业务培训、大型普查业务培训、执法检查现场培训等多种方式进行培训，使全区统计人员培训全覆盖。二是各专业不断加强对全区基层单位统计人才的培训力度，做到知识观念常更新、技术水平常提高。三是注重多渠道、多形式培训。为加快我区统计队伍知识化、专业化建设打好坚实基础，为使用和发挥统计人才创造了条件，为进一步提高丛台区统计咨询服务打好坚实基础。
人才处述职报告【篇6】
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我是来自网络操作维护中心的xxx，感谢公司给我机会参加这次的市公司D级人才评选，借此将我的工作情况向各位领导同事做一汇报。
时间飞逝，须臾间我在榆林电信工作已满十二年，从20xx年8月应聘到榆林电信至今，我从一个懵懂学子逐步成长为熟练掌握电信技术的中坚分子，这些离不开我自己的.辛勤努力，更离不开领导同事的热切关怀。
20xx年来到榆林市电信公司以后，我先是在南郊机房从事接入网维护工作，20xx年榆林电信集中化维护后在维护中心从事交换、接入网和无线小康通维护，期间全面参与完成ETS设备退网、榆林小康通建设、验收工作，榆阳区AG机房新建、ONU机房搬迁、扩容等一系列工作。在热情工作的同时，我积极响应公司关于维护工作“一专多能”的要求，积极学习电源、传输、无线专业知识，努力使自己符合新时代的维护要求。
随着电信业务日新月异的发展，传统固网业务大幅萎缩，宽带业务成为公司重点，我的现有技能已不足以应对业务发展，面对此情况，我急速进行业务转型，从榆阳区DSLAM千兆上行改造开始，通过勤学好问对数据业务从不懂到熟悉期间付出无数汗水。就以DSLAM上行千兆改造为例，我和新同事薛磊整整一个月早出晚归，经常连饭也吃不上，完成了榆阳区的改造工作，为公司的宽带提速打下了坚实的基础。20xx年是榆林电信全面推行光进铜退计划的一年，FTTX作为新兴技术人人都得掌握它，成了新的任务，凭着认真两字，我又迅速掌握了FTTX维护的本领。回首业务转型这四年来，我付出了很多，也收获了不少，对数据接入网不敢说精通，至少可以说熟悉网络结构，胜任技术支撑。
积极响应公司节能减排要求，网络操作维护中心逐步安排旧有设备下电。我和新入职的同事为解决南大街电信二楼北电DMS交换设备下电替换、独立完成了对南郊华为CC08交换机设备硬件、线缆的拆除和重新安装、加电、用户线缆布放，完成了老局北电86业务下线割接，靖边数据拨号业务上移、MA5200G设备掉电下线工作。
当然，作为维护人员，我确实做到了尽心尽力，那些成绩，那些收获也都属于过去，更重要的是展望未来。公司给予我这次参加D级人才评选的机会，让我能对自己的工作得以肯定，也可以更加提升自己。经过这些年的锻炼，我觉得我符合光接入D级人才这个称号。主要表现在以下几个方面：
第一：我有坚实FTTX维护工作经验和理论知识。第二，在工作中，我除了善于独立思考外，更善于与同事交流、共同学习共同进步。第三、注重班组业绩，创建和谐的团队精神，随时关注本班组的相关数据，有强烈的上进心与自信心。
如果这次我被评为榆林市电信公司D级人才我将一如既往的做好自己专业的技术支撑工作、争取技术业务创新、汇编维护经验，对新进员工做好传、帮、教，使其尽快掌握维护电信技术保证设备维护队伍持续发展。如果没有被评选，说明我距离公司人才标准还有一定距离，我更应戒骄戒躁、努力学习，向目标奋斗。
总结过去，是为了更好的面向未来，我将把这次述职评议作为组织对我个人支持、和帮助的大好机会，进一步总结经验，克服不足，开拓创新，克难奋进，为推进榆林电信业务大发展献出光和热。
以上述职，敬请领导和同事们批评指正，谢谢大家。
人才处述职报告【篇7】
浅谈企业青年人才培养
本文主要通过对目前企业青年人才机制上存在的问题和当代青年人才特点的分析提出完善企业青年人才培养与激励的相应对策。
关键词青年人才企业培养激励
21世纪企业能力的根源在于其所拥有的知识知识就是企业竞争优势的来源和独特的竞争工具。而青年人思想活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新精神是社会生活中最积极、最有生气、最有希望的群体是现代化建设的一支重要力量。
企业现有的人才存量决定了企业发现市场和配置资源的能力。人才机制是企业在知识经济社会中应对复杂环境多变性的关键性资源是构建企业核心竞争力以获取竞争优势的基石。而企业的人才机制和市场机制却远远赶不上经济全球化的步伐结果造成了大量优秀人才的流失。因此尽快建立起完善的用人机制加强青年人才的培养具有非常紧迫和重要的意义。企业青年人才机制存在的问题 目前我国企业在人才机制中所面临的最主要问题主要表现为企业缺乏有效的人才激励机制和评价机制而造成的青年员工心理失衡、行为消极。不少企业在激励理念上存在着误区在激励机制方面存在一些问题。
主要表现在1.1 在实施激励机制时对青年员工的个人利益不够尊重因而不能有效地调动青年员工的劳动积极性。
1.2 正激励与负激励不足。正激励不足主要表现在与其它所有制形式的青年大学生收入相比偏低从而导致了一些企业青年大学生工作效率降低积极性不高。负激励不足则体现在企业在收入分配中对于青年员工个人的工作绩效缺乏有效的约束机制。
1.3 激励思维和激励方式上的平均主义激励手段单一忽视了物质激励与精神激励的有机结合。激励手段应该是多层次多方面的不只是职务的提升、待遇的提高在日常工作中领导的充分授权增加其独立工作的机会甚至工作环境的改善都被视为激励手段之一。
1.4 缺乏与青年人才的交流沟通。主要表现在以下两点一方面组织培养与青年感受不对称。各单位基本上都有一系列青年人才培养措施但这种组织对青年的培养
与关注并没有被大多数的青年所体会到或较好的感受。另一方面组织意图与青年理解不对称。有些青年将组织上对其压担子的做法视为简单使用将组织上有意识地安排其到其他岗位锻炼视为受他人排挤。忽视企业文化建设等因素对青年员工的激励作用也是当前激励机制中存在的一些亟待解决的问题。新时期青年人才的特点
建立社会主义市场经济制度后青年的价值观和发展需求发生了深刻的变化。尤其是在七、八十年代以后出生的独生子女在性格、行为和生活方式上有着完全不同的特征。
2.1 信息网络的发展普及对青年生活方式产生极大的影响。一方面网络的发展为青年人获得知识和全人类的文明成果提供了快捷的途径。另一方面信息网络的特有功能使这些青年逐渐减少了与现实社会的实际接触和人面对面的接触。
2.2 经济政策的开放、文化的国际化使得越来越多的青年崇尚自由追求个性。
2.3 简单的物质生活已经无法满足青年的不断提升需要他们更在乎赋予内涵的精神世界。他们渴望优美、文明的生存环境与工作场所渴望通过各种渠道学习补充经济、法律、管理、技术等方面的新知识渴望发展新型的人际关系渴望高品位的业余文化生活来放松身心渴望理解和沟通渴望平等的交流渴望扩大交往渴望获得学习、情感、交往等各种烦恼和困惑的指导。
根据北京市人事局毕业生就业网对2006年应届大学毕业生的网上随机调查数据显示在7419名被调查者中37.6的应届毕业生更愿意到政府机关工作32.1的毕业生选择去私企和外企工作只有22.9的大学生愿意到国企工作其余7.4的表示将自己创业。
因此从上述的数据中不难看出随着国家公务员考核机制的规范化青年人才更愿意去政府机关一些希望挑战和注重个人未来发展前途、良好的工作环境的则选择外企或者自己创业。从这些资料中所反映的情况国有企业必须开始重新审视自己的人才机制如何留住、培养青年人才将成为企业人力资源管理的首要问题。完善企业青年人才培养机制
青年人才的成长离不开组织的培养与个人的努力在人才竞争日趋激烈的今天建立青年人才培养良好运作机制对组织与个人的发展都将起到不可估量的作用。
3.1 建立良好的沟通机制确立共同愿景让管理层与青年实现充分沟通。结合实际建立交流沟通制度赋予沟通机制刚性内容。即要做到34三定34定人管理层或人力资源部专职干部与青年员工交流定时每个季度或半年交流一次定内容即针对青年一段时间的思想、工作表现及本单位、部门发展及青年个人发展规划进行交流沟通交换思想获取信息。各有关职能部门联手为沟通机制的运转创造条件。人力资源部门是培养人才、选拔人才、管理人才的重要部门团组织是联系广大青年的重要桥梁和纽带二者结合起来将各自层面上的相关信息进行交流沟通为基层单位提出指导性意见督促沟通交流制度取得实效。积极拓展沟通的有效手段畅通交流渠道创新交流方法。
3.2 建立科学的评估机制量化人才标准为青年人才发展做好参谋。成立由相关职能部门、人力资源部门、团委等相关部门为主要成员的青年职业生涯领导小组根据本单位的青年需求和成才愿望有重点、分层次地为他们提供锻炼、提高、展示自我的环境和舞台做到上下联动。青年人才的培养要坚持动态管理的原则突出改善知识专业结构、年龄结构和分布结构等要结合单位的实际重点加强对具有本单位主体专业工作经历和背景的青年人才的培养建立后备青年人才信息库不断完善管理办法保持一支数量充足、结构合理的青年人才队伍。
3.3 建立有效的激励机制优化资源配置为青年提供充分发挥才能的空间。通过多种手段并举使荣誉、待遇、职务晋升、培训机会等向有潜力、德才兼备的青年配置实现激励青年的作用。注重有效的精神激励手段。建立良好的工作氛围肯定青年取得的成绩使其努力成长成才。
适应新形势发展需要注重开展形式多样的培训。要坚持内培与外培相结合以内培为主坚持短期与长期学习相结合以短期为主坚持业余与脱产学习相结合以业余为主坚持技能、能力训练与理论学习相结合以技能、能力训练为主坚持现场培训与课堂教育相结合以现场培训为主。开展多层次多方位的培训切实加强青年人才的培养进一步提高综合能力。着眼于企业改革发展的需要做好推荐优秀青年人才的工作大胆使用青年人才通过实践培养出更多、更优秀的青年人才。结合新形势发展的需要不断改革人才管理体制完善选拔任用与考核激励机制努力营造公开、平等、竞争、择优的用人环境为青年人才施展才华、发挥作用搭建舞台。加大对青年干部的选拔力度让更多的青年人才得到锻炼。
3.4坚持培养青年人才与服务青年人才的有机结合营造有利于青年人才成长的良好环境吸引留住青年人才。
要积极创造服务青年人才的有效载体使服务青年人才有形化、企业化、社会化逐步构建与建立现代企业制度相适应的服务青年人才的体系。围绕青年人才学习、工作、生活等环节认真了解和掌握青年人才的生活状况和现实需要倾听青年人才的呼声了解青年人才的情绪把解决思想问题和解决实际问题结合起来做好服务青年人才工作。
营造有利于青年人才成长的良好环境。人才成长是内因和外因共同作用的结果。内因就是自身的素质与努力外因就是环境。要了解企业、社会对青年人才的需求和青年人才现状完善青年人才培养机制。要大力宣传青年成才典型带动更多的有真才实学的青年人才不断涌现。随着企业改革的深入、企业传统用人思想的转变和体制上的不断创新和完善青年人才将在企业中拥有更大的个人发展空间也将为企业带来更多的生机与活力。
参考文献 1《论创新人才的培养与激励机制》《金融科学》2001年第2期
人才处述职报告【篇8】
人才梯队述职报告
一、引言
作为一家企业，只有具有优秀的人才梯队，才能够不断地不断地推动企业发展，提升企业竞争力。本篇文章将简要地介绍我公司的人才梯队情况，分析梯队存在的问题与解决方案，以期进一步提升公司的实力和业绩。
二、人才梯队情况
我公司目前拥有完整的人才梯队，从基层员工到高管层都有相应的分类和等级。在招聘和选拔方面，公司注重人才的资历、实力和背景，走聘用与培养相结合的道路。在工作中，公司注重培训和业务的提升，以便培养出一批高素质的员工和经理人才，进而逐步完善公司的人才梯队。
三、梯队存在的问题
尽管公司在人才梯队的建设方面已经取得了一定成就，但仍存在一些问题。首先，由于公司的发展速度较快，人才储备的情况并不充分。其次，由于传统的“靠抱大腿”机制仍然存在，一些经理人才缺乏基础理论知识和业务能力，并存在很大的局限性。此外，公司的企业文化和价值观念没有明确和统一的标准，导致员工的整体素质和能力水平存在差异，并有可能出现分裂现象。
四、解决方案
针对存在的问题，公司应积极采取相应措施来完善人才梯队。首先，公司应把招聘和培训放在一个相对平衡的位置，扩大公司的人才储备，打造一支以年轻、知识、技术型为主的紧密协作和合作的团队。其次，为了解决经理人才缺乏基础理论知识和业务能力的问题，我们可以加强培训，采取定期教育培训、阅读课外书籍等多种方式，让员工能够不断地提升自己，更新知识。最后，我们需要明确和统一企业文化，树立公司的核心价值观和使命感，使员工的整体素质和能力水平得到提升。
五、结语
在今天的商业环境下，企业的竞争力越来越依赖于员工的个人素质和团队协作能力。因此，建立起一支优秀的人才梯队，是企业发展和成功的关键之一。相信通过我公司的不断努力，我们可以不断提升自己的实力和业绩，并在激烈的市场竞争中占据一席之地。
人才处述职报告【篇9】
人才梯队述职报告
一、前言
人才是企业发展的重要资源，构建强大的人才梯队是企业走向成功的必由之路。本文将由我们公司的人才梯队负责人，向公司领导及全体员工述职，重点介绍我公司的人才梯队建设情况，以及未来发展的展望和计划。
二、人才梯队建设情况
1. 梯队结构
我们公司的人才梯队有三个层次：初级员工、中级员工和高级员工。
初级员工是指新入职不到两年的员工，他们需要通过专业能力和职业操守方面的表现，来证明自己的价值，获得公司的承认和晋升机会。
中级员工是指工作三到五年的员工，他们需要进一步拓展自己的知识和技能，承担更多的工作和责任，为公司的战略发展提供支持。
高级员工是指工作五年以上，具备较强的专业能力和管理经验，能够独立制定和执行复杂的项目计划和策略。
2. 梯队培养和晋升机制
针对不同层次的员工，我们公司制定了具有相应的培养和晋升机制。
初级员工在入职后，需要参加公司的入职培训，加入到本部门的工作团队中，通过实践积累经验，努力学习专业技能和团队合作能力，通过绩效考评得到晋升的机会。
中级员工需要经过公开招聘的选拔程序，通过自我推荐或被领导推荐获得更高职位的机会，同时需要承担风险、责任和挑战更大的任务。
高级员工需要有更强的人才引领意识，需要在业务上拓宽自己的视野和思路，具备较高的管理能力和领导力，成为公司的重要骨干和核心人物。
三、人才梯队工作的亮点
1. 人才的流动性
公司通过统一的岗位和职级管理，实现了人才的流动性，使得员工可以在不同的职位中寻找自己的发展机会。
2. 人才培养的全面性
公司注重员工的职业发展规划，提供系统的培训和发展机会，丰富员工的知识和视野，提升员工的综合素质，实现员工职业发展的全面提升。
3. 人才吸引的透明性
公司倡导平等、共赢的价值观，重视用人公正、透明、公开，吸引了许多优秀的人才加入到我们的团队中来。
四、未来展望
1. 人才梯队建设的深入推进
公司将进一步加强人才梯队的建设，制定更加完善的制度和政策，真正实现人才的吸引、培养、激励和留住，打造公司人才高地。
2. 人才培养的创新实践
公司将加强与高校、科研机构的合作，制定更加具有实践性的培养方案，提高员工的实际操作能力和拥有创新思维的能力，为公司的创新发展注入源源不断的活力。
3. 人才引领的企业发展
公司将始终坚持以人为本的管理理念，以人才为核心的发展战略，通过吸引、培养和激励人才，实现企业的可持续发展，为员工创造更多的机会和福利，实现企业和员工的双赢。
五、总结
人才梯队是企业发展的重要支撑。我们公司通过不断探索和实践，共同创造了一套适合自身的人才梯队建设和培养模式。未来，我们将继续努力，不断完善梯队制度和流程，发挥每个员工的潜能和价值，共同推动公司走向更加辉煌的前程。
人才处述职报告【篇10】
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是萍乡市XX社区的一名青年干部，今天我非常荣幸能够站在这里，向大家述职。
三年前，我作为一名年轻的大学毕业生，来到了这个社区，开始了我的社区工作。在这里的三年中，我经历了很多，也成长了很多。
首先，我要感谢社区委员会给我提供了这个工作机会。在刚开始的时候，我并没有太多的经验，但是社区领导和同事们都非常耐心地指导我，让我快速适应了工作环境。在这里，我学会了与各类人群交往，比如居民、企业家、志愿者等，我也学会了如何协调不同利益方的关系，更进一步地，发展社区的潜力。
其次，我要说的是在社区服务中，我不停地从居民们身上借鉴经验，并在实践中不断提高自己。我一直认为，在社区服务中，与居民建立良好的关系非常关键。因此，我会定期走访居民，听取他们的意见和需求，并及时给予相应的回应和解决方案。在有困难和矛盾的时候，我也会尽力沟通协调，真正做到“无远虑、必有近忧、既有近忧、当努力解决问题”。同时，我也比较注重运用各种媒介渠道，比如社交媒体、公众号等，最大化地利用现代技术，来扩大我们的传递效果，让更多的人了解到社区的服务。
其三，在社区服务中，我也始终坚持不放过任何一个可能提高服务质量的机会。每次服务的过程中，我会认真地对待每一条反馈，不断地总结经验，探索并尝试各种新的、更适合居民的服务方式，不断地提升居民的满意度和幸福感。
最后，我有一个心愿能够实现，即在未来的工作中，我能够更进一步地尝试把社区真正变成一个互助互信、充满活力、关爱彼此的大家庭，让老百姓真正感受到社区的力量和温度。
谢谢大家！
人才处述职报告【篇11】
根据要求，现将我2017年履行抓机关党建工作责任的情况报告如下：
(一)突出主业意识，把党建责任落实到位。一是从思想认识上落实责任。围绕中心，服务大局是机关党建工作的生命线。坚持把抓好党建作为最大的政治，做到“市委有决策、支部有响应，市委有部署、支部有落实”。二是从体制机制上落实责任。成立机关党支部办公室，与综合科合署办公，明确2名干部兼职抓党建工作，做到事有人管、事有人办。三是从工作谋划上落实责任。推行机关周例会制度，把党建工作列入其中，与业务工作同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。
(二)突出三个重点，全面推进党建工作。一是围绕思想引领抓党建。提高学习频次，将周四下午确定为支部集中学习时间，学习频率由每月1次提升到每周1次。坚持班子领学，围绕形势政策，每半年组织一次党课教育。开展党建头脑风暴，结合机构编制工作特点，有针对性地组织开展“转型跨越大讨论”、“将改革进行到底”全员研学活动;围绕十九大提出的新任务新要求，聚焦“聚力改革、配优资源”开展深度研讨。全年共主持理论学习25次，集中研学4次，讲党课2次，开展学习测试3次。二是围绕“创新发展”抓党建。将党建工作延伸到结对共建社区，拓展到结对帮扶村居，延伸到扶贫攻坚战场。以重温入党誓词、班子成员上微党课等形式，强化党性教育。在文明创建、党的十九大召开期间，与西坝街道光明路社区联合开展主题党日活动2次;结合扶贫日与春节走访慰问贫困户，与远安县花林寺镇龙凤村联合开展主题党日活动2次。三是围绕“正风肃纪”抓党建。坚持“两必学”、“四必讲”。凡中央、省委、市委重要会议精神必学，凡中央、省委、市委领导重要讲话必学;对党风廉政建设，逢会必讲、逢重要时间节点必讲、逢集中活动必讲、逢经费支出必讲。组织制定《关于推进转作风抓落实出成果实施方案》，刀刃向内，通报、整顿机关作风“宽、松、软、虚”问题2起，起到了警示镜鉴作用，收到了良好效果。
(三)突出固本强基，不断夯实党建基础。一是强化制度保障。组织修订党支部工作制度、领导班子民主生活会制度等39项机关内部管理制度，形成了覆盖决策、党务、人事、机关管理等四个方面的制度体系，为强化机关党建工作、加强内部管理提供了遵循。二是创新学习方式。组织收集整理中央、省委和市委领导重要讲话、重要文件，编印3期学习资料，印发给每位党员学习。三是规范组织生活。首创组织生活会“补课”制度，对因事因公请假未参会的党员，由主要负责人、分管领导、支委会成员和所在科室全体党员参加，进行“补课”，做到了组织生活所有党员“一个不落”。
一是理论武装力度深度不够。党员教育偏重理论学习，频次高、内容多，但在方式方法上，灌输式教育过多，组织研讨互动和深层次的分析引导不够，客观上导致学习效果欠佳。
二是主体责任抓常抓细不够精准。对部门党风廉政建设的特点研究不够，落实主体责任的针对性不强，防范风险的节点把控还不够精细到位。
三是思想政治工作仍显薄弱。由于近年来机构编制工作任务重，深入了解每位干部思想、学习、工作和生活状况还不够，特别是具体解决干部职工的实际困难还偏少，存在极少数党员干部工作积极性不够高问题。
四是党建工作存在时紧时松。受人员编制限制，小机关一般没有配备专职党务工作人员，由于业务繁重，各项考核压力大，党建工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象仍然存在。
(一)把握一条主线。牢牢把握全面贯彻落实党的十九大精神主线，按照新时代党的建设总要求，坚持把政治建设摆在首位，运用集中宣讲、专家辅导、选派轮训、成果展示等多种形式，在学通弄懂做实上下功夫。
(二)抓好六项重点。
一是着力抓好政治建设。提高政治站位，强化党章意识，严肃党内政治生活。组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。
二是着力抓好思想建设。推进学习型支部建设，加强党性教育、理论武装和思想政治工作。组织开展改革开放40周年和建党97周年纪念活动。
三是着力抓好组织建设。推进服务型支部建设，扎实做好支部按时换届、联系社区和扶贫村等工作。严格执行“三会一课”、谈心谈话等党的组织生活基本制度，完善“主题党日”、党员讲党课等，推动党建活动方式创新。
四是着力抓好作风建设。深入推进“转作风抓落实出成果”，通过日常检查、专项督查、通报曝光、强化问责等方式，重点整治不作为、慢作为等问题，提升机关效能。
五是着力抓好党风廉政建设。继续抓好《准则》、《条例》等党规党纪的学习宣传和贯彻落实。严格落实“两个责任”，加强党风廉政教育和廉洁文化建设。严肃执纪监督，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。
六是着力抓好服务品牌创建。用品牌理念谋划推进工作，加强总结提炼和宣传推广，形成体现编制部门党建特色的服务。
人才处述职报告【篇12】
人才中心年度述职报告
为了让企业更好地了解人才中心的工作成果和未来计划，人才中心定期发布年度述职报告。这份报告详细具体、生动形象地描述了人才中心的工作成果、团队建设、荣誉奖项和未来计划。
工作成果
人才中心自成立以来，始终致力于为企业提供优秀的人才服务。在过去一年中，人才中心在招聘、培训、管理等方面取得了显著成果。
首先，人才中心成功帮助企业招聘了大量优秀的人才。我们通过多种渠道广泛招聘，严格筛选，最终为企业提供了一批质量过硬的人才。
其次，人才中心重视员工培训，不仅为新入职员工提供必要的培训，还组织了一系列专业技能和管理能力方面的培训课程，提升了员工的综合素质。
最后，人才中心在人事管理方面也取得了很大进展。我们针对企业的特定需求，设计出了科学合理的人事管理方案，为企业提供了完善的人事服务。
团队建设
一个优秀的团队是企业成功的关键。人才中心注重团队建设，积极推行“一团队一家人”的企业文化。
人才中心的每个员工都被视作家庭成员一样，相互扶持、相互信任、相互尊重。我们举办了多种形式的团队建设活动，增进了团队之间的情感和降低了团队成员之间的心理壁垒。
荣誉奖项
人才中心的工作得到了业内外的一致好评。我们被评为“优秀人才服务机构”、“最佳人才管理服务商”等多个荣誉称号。
这些荣誉不仅是对人才中心的认可，更是对我们一直在坚持的工作理念和服务质量的肯定。我们会继续不懈努力，为企业和员工提供优秀的服务。
未来计划
人才中心的未来计划包括扩大服务规模、提升服务质量、深化行业研究和员工培养等多个方面。
首先，我们会进一步扩大服务规模，为更多的企业提供优秀的人才服务。
其次，我们会不断提升服务质量，加强与企业的沟通，及时解决企业的问题，提高企业和员工对我们的满意度。
最后，我们会深化行业研究，全面了解市场需求和行业发展趋势，及时调整服务策略和工作计划。
总之，人才中心的年度述职报告旨在向企业展示我们的工作成果和未来计划，同时也是我们为更好地服务企业和员工而不断努力的见证。我们将持续不断地提高服务水平，为企业和员工创造更大的价值。
人才处述职报告【篇13】
下面是小编为大家整理的2022年局度人才工作总结,供大家参考。
2021年，我局人才工作认真贯彻执行市、区两级人才工作会议精神，以服务我区创新型人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国内外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境。按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，紧紧围绕人才工作重点目标任务，从多方面多渠道发现、培养人才，激励现有人才，充分发挥人才的作用，注重人才的引进、保持及培养工作，鼓励引进高学历人才，培养素质高有文化有能力的人才队伍，为全区科技事业发展提供了智力支持和人才保障。现将2021年度人才工作总结和2022年工作打算汇报如下：
一、特色工作：
（一）深入企业调研，增强人才工作合力。
2021年，我局紧紧围绕全区经济社会发展大局，加快高质量发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，为推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，我局今年多次深入基层和企业，对人才需求、人才培养、人才引进等方面进行了深入研究和探索。为进一步推动企业转型发展，提高企业竞争力，优化产业结构，统筹推进各类人才队伍建设，我局就“如何大力引进、培育我区急需的高技能人才，充分发挥高技能人才作用”为课题，通过走访，XX科工贸有限公司、XXX、XXX、XX农业产业园等二十余家企业，进行了全面调研。同时，结合我区企业对人才的需求的相关条件和人才队伍配置状况进行摸底调查，先后走访XXXX药业有限公司、XX生物工程有限公司、XX有限公司、XX生物技术有限公司等企业，了解企业发展现状、研发投入、产品质量以及研发队伍建设情况，收集建议意见X条。
（二）加强人才培养，提升人才综合素质。
一是统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合科技座谈会的重要指导思想，着重强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念，重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。重点强调以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。二是建议企业给人才提供良好的工作、学习和生活环境。鼓励企业做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取人才的意见和建议，为人才多出成果、多作贡献创造良好的条件。三是搭好人才学习提升桥梁。为配合推动科技创新，进一步开展了对外科技合作与交流活动，开展科技成果在线对接会 XX余次，对接人次百余人，积极鼓励企业走出去。XX电器节能服务有限公司与XX大学签订了合作协议，目前正在与中科院进行洽谈。XX生物与XX研究所、XX与XX大学、XX与X学、XX与XX农科院展开科技合作促成成果转化。开展省级科技特派员“千百万”帮扶行动揭底调查工作，XX区11家企业与宜春学院开展了科技特派员驻企科技合作活动，并对XX区2020—2021年度企业科技特派员工作进行了评价。
（三）围绕产业发展，积极引进急需人才
1.实现人才资源共享，加强高层次人才的引进。为推我区特色产业提升和自主创新，今年科技人才工作全面开展，入选省双千人才项目XX个；新申报省XX人才及团队项目共XX个；向上争取省“X区”人才支持计划科技人才专项计划资金XX万元，为省科技特派团富民强县工程开展科技服务提供了强大支持。
2.积极选派科技特派员推广农业新技术。XX果业团、油茶团和水稻团三个科技特派团，帮助企业规模不断发展壮大，特别是在推广农业新技术、新品种方面，科技特派员发挥了重要的作用。为加强科技特派员制度创新，推进农林产业发展，今年通过多次实地考察并展开座谈，与企业负责人了解企业在科技上的真正需求，科技特派员为XXXX、XXXX、XXXX等企业提供了极大帮助。
3.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕区委区政府坚持党管人才原则，创新体制机制，以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，广聚英才，加快助推“产业兴区、工业强区”发展战略，奋力开创富裕文明秀美XX建设新局面，组织人员开展企业需求普查，特别针对技术或科研成果具有自主知识产权或发明专利，并可创造较大经济社会效益的人才；重点产业、重要领域、重大项目等急需的专业人才或管理人才；具有副高级专业技术资格或全日制硕士研究生学历学位的专业人才。
4.注重科技服务对接的技术指导。采取合作方式聘请专家，充实技术人才，注入新鲜血液做技术指导，为我区做技术服务等措施。特别是XX所XXX、XX一行对我区科技型企业进行深入调研和指导，通过对科技成果推介、科学技术研究、成果转化等方面的见解，观点独到，意义深刻，对新产品的开发奠定了良好的基础，也促使我局意识到在科技人才的培养和管理、人才资源配置以及人才引进等方面还要下苦功。
二、存在问题
（一）人才内流不畅，外流不止。部分企业忽视人才内部流动，一部分优秀人才不能进入企业管理层，无法更好地施展才华，为企业作出更大贡献。另一方面，企业现有优秀人才特别是一些高层次经营管理人才、企业技术骨干又外流不止。
（二）人才培养欠缺，激励单一。大部分企业还没有设立专门的人才培训机构，缺少人才培养规划，致使人才“智力”透支，发展空间变窄。优秀人才既需要物质激励，更需要良好的工作环境、人本化的政策，而大部分企业只重视物质激励，相对忽视了人才的精神需求。
三、下一步工作打算
下半年，X局将以区委下发《关于深化体制机制改革加强新时代人才工作的实施意见》、区委人才工作领导小组下发《2021年全区人才工作要点》等文件精神为指导，认真贯彻落实区委人才工作会议精神，在全面指导做好企业各类人才工作的基础上，重点围绕企业经营管理人才队伍建设做好以下几方面工作。
一是树牢人才优先意识。充分发挥人才资源在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯身份，努力形成人尽其才、才尽所能、能为我用的工作氛围。
二是健全人才培养机制。着重培养企业拔尖人才、复合型人才和青年人才，为他们在企业新产品开发、新技术推广等方面提供发展空间。加强企业管理层人才的培养和培训，建立科学的人才考评、奖励和管理机制。加强现有人才的再培训和再教育，利用各级教育培训资源，分类、分层次开展以新理论、新知识、新技能为主要内容的培训，使企业人才在知识、能力等方面不断提高，带动企业整体提升。
三是加强人才价值发挥。对重点xx项目实行专人负责、全程跟踪、组团服务，切实解决项目推进过程中遇到的土地计划、手续办理、建设资金等瓶颈问题，力促项目早建成、早投产，早达效。同时，积极创造条件留住人才，防止人才流失，充分发挥人才和科技创新的引领作用。
人才处述职报告【篇14】
人才盘点述职述廉报告
人才是企业发展的核心。而企业也是人才成长的舞台。一个优秀的企业需要拥有优秀的人才，而优秀的人才也需要有一个优秀的企业提供发展机会。为了更有效地管理和利用企业人才，各种人才管理制度应运而生，其中之一便是“人才盘点述职述廉报告”。
人才盘点是指企业对其现有人才资源进行系统评估和管理，帮助企业全面掌握现有人才的结构、数量、水平、能力等情况，实现人才资源的高效利用和合理配置。人才盘点是企业管理的基础，对于企业长远发展具有重要意义。
而述职述廉则是人才盘点的重要内容。述职，是指在企业内部向上级领导或同事汇报工作的过程。但该过程不仅是汇报工作的机会，也是总结工作、发现问题、寻求改进的机会。而述廉，则是指在总结工作的同时，反思自己的工作是否合规、是否存在不当行为，清晰地认识自己的行为是否产生了不利影响，并提出解决问题的措施。
在企业中，每一个员工都应该认识到企业的发展需要，发自内心地将企业利益放在第一位。在述职述廉环节中，要紧紧围绕企业的中心工作，投入最大的精力，不盲目追求个人成就，同时要充分考虑团队利益，尽力配合合理的工作分配，确保团队能够达成最佳效果。
人才盘点述职述廉报告需要时刻关注员工的能力、素质和潜力，并将其合理应用。在过去，许多企业认为把竞争对手挖来便可以更好地发挥他们的才能，而实际上在人才管理方面应更加注重挖掘、利用和珍惜本土人才。而本土人才中间的冷门人物便被忽视了，而他们往往会带来意料之外的贡献。因此，企业应该更好地激励这部分人员，尽量避免他们被外部因素吸引而流失，同时更多地挖掘员工的意愿和潜力，避免本来很有才干的人才被埋没。
在人才盘点的过程中，企业应该更加关注员工的培养与成长。靠近年头的人员，应该要充分优先考虑，并提供培训与激励措施，充分挖掘员工的个人素质和职业潜能。同时，在各级文化和思想层次上进行人才培养和塑造，以保障员工的职业素养和发展。企业还应该为员工提供一个广阔的发展空间，要求他们积极参与企业的管理工作，积极推动企业的发展，为企业创造更大的价值和效益。
企业应从各方面全方位考虑人才盘点述职述廉报告，要充分考虑从员工角度出发，认真分析员工职业规划，定期针对其资格和技能发展容易遇到的问题或障碍，合理规划员工的职业发展，从而保证在企业内发挥重要的作用。
在人才管理中，人才盘点述职述廉报告是一个非常重要的工具，其目的不仅是为了企业管理人才，更是为了帮助员工找到自身的缺陷与不足，了解如何从中获益。要让员工敞开心扉，面对工作中的问题，有勇气反思自己的行为，进而采取积极的措施来促进自我改进，实现自身的职业发展和成长。
在总体战略上，企业应该根据现有的员工结构，合理评估人才流量和工作责任，并分别制定相应的策略。要从员工能力、职业经历、工作背景、人际关系等多个角度进行评估，充分挖掘潜在的人才，给予他们更好的培训和机会，让企业在人才战略上立足于优胜劣汰的竞争环境之中。
综上所述，人才盘点述职述廉报告是企业管理人才、提升整体素质和效益的重要手段之一。企业应该充分利用该手段，结合人才管理和运营策略，积极采取各种措施吸纳和培养员工，为企业的发展注入活力，提高企业竞争力，走向更加辉煌的未来。
人才处述职报告【篇15】
今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
(一)强化组织领导。按照《20**年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。
(二)深入实施人才工程。实施电商人才工程。多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办退伍军人自主创业网点实操巾帼创业电商助残等特色培训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。
(三)构建电商平台载体。坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体，加快完善临朐电商众创家园载体功能，目前已入住电商经营主体77家，积极开展B2B2C跨境电子商务，全力打造跨境电子商务产业集聚区，综合服务楼交付使用，智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。
(四)优化人才发展环境。根据县委、县政府要求，设立创新创业与电子商务服务中心，落实好创新创业优惠政策，鼓励更多的人参与到双创工作中来。
虽然，我局的人才工作取得了一些成绩，但也存在以下不足，主要表现在：一是对人才奖励扶持政策落实上还存在欠缺，限制了人才的成长和发展;二是人才工作宣传还存在不到位的问题，没有形成有效的宣传工作体系;三是人才队伍整体素质不高，商务系统各企业招聘人员以中低端人才为主。
20，我局人才工作的指导思想是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕人才强县的战略目标，以县委、县政府确定的重点发展产业、重点发展领域的人才发展为着力点，立足当前，着眼长远，重在解决问题、重在实际效果，努力形成尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重人才社会氛围。
l、提高思想认识，全面加强高级人才的引进、培训工作。按照市场经济发展要求和现代企业的运行需求，抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，坚持人才工作的制度化，在引进高素质人才的同时，注重现有人才的自我提高，不断优化人才队伍结构。
2、多种形式引进高级人才，进一步加快我县服务业高级人才队伍建设。一是由企业从大专院校和人力资源市场引进一批优秀的国际贸易、物流管理、电子商务及其它紧缺的专业管理人才，充实企业人才队伍。二是加大招商引资范围和领域，用特殊项目带动人才引进，通过高科技、软件技术、环保治理、再生资源利用等技术项目，带动引进专家型人才来我县发展创业。三是创新人才培育机制，聘请国内知名的经济学家与我县的企业、物流园区经营管理人才进行互动交流，开拓思路，建立创新型人才队伍。
3、注重实效培训人才，促进商务企业发展壮大。一是年内组织5-6期对外贸易、国际合作、商贸流通、家政服务、电子商务等扶持政策宣讲培训班。重点对商贸流通企业、外商投资企业、内外贸企业的贸易主管、市场营销人员进行培训。二是开展2-3期人员培训与服务相结合的活动。利用送政策下企业的机会，聘请省电商促进会、市商务局、潍坊海关、商检等部门在对全县外商投资企业贸易、财务、行销人员进行业务培训，同时走访外商投资、出口重点企业，就企业运营中遇到的问题现场办公。三是狠抓电子商务专业人才引进、培训工作，力争年内组织培训班30期。
4、加强电商众创家园载体建设。发挥县创新创业与电子商务服务中心职能，进一步优化临朐电商众创家园载体环境，大力开展招商工作，吸引产业链上下游的`电子商务平台企业、运营企业、专业服务机构入驻发展，力争入驻实体发展到120家，将众创家园打造为集聚度高、规模效应明显的创业创新孵化器、电子商务示范园。