人寿工作总结 篇1
半年来，中国人寿保险股份有限公司xx分公司紧跟省公司战略部署，把握主动，明确目标，扎实措施，合力攻坚，强势奋进，保持了业务持续、健康发展。截止xx年3月31日，共实现总保费收入xx万元，同比增长xx。其中，寿险首年保费xx万元，首年期交保费xx元，短险保费收入xx元。
一、提前谋划，抢抓机遇，争取工作主动权
20xx年中国人寿xx分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措，尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求，克难攻坚，全力拚搏，较好地把握了全年业务发展的运行节奏，提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入20xx年9月xx分公司人力资源改革需在年内完成，加之9月份还要进行大规模增员工作，使用于准备20xx年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下，xx分公司坚持一手抓好人力资源改革，一手抓好新年开门红准备工作，努力做到两不误，两促进。一是立足“早谋划、早沟通、早部署”，认真抓好“赢向未来”大增员活动。通过成立专门的行动项目，实行增员“一把手”负责制，经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动，实现增员500多人，为20xx年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。xx分公司从20xx年12月16日xxxx20xx年1月26日，在全市系统员工中提出“奋战一个月，开心过大年，新春赢头彩，一年好运来”的活动口号，积极瞄准更高的目标定位，采取不同的有奖申报方式，按照5元、10元、xx元标准购买三个等级认购，达到申报等级奖励标准退还认购金，并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包，有效地激发了广大员工的积极性。三是适时培训，做好启动。从xx年11月下旬起，xx分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训，通过采取组训主管精英授课、结对帮扶，开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系，加强对新人育成工作的力度，重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫，强化了对产品销售的全面支持，全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。
二、强势推动，硬化责任，营造工作新氛围
20xx年首季各项竞赛目标，xx分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导，于20xx年12月25日，下发了《xx分公司xx年一季度开门红业务工作方案》。围绕省公司“亮剑出征”竞赛方案，提出了一季度“突出上量中心，协调平衡发展，整合三大销售渠道，做到既要整体推进，又要各有侧重，抢占全年业务制高点”的工作思路，在全市系统开展了“大闹新春”竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段，设立了竞赛必达目标和冲刺目标，采取不同的激励措施，鼓励各经营单位和广大员工向更高的目标攀登，通过对一季度经营目标的分析，以时段促赛段，以赛段保全季，增强了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感，形成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。
市公司总经理室成员对挂点基层单位重新进行了调整，拿出三分之二的时间在基层现场解决问题，班子每名成员都拿出xx元进行抵押，与挂点单位完成任务情况进行挂勾，尤其是对业务发展相对滞后的基层单位，采取定点督办、长期驻办的方式，强化督促，靠前指挥，注重内外结合，将竞赛目标细化分解到每个阶段，落实到团队、个人。通过抓细抓实，具体帮助基层公司解决业务发展过程中出现的各种难题，有效地推动了业务的发展。同时，规定机关副科级以上管理人员每周不得少于2次到挂靠的团队服务，加强业务追踪督导，保证了各项业务的持续、快速发展。市公司工委根据分公司党委的要求，在市机关本部人员中开展“首季开门红”劳动竞赛。二线和一线之间相互理解、相互配合，确保了业务发展的顺利进行。
三、瞄准商机，抓好节日，实现保险新突破
xx分公司根据上级公司《关于开发外出务工人员保险市场的指导意见》要求，积极采取多种多样的形式，打好“外出务工市场开发”这一攻关、开发战役。通过加强领导，精心组织。召开支公司分管农村业务的经（副）理，支公司农村业务部经理，农村营销服务部（营业部）经理参加的“外出创业务工人员保险”研讨会，广泛收集信息，争取政府支持，大造宣传声势；以春节为契机，开展强势促销；外出进点展业，加强代办合作等问题。认真抓好“外出务工人员”保险市场，做好“三定”和四个阶段的工作。即：定险种、定时间、定责任的工作思路。专门制定下发了《关于全市春节期间“外出创业务工人员”保险销售活动的指导意见》，明确了活动目的、活动时间、参与人员、活动目标、主推险种。从四个阶段具体做好此项工作。截止6月30日，实现外出务工保费361422元、承保人数达296人、件数达1137件。三是搭建展业平台，创新激励举措。首先是抓好目标定位。要求各单位将3月中下旬定位两个时段，即6月22日和6月30日，第一时段不低于首季目标计划的75%，年度目标计划的23%；第二时段每天完成年计划的1%，全市力争达成期交保费1600万元，冲刺1800万元。其次是抓好群体定位。抓好3月份5万元和8万元群体的定位，提升精英业务；抓好“沙场点兵”竞赛中赴南宁北海高峰会群定位，拉升达标群体；抓好3月份“中国人寿精英彩玲”群体定位，拉升中间层后劲支援；抓好标准员工、一人一单及“破零”群定位体，拉升举绩率；抓好乡镇业务定位，拉升了乡镇的贡献率。再次，抓好时段定位。集中全部精力做好3个月份两个关键时段点，注意做好相应时点的推动，形成小的业务发展波段。
即：3月10日、3月22日、3月30日“中国人寿精英彩玲”三个时点，3月29日南宁北海高峰会推动时点以及3月24日佣金日、25日考核日等时点。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的单位，负责接待个4月份的人业务总结会，要求各单位进一步要细化推动措施，精心组织实施好市公司各个时点的业务推动工作，发挥精英作用，全力实现首季开门红目标。抓好典型引路，注重整体推进。针对不同时段和销售渠道，及时发现和宣扬先进典型。尤其是在xx年全市系统保险工作会议上，市公司党委、总经理室大力表彰了先进集体和先进个人，请基层支公司从事个人营销业务、团险业务、兼代业务员、农村网点及大力加强基层班子建设取得良好成绩的单位交流经验，在当地主流媒体刊登业务精英图片和先进事迹，在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹，在各级领导和广大员工中产生了极大的震撼力，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。围绕省、市两级总经理室一季度制定的三大业务竞赛方案，扎扎实实地抓好各职级、申报不同类型保费员工的工作，抓好对手赛、擂台赛、对抗赛等竞赛活动；要求各级领导和主管，通过关心队员和关爱客户，从队员的个人、家庭、团队、公司的发展、责任、荣誉等方面进行多方面的思想交流，通过短信、家访、帮扶、新春团拜等方式，让队员们感受关心和关爱，激发由内到外的发展意愿；同时，通过组织开展与客户的联谊活动，加大与客户的接触，增进友谊，扩大共识；通过召开xx年度高峰会，开展“一人一万献礼高峰盛会，精英携手共创辉煌明天”活动以及在全市系统宣导、推动营销团队创建活动，利用两级公司召开产品说明会的机会，掌控好发展节奏，使整个业务竞赛亮点频现，高潮迭起，确保一季度业务目标的实现。
人寿工作总结 篇2
人寿保险客服工作总结
近年来，人寿保险行业快速发展，保险公司规模不断扩大，客户数量不断增加。在这个发展趋势下，人寿保险客服成为了保险公司最为重要的岗位之一。本文将对人寿保险客服工作进行总结，以便于更好地理解这个职位的重要性。
一、工作职责
人寿保险客服是保险公司向客户提供服务的重要窗口。他们的工作职责包括：
1. 理解客户需求，提供优质服务。
2. 协助客户完成保险购买、理赔和退保等相关业务。
3. 解答客户在保险产品、保单服务、理赔流程等方面的疑问和问题。
4. 针对客户的诉求和反馈，提供有效的建议和解决方案，让客户满意。
5. 负责客户档案记录、管理和维护。
6. 参与客户满意度调查、市场分析等相关工作。
二、工作难点
人寿保险客服工作的难点不在于具体操作，而在于对客户服务的质量和效率的保证。以下是保证服务质量、提高效率的几个难点：
1. 技能素养的提高。客服人员需要具备较强的沟通协调能力、解决问题的能力、对保险行业法规和业务规范的熟悉程度较高。
2. 体现客户价值。要全面从客户角度考虑，准确理解客户的需求和疑问，提供专业、标准化、全面的服务。
3. 快速提供解决方案。针对客户的反馈和诉求，快速召开工作会议，提供针对性解决方案，保证客户满意度。
4. 丰富且完善的服务渠道。除了电话服务外，人寿保险公司还需要建立具有全天候服务能力的在线平台，方便客户在线咨询、购买和理赔。
5. 精细化管理。同时，对于客户问题的处理，还需要有（人、事、物）多方面的合作来配合贯彻相应的措施，并监控其贯彻效果，不断改进和完善，以推进客户服务的精细化管理。
三、工作措施
1. 不断提高服务质量和效率。针对客户需求和反馈，持续提高服务标准，提供更高效、更优化的服务。
2. 建立全方位的服务体系。除了电话和在线服务外，人寿保险公司还需建立一支具有多元化服务能力的工作队伍，包括：网络客户服务，短信客户服务等。
3. 持续优化服务流程。对于常见问题或疑问，人寿保险公司需通过客户数据分析、用户体验分析等多角度来进行数据研究，将有效的数据挖掘和分析应用到实践中，在不断改进服务质量的同时，优化服务流程，提高工作效率。
4. 加强队伍建设。人寿保险公司的客户服务者，需要有较强的责任心和良好的服务态度，同时还需不断学习和提高自身知识、技能，才能更好地完成工作任务。
综上所述，人寿保险客服作为保险行业中的重要一环，保证了保险公司与客户之间的畅通沟通媒介，有利于更加精细化和专业化地解决客户的疑问和问题，增强了保险公司服务质量的深度和广度，为促进保险市场的健康发展作出了重要贡献。
人寿工作总结 篇3
今天是5月5日，我完毕了在我国人寿xxxx分公司的最终一天实习。下午5点钟去分公司给实习判定盖章，然后回公司宿舍。屈指一算，这也许是我两个月实习期内仅有一次在六点钟之前下班，想到这儿，实习期的一幕幕情景又浮如今眼前，心底翻到了五味瓶，不知道自个是为何感动仍是因何感慨，双眼居然湿润了。
我是3月5日抵达xxxx市，当天就到分公司签到，休息了一个黑夜，第二天就被分配到个险城区第二经营区上班。xxxx国寿一共有七个经营区，其间两个在城区，五个在镇区。“城二”从此变成咱们口中呈现频率最高的一个词，分到城二是我的侥幸，也是我的荣耀。这是真心话。
社会上都说当今的大学生是“眼高手低”，曾经在学校时听到这么的谈论还不信服，乃至很生气，真的到了作业中，才真实体会到这句话说得正本没错。初到公司，关于稳妥行业知之甚少，关于作业内容一窍不通，关于组训作业更是不知所谓，自个即是一张白纸摆在那里等候描画。我充满等候的实习就这么开端了。
商品阐明会
3月初，新年往后，第一季度的最终一个月，关于稳妥公司来说正是“开门红”期间，也是一季度事务冲刺的最终期间。为了达到事务方针，稳妥公司除了选用稳妥代理人(推广员)出售办法外，还会选用一种叫做“会议推广”的出售途径，这也即是咱们所说的商品阐明会。产说会是把准客户邀请到指定会场，营建一种愉悦的环境空气，请讲师做专题讲座，最终事务员现场促单的一个进程。
我参与的第一场商品阐明会是到城二签到的第二天(周六)，在香格里拉酒店举行的“荣耀xxxx，总裁峰会”，是由xxxx分公司个险出售部举行的，也是使用分公司的资本和力气为各经营区的成绩冲刺供给的一种支撑。但大多数时分，每个经营区为了达到季度和月度的成绩使命，都要自个安排产说会，这意味着要由每个经营区自个承当场地费，酒水费，一同还要承当很大的风险，由于一场产说会也许现场唱单几十万，也也许一张单没有，那么关于香格里拉这么的高端场来说，就意味着花四千块请客户吃一顿饭，或许喝个早茶，可是人走茶凉。
形象最深入的是4月3日在永怡商务会所举行的晚场阐明会，现场参与50个客户，开了9围台的宴席，那一天我做礼仪、礼物展现和唱单挂号。跟着阐明会的进行，我的心跳不断加快，由于现已到了散席的时刻，客户陆陆续续离场，可是，一张单也没有。那一刻，我不知所措，不知道一瞬间给老总报告成绩的短信如何编写，大脑一片空白。最终，总算银祥职场在咱们现已拾掇设备的时分，交了两张单，在回去的路上又打电话加了一张单，那一次是我阅历的最惨痛的一场产说会，现场唱单3件，保费总金额30630元。
创业阐明会
如果把稳妥公司比作一自个的话，“成绩”和“人力”就相当于两条腿，支撑着人的整个身躯。但成绩也是靠人力来达到和完结的，所以归根到底，稳妥公司拼的即是“人力”。套用毛主席的话在这儿是最恰当的——人多好就事。所以三月“开门红”往后，即是“四五联动”大力搞增员，在冲刺成绩的一同，又不断地寻求新的血液写入到咱们的部队中。创说会正本就相当于咱们的学校宣讲会，相同有人做专题，有人做共享，影响到你心中的隐痛，用动之以情，晓之以理来感动和压服你，让你对参加稳妥业充满了等候，让你对将来充满信心。事实上，我觉得每自个心里都巴望成功，巴望过高质量的日子，但有时分真的需求有人把你心里潜在的成功愿望唤醒，这也即是创说会的效果，经过创说会，正本对日子和将来感到苍茫和迷惑的准增员，就会有一部分人挑选稳妥业，挑选这个赋有挑战和相对自在的作业。
人寿工作总结 篇4
作为一个人寿保险客服，工作感触颇多。大家都知道，人寿保险客服是一个高要求、高压力的职业，需要具备沟通技巧、表达能力、情绪管理等多种能力，并且需要不断学习、不断进步、不断完善自己。在我的工作中，我深刻感受到了这些方面的重要性。
首先是沟通技巧。作为一名客服，和客户的沟通是工作的核心。在这里，沟通并不是简单的问答，而是要通过沟通了解客户的需求、理解客户的心态、聆听客户的疑虑，并且给出合适的建议和解决方案。因此，良好的沟通技巧是非常重要的，必须具备细致的思考能力、耐心的听取能力、清晰的表达能力、自然的流畅能力等等。
其次是表达能力。人寿保险的产品种类繁多、内容复杂，很多客户往往对保险的相关知识并不了解，对于他们的问题我们要以简单易懂、生动形象的语言进行解释；有时还要进行口头报价，因此必须具备精准表达的能力。
再者，情绪管理能力。客户在咨询过程中常常有负面情绪，例如焦虑、担心、感到不安等，或者遇到问题无法自己处理而变得暴躁、不协作等。此时，我们需要耐心地开导、化解客户的情绪，并且以积极的态度去面对问题。自己的情绪也要控制好，避免情绪上的冲突。
当然还有不断学习、不断进步的精神。作为客服人员每天都要接触不同领域的问题和客户，需要掌握大量的产品知识并能够应对客户提出的各种问题和疑虑。就我个人而言，我会利用下班时间补充自己的保险知识，掌握保险的行情变化，还会向领导和同事请教，切实提高自己的工作能力和业务水平。
总的来说，人寿保险客服工作需要具备一系列领域的能力，多年的实践让我深刻认识到这一点。同时，客服人员也承担着公司和客户之间的重要桥梁角色，我们的服务质量和态度不但直接关系到公司的声誉和形象，也会影响到客户的保险选择和信任度。因此，做好客服工作不光是一份职业，更是一份责任和荣耀。
人寿工作总结 篇5
作为一名人寿保险客服，我从事这份工作已经有两年了，这里我想总结一下我的工作经验与感受。
首先，人寿保险客服的工作不仅需要专业的保险知识，也需要出色的沟通能力。在应对客户问题时，经常会遇到一些情绪激动或紧张的客户，这时候客服要有足够的耐心，用温和的语气和态度向客户耐心地解释、回答，在尽可能快速解决问题的同时，让客户感受到服务的及时和专业。
其次，人寿保险客服的工作涉及到大量的客户服务电话。因此，有效地管理时间及电话接听质量是非常重要的。为了更好地应对客户问题及保持良好的工作效率，我们需要不断提高沟通技巧、现场解决问题和保险产品知识等方面的专业能力。同时，我们需要善于独立思考及判断，以快速地响应客户需求，解决客户问题。
另外，人寿保险客服也需要具备一定的协调能力。因为我们的服务对象不仅有客户，还有内部员工。我们在处理客户问题的同时，还需要与内部其他部门协调配合，从而顺利地完成客户问题的解决。对于内部沟通方面，我们需要及时地址和协调各部门的工作进度，以避免客户问题得不到妥善解决。
最后，我认为人寿保险客服工作需要不断学习和提高。随着保险市场不断推陈出新，我们需要不断跟进保险市场动态，学习最新的保险产品。除此之外，我们还需要在工作中不断总结经验，及时发现和纠正错误，加强自我反省，不断提高自己的专业水平。
总之，人寿保险客服工作是一项具有挑战性和技巧性的工作。尽管面临着诸多挑战，但随着工作时间的增长和经验的积累，我相信每一位人寿保险客服都能不断提高自己的专业能力和服务质量，为客户提供更好的服务。
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