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班长工作述职报告 篇1
绿色的春季一晃而过，即将进入火热的假期，回顾这一年的工作感慨颇多，我们在一起生活学习，每个人都做出了一点值得骄傲的成绩，大家之间的感情也不断加深，互相团结，班级也蒸蒸日上。
班级气氛和谐融洽，班委会议以及班级会议发言比较积极，对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助，互相促进。班干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高。 班委工作步入正轨，同时班委会成员之间增添了更多默契。
同学们出勤率较高，能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂积极性较高，能够保质保量地完成作业。 同学们学会利用学校图书馆以及方便的互联网资源，涉猎更多的知识，丰富了自己的知识库。 越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前，为了自己的目标去努力。由于学分制度的实行与深入，同学们都能在学习和纪律上严格要求自己，班级管理有了很大的改善。 年终考试，我们班同学基本都能过关，且成绩优秀，获得老师的好评。
班里的不足，就是有的同学在学习态度上暴露了不足，偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想 。 一部分同学对网络投入了过多精力，导致学习不太认真。 个别班委会成员总体表现不太好，纪律和积极性不高，望得到进一步的改善。班级里或多或少出现小集体，在某些程度上影响了班级的凝聚力和团结。有些同学对班级活动出现抵触情绪，不愿参加（其中包括部分班干）。
大家来自省内各地，组成我们现在的班集体，大家经过一年半的接触和了解，逐渐成为朋友和知己。我们的班级还有很大的可塑性，我相信，只要通过我们的努力，我们会更加团结，更加热爱我们的集体。
做了这么长时间的班长我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助，很感谢大家赋予我的这份光荣。我会一如既往的为了大家的班集体而努力，不会辜负大家和老师的期望，再次感谢大家！
班长工作述职报告 篇2
推进职工素质建设工程提高职工队伍整体素质的思考
在市场竞争越来越激烈的今天，竞争的焦点突出地表现为“人”的竞争。人力资源素质低下，成为制约企业发展的“瓶颈”，如何提高企业人力资源素质，已经成为摆在管理者面前的一个重要课题。做为工会组织要充分推进职工素质建设工程，深入实施职工队伍素质建设工程，广泛开展社会主义核心价值体系教育，加强职工职业技术技能培训，大力推进职工文化、企业文化建设，为企业建设高素质的职工队伍。
一、加强道德教育，提高职工思想素质
不少职工的主人翁责任感较差，其根本因素，就是思想素质的问题，职工职业道德则关乎企业的强盛和衰败，提高职工思想政治素质是企业发展的必然要求。
工会组织要利用多种载体和媒介，如知识答卷、演讲比赛、知识竞赛、专题讲座等形式，通过组织职工学习“三个代表”、“科学发展观”等活动，以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神鼓舞职工，用社会主义荣辱观引领职工，用科学理论武装职工头脑，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的思想道德政治素质。积极开展形势教育，以及职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能教育，使职工认清深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。通过有效方式，引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的良好职业风尚，大力弘扬艰苦奋斗、务实创新、知难而进的时代精神。
二、树立新型学习观，提高职工文化素质
学习是我们企业职工每个人义不容辞的职责，而新形势下树立新的学习观更是必须的。要大力弘扬学习、创新、团结、发展
的精神，树立“竞争就是学习力的竞争”观念，树立人力资本观念，加强职业道德教育，培养高尚的道德情操和职业操守。工会组织继续深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，通过形式多样的教育活动，帮助职工养成良好的学习习惯，引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念，鼓励他们在岗位上成才，在工作中创新。
学习要常抓不懈、深入持久地坚持下去。充分利用“职工书屋”、“职工之家”等阵地，设计丰富多彩的活动载体，寓学习与工作中，寓教育于活动中，为职工创造学习条件，吸引职工广泛参加。定期组织职工、管理骨干、技术标兵等进行专项学习培训，重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能，把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作，为生产一线人员构建一条由初级工到高级工，从技师到高级技师的成才通道，从而全面提高职工的素质。激励职工自学，增强自我提升的自觉性。自学是提高自身素质的重要形式，也是职工获取知识、提高技能、增长才干的主要途径；要设立奖励专项基金，对自学考证书、考职称、升学历等事项分层次予以奖励，激励职工提升自身素质。努力创造工作学习化、学习工作化的良好环境和氛围，激励职工岗位成才、自学成才，引导职工在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己。
三、开展技术创新，提高职工技能素质
开展内容丰富的经济技术创新活动是促进企业发展和技术进步、提高劳动生产率、改善职工作业环境的一项基本职能，要充分利用这一有利平台，提高职工素质，提升职工创新能力，增强企业核心竞争力。工会组织要广泛深入地开展群众性职工技术比武、岗位练兵活动，并将劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的群众性经济技术活动纳入企业整体技术创新
规划和工作目标。激发职工钻研本职业务，提高岗位技能，掌握更多新知识、新技术和创造发明兴趣，不断提高他们的知识含量和科技含量，造就和培养更多的知识性技能型职工。
四、加强自身建设，提供素质保障
工会组织要加强工会干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、能力建设，加大工会干部的教育培训力度，不断提高工会和全体工会干部推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众的能力和水平，使工会成为学习型、服务型、创新型的职工群众组织。要充分激发工会活力，进一步扩大工会工作覆盖面，不断增强工会组织凝聚力，为推进职工素质建设工程提供组织保障。努力成为哈尔滨电业局造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质高技能人才队伍的坚实基础。
班长工作述职报告 篇3
尊敬的领导：
感谢领导给我这个机会，让我能够在这里述职。我是某制浆厂的制浆班长，经过一年多的工作，我对于木材制浆及相关工艺流程有了更深入的了解和认识，也积累了一定的经验。
工作内容：
我每天的工作重点是监督班组员工的操作和生产效率，确保生产计划的顺利完成，并保证生产过程中的安全、环保及产质量。同时，我还需要负责记录生产数据，并及时向上级汇报各种生产数据和生产情况，及时反映问题和对策。
工作成果：
我们班组在去年取得了不错的生产成果，在称重质量方面的误差控制得到了良好的改善，生产成本得到了有效降低，整体效益得到了提升。
工作难点：
在工作过程中，我发现制浆过程中颗粒度的控制是一个非常重要的环节，对于制浆的产品质量和装置的生产效率都有着极大的影响。因此，在这个难点上，我进行了一些实践验证和资料调研，采取了一些改进措施，改进后的制浆过程流程更加稳定，产品质量更加优异。
工作有待改进的地方：
我觉得还有一些地方需要我进一步加强，比如班组沟通协调的方式和效果，如何利用班组员工的特长和优势，给业务上的困难提供及时的解决方案和应对措施。
未来计划：
我还有一些未来的计划，希望通过制定班组的年度目标计划和工作计划，明确工作目标，并通过更好的岗位培训和技能培训，提升员工的技术能力和操作精度，形成更为合理的工作流程，更好地控制各种生产过程中的环保标准和质量要求。
总结：
在我的工作中，我一直坚持以公司的长远发展为己任，认真履行自己在制浆班的职责，注重员工的培养和进步，并与同事们形成了良好的协作关系。同时，我也希望通过自己的能力，让班组在生产效益和管理质量上更上一层楼，带动公司的整体发展和进步。最后，再次感谢领导对我的支持和鼓励，我会更加努力，不断提高自己的能力，为公司的发展而努力奋斗！
班长工作述职报告 篇4
在这繁忙的中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的里我也盘点一下过去一年的收成，在和同仁的下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作（一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调搞好保障，因此，我正确自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、敬业，二是锤炼自身努力提高本务平。经过的和，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长水平上有所提高。（二）严于律已，不断加强。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足（一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接损失也没有发生事故，以至碍于情面大多只是口头，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的和条件已相当优越，公司也是在逐步的壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。（三）传达和落实公司任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高力，提升观念认识水平。
三、今后的努力方向（一）深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。（二）以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条，循序完善。（三）以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思，达到共同努力、共同提高，携手建立的家园。（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。（五）以节流为导向。作为xx人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭成本，协助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
班长工作述职报告 篇5
作为一名汽机班长，我深知我的工作职责是什么。我要确保汽机组的正常运行和维护，同时要管理汽机组的安全和健康。在过去的一年里，我和我的团队通过不断的努力和付出，取得了很多成绩。接下来，我将详细描述我们在这一年里的工作总结。
一、工作范围和任务
汽机班长的工作范围非常广泛，我们需要掌握复杂的汽机运行原理，维护汽机的设备和系统，管理汽机的安全，以及协调和指导班组成员的工作。这些都是我们需要完成的任务之一。
为了更好地完成这些任务，我们的团队进行了以下几项工作：
1）深入了解汽机设备及系统，掌握其运行原理。
2）对汽机定期进行健康检查和维护工作，确保设备的正常运行状态。
3）建立并完善汽机安全管理制度，确保汽机的安全运行。
4）加强和指导班组成员的工作，并制定一系列的班组制度，确保班组成员的工作积极性和效率。
二、工作亮点和成果
在过去的一年里，我们的团队通过不断努力取得了很多成绩。下面是一些工作亮点和成果的介绍：
1）设备维护：我们定期对汽机进行检查和维护，并对设备进行更新和改进，确保其设备的正常运行。此外，我们还加强了与其他部门的合作，以集体的力量来优化汽机设备。
2）工作流程改进：为提高班组成员的工作效率，我们不断地改善工作流程，降低维护成本和减少不必要的工作负荷。我们采用了优化的排班方法，对工作量进行平衡，为员工提供更好的工作环境。
3）安全生产管理：我们注重汽机安全管理，制定和完善了汽机安全操作规程和安全适应规定，保证员工的生命财产安全，提高工作场所的安全性和稳定性。
4）团队建设：我们注重班组成员合作和协作，为员工提供良好的培训机会，加强员工技术知识的培训，激发员工工作的热情和团队协作精神。我们制定了奖励体系以表彰员工的辛勤工作和优秀表现，注重人才培养和人员流动，打造了一支充满活力和凝聚力的汽机班组。
三、存在的问题和对策
在工作中，我们也存在一些问题和挑战，例如：
1）工作流程仍需优化，为员工提供更好的工作环境和条件，加强沟通和协作。
2）对于设备和技术频繁更新迭代的现实，我们必须适应快速发展的信息时代，并加强知识和技能的学习与培训。
3）安全工作仅停留在表面，尚需不断加强。对于此种问题，我们需要完善安全培训、增强员工安全意识，同时加强与安全部门的合作，共同提升汽机安全管理水平。
针对这些问题，我们的团队将坚定不移地践行“质量第一、安全第一”的原则，继续加强团队建设和人才培养，注重团队的规范和留存，惠及公司及员工。
四、结论
作为一名汽机班长，我的责任是确保汽机的运行和管理工作，维护班组的安全和健康。在过去一年的工作中，我们全团队致力于汽机的优化和升级，同时注重班组成员的培训和激励，建立了一支高效质量的汽机班组。未来，我们将继续发扬团结协作、追求卓越的精神，致力于汽机的升级和维修，充分发掘团队的潜力和优势，为全公司的发展作出更大的贡献。