小编精心推荐管理工作计划
管理处工作计划 | 物业管理工作计划 | 档案管理工作计划 | 应急管理工作计划
为了实现工作计划的目标，我们需要始终保持高度的责任感，提前完成下一阶段的工作计划。怎样才能写出令自己满意的工作计划呢？我已经为您准备好了需要的信息：“管理个人工作计划简短”。请您收藏本篇文章！
管理个人工作计划简短(篇1)
规划管理办公室在委党委的正确领导下，以__为指导，按照全区总体工作部署，加快构筑覆盖全区、层级清晰、目标明确、管理有序的城
乡规划建设管理体系，服从和服务于全区大项目建设，优化发展软环境，推动全区规划事业迈上新台阶。
一、20__年工作情况
(一)按照战略性、前瞻性、可操作性的要求，高水平编制各项城市规划
在日照市城市总体规划的指导下，按照区域规划战略调整，发挥靠海临港优势，超前编制和完善开发区片区控制性详细规划和各类专业规划、修建性详细规划，提高全区详细规划覆盖率。
1、着手开展开发区控规调整和开发区发展战略规划编制工作。根据日照市城市总体规划，立足区情，本着科学性和可操作性的原则，开展开发区控制性详细规划调整和开发区战略规划编制工作，坚持城区一体、区港一体，坚持产业集约布局、城乡集约建设、生态集约保护，合理布局教育 、医疗、商业、文化等基础设施，完善供排水、供气等配套设施，满足开发区项目投资建设和居民生活需要。
2、推进北部商住区概念性规划。年初，通过招标的方式确定深圳市城市空间规划建筑设计有限公司进行北部新城城市设计。我办与设计部门多次进行沟通协商，并经过现场踏勘和资料收集等，目前已向管委领导进行了两轮成果汇报，并根据管委修改意见完善方案。方案科学梳理并整合了大连路以北城市设计、成都路社区规划、天津路以北、兰州路以西区域规划设计，形成了一环两轴两中心三节点(一环即生态绿道及公共服务设施共享环，两轴即沙墩河、崮河，两中心即生产中心和生活中心，三节点即沙墩河湿地公园、地质公园、汽车公园)的城市设计，做到整合空间结构形态，优化城市结构，提升土地品质，实现资源合理配置，构建高标准的北部新城城市网络。
3、开展沙墩河以北公园景观设计。委托日照市规划研究院进行设计，完成公园及周边区域现场踏勘和资料收集工作，目前，已完成规划方案编制，将贵阳路以东、兰州路以西、沙墩河以北、铁路线以南区域依托沙墩河，规划建设为景色优美、配套完善的休闲公园，提升周边土地品质。
4、开展开发区产业园区规划研究及编制工作。根据开发区产业现状情况及发展需求，开展产业调研及产业规划编制工作，完善综合保税区、纳米产业园、海洋装备制造业等产业园区规划研究及编制工作，发挥产业园区的集聚效应。做好园区路网、管线等基础设施的专项规划设计，实现地下空间资源高效合理利用。
5、完善合村并点配套小区的修建性规划编制。根据开发区村居拆迁安置和重点项目建设情况，已完成金海湾小区规划方案和单体方案的编制及报审工作;完成南屯岭村安置小区规划方案编制;并进一步梳理公共服务配套设施及居住区路网，使配套小区规划更加科学合理可行。为规范开发区居住小区公共服务设施建设管理，根据《日照市居住小区公共服务设施建设管理暂行规定》，并结合开发区实际，着手制定《日照经济技术开发区公共服务设施建设管理实施办法》。
(二)以优化发展环境为重点，提升规划服务水平
进一步提高规划审批效能，转变工作方式，优化发展环境，按照“精简审批环节、提高行政效能、减轻企业负担、促进经济发展”的原则，加大规划服务力度，切实保障项目尽快落地，继续畅通规划绿色通道，在招商 引资和项目建设过程中及早介入，当好参谋助手。实行“一线工作法”制度 ，主动上门服务、靠上服务，由主要负责人带队，到森博、金马、洁晶、双港、中大机械、成家村等重点项目和村居对接，在现场发现问题、研究问题，解决问题，推动重点项目和民生项目的规划建设进度。积极配合有关部门，推进了企业整体搬迁、凌云海物流粮油配送中心项目、凌云汽配商城、威亚四工厂、派沃泰二期、阿尔泰、开发区区级医院等项目规划建设工作，有效推动了重点项目和民生项目的规划建设进度。
(三)规范建筑市场秩序，做好建筑施工管理
优化企业结构、加强市场监管，从而推动开发区建筑业稳步发展。工作中加强依法行政，加快有形建筑市场的信息 化建设步伐，提升有形建筑市场管理水平，实现建筑业零投诉目标，创建和谐建筑业。在施工许可审批上本着为大项目服好务的宗旨，优化简化审批程序，确保大项目顺利落地。认真做好开发区建设领域的清欠和接访工作，大力维护农民工合法权益，逐步建立完善预防拖欠发生的长效机制。
(四)以“四讲四比”活动为重点，加强内部规范化管理
按照委党委的部署要求，扎实开展“四讲四比”活动，不断强化“四个意识”、提升“四种能力”，打造一支业务精良、作风过硬、服务一流、廉洁勤政的规划管理队伍。
1、加强学习，开展周末讲堂活动。开展了“每周一课”活动，采取引进来，走出去，轮流授课等形式，注重学以致用，增强学习效果。每周组织一次集体学习，深入学习党的理论知识、党的__大精神，并撰写心得体会，用理论知识指导日常工作实践。分别邀请规划、土地专家针对《日照市城乡规划管理技术规定》等法律法规和当前土地利用规划、土地审批以及土地管理等相关问题进行专题讲座，并将规划管理技术理论与日常规划审批案例相结合，切实提高规划管理水平。
2、进一步加强内部规范化管理。创新管理模式，完善规划初审会、档案及办公秩序管理等各项制度，促进各项工作规范化、制度化、科学化。为提高工作积极性和透明度，自9月份开始，开展每周晒工作活动，在办公区制作公开栏，全体人员于每周一公布上周工作情况，收到了良好的效果。
3、加强廉政建设。认真落实“一岗双责”责任制，扎实开展廉政教育活动，全面查找廉政风险点，提高自律意识，树立良好的工作形象。开展了“四讲四比”辅导授课活动，进一步诠释“四讲四比”的内涵，加强广大干部职工对深入开展“四讲四比”活动重要性的认识。组织全体工作人员参观了开发区廉政教育基地，接受廉政警示教育，进一步增强了全体工作人员拒腐防变能力和廉洁从政意识。
(五)积极做好委党委安排的其他工作。
1、配合相关部门开展创城工作，督导第20网格做好迎查准备。为顺利推动创城工作深入开展，我办按照创城要求和各项部署，密切配合开发区建设局、执法局等相关单位，齐抓共管，本着“分划区域负责制，谁的门前谁负责”的原则，督导第20网格积极开展环境卫生综合整治，做好查漏补缺工作，做到全面排查不留死角，确保完成迎接创城活动的各项工作，圆满完成了各项创城督导任务。
2、开展了公共机构节能宣传周活动。为深入推进公共机构节能活动，加快节能工作的深入开展，紧紧围绕“践行节能低碳，建设美丽家园”的主题，深入贯彻落实中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关要求，开展了一系列节能相关的活动：组织全体干部职工学习了《日照市公共机构节能管理办法》、参加“全国低碳日”能源紧缺体验活动、加强节粮宣传和“拒绝白色污染、爱护生态环境”宣传，使全体干部职工的资源危机意识和节能意识明显增强，节能措施得到有效落实。
3、结合党群“双向直通”工作，认真做好“部门包联薄弱村、干部帮扶贫困户”活动。分别到包联村居北京路街道成家村和莒县棋山镇三庄村走访慰问困难党员 和群众，与他们面对面沟通、心贴心交流，体现党组织的关怀和温暖，同时组织规划办干部职工为困难家庭捐款，并带去米、面、油等慰问品。
二、20__年工作思路和打算
20__年，规划办将坚持以__为统领，以贯彻党的__大和__为指引，紧紧围绕全年目标，坚定信心，锐意进取，注重工业区规划与城市总体规划的衔接，为加快推进开发区产业发展夯实基础，努力开创开发区科学发展、跨越发展、和谐发展新局面。
(一)高水平编制各项城市规划。
1、做好与总体规划的衔接，开展控制性详细规划修编工作。日照市总体规划纲要已通过专家评审，根据日照市总规编制情况，适时开展开发区控规编制工作。根据开发区目前的产业发展现状，立足区情，面向长远，以优势临港产业为依托，以发展循环经济为目标，打造适应现代化产业集群发展的城市空间架构，体现现代工业新城城市特色，建设综合环境良好的生活空间。坚持产业集约布局、城乡集约建设、生态集约保护，合理布局教育、医疗、商业、文化等基础设施，完善供排水、供气等配套设施，满足开发区项目投资建设和居民生活需要。
2、开展地形图测绘工作。随着开发区建设步伐的不断加快，建筑物、地形地貌等发生了较大的变化，原有地形图已不能满足规划建设的需要。以20__年版地形图为依托，以兰州路为界，对兰州路以西的地形图进行重新测绘，为科学规划提供基础性资料。
3、加强规划管理，提升建筑单体设计水平。出台开发区精品建筑导则，提高居住建筑、公共建筑、及工业厂房建筑单体方案设计和建设水平，形成具有开发区特色的建筑色彩和建筑风格;加强城市设计在规划中的指引作用，创造高品质的环境与丰富的新城市景观区。
4、抢抓重大基础设施建设机遇，做好重点区域的规划衔接及管理。以奎山综合交通 枢纽为契机，加快奎山驻地城市新组团的建设，以日照南站和日照港区南移为契机，加快奎山南片区的建设。根据综合交通枢纽和日照南站铁路编组站规划，对两大片区用地进行研究，编制土地利用概念性规划。
5、编制地质公园景观规划设计。根据开发区北部商住区城市设计规划，将秦皇岛路北、贵阳路以西区域依托现状矿坑等地形地貌，规划建设为景色优美、配套完善的下沉式景观地质公园，构建北商住城市生态开敞空间，提升周边土地品质。
6、加强公共服务设施管理。出台《日照经济技术开发区公共服务设施建设管理实施办法》，规范我区居住小区公共服务设施建设管理，创造良好的居住生活环境。
7、完善拆迁安置社区及旧村改造的修建性规划编制。根据开发区村居改造和重点项目建设情况，适时编制完善贵阳路社区、澳门路社区、长春路社区、崮子花园社区，刘家寨、大岭三村等村居城中村改造详细规划。
(二)进一步提升管理和服务水平。
以开展党的群众路线教育实践活动和学习党的__为契机，开展各项重点活动，不断强化使命意识、精品意识、服务意识、自律意识，提升把握大局的能力、干事创业的能力、解决问题的能力、创新提高的能力。
1、开展周末讲堂活动。以加强学习和提升自身素质为重点，利用周末时间，采用走出去，请进来的方式，加强学习理论和专业知识，提升素质。
2、深入学习贯彻党的__精神，统一思想，凝聚共识，提升素养。学习和贯彻__是当前和今后一个时期的一项重大政治任务，通过参加各级宣讲和每周组织集体学习，深刻把握全面深化改革的总体要求、宏伟蓝图、重大原则，全面把握蕴含其中的一系列重大理论创新、政策创新、实践创新，推动全区规划建设工作创新发展。
3、精心组织党的群众路线教育实践活动，构建作风建设长效机制。以集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题为重点，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，通过集中学习、发放问卷、谈心谈话、撰写自查材料、开展__生活会等形式，广泛听取社会各界和广大干部职工的意见，围绕为基层、为企业、为项目服务的原则，认真查摆工作中存在的问题，努力转变工作作风，树立良好形象。
4、开展服务企业联系点活动。以强化责任意识为重点，将区内所有企业分解到每名工作人员，向企业发放联系人联络卡，采取电话沟通、企业走访等方式与企业保持密切联系，帮助企业排忧解难。
5、继续开展内部规范化管理活动。以提升服务水平为重点，创新管理模式，完善规划初审会、档案及办公秩序管理等各项制度，促进各项工作规范化、制度化、科学化。
管理个人工作计划简短(篇2)
一是督促预案修订。按照“纵向到底，横向到边”的要求，进一步做好非煤矿山、烟花爆竹、危化品三大直管行业、企业应急救援预案管理工作，积极督促各镇街和相关部门修订安全生产应急救援预案，健全完善总体预案、专项预案和现场处置方案，实现数据的及时更新，提高预案的实用性、操作性。二是严格预案评审。在聘请了41名安全生产应急救援专家的基础上，5月中旬，对专家成员进行预案评审、备案知识的培训。各级应急救援预案修订后，都必须由相关专家进行严格的要素评审，增强预案的实用性、操作性。三是强化预案备案。按照上级工作安排，近期主要抓好新建企业及规模以上企业应急救援预案的备案工作，督促省、枣庄市驻滕单位进行应急救援预案备案，确保年底前完成规模以上企业安全生产应急救援预案备案工作。四是搞好预案衔接。认真梳理市、镇街（部门）与企业预案，企业总体预案、专项预案与现场处置方案，相邻的生产经营单位或区域预案的内容，搞好相互之间的衔接，形成统一指挥、协调有序、快速反应的预报预警预防应急联动工作机制。
管理个人工作计划简短(篇3)
健康管理工作计划
健康是人们最宝贵的财富之一，是人生中最重要的基础。因此，为了保护和促进人们的健康，我们需要一个完整的健康管理工作计划。
健康管理工作计划是一项针对个人及社会健康的系统管理计划。该计划包括整体健康管理、疾病管理、健康咨询、健康测量等，以维护人们的身体和心理健康，使他们能够更长寿、更生产力、更快乐地生活。
1. 整体健康管理
整体健康管理是一种多角度和全面的健康管理方式，它包括心理、行为、环境和健康习惯等方面的管理。在整体健康管理方面，我们需要进行以下工作：
1.1 健康评估
我们需要开展全面的健康评估，包括体检、疾病筛查、生活方式评估等，以制定个性化的健康计划，帮助人们掌握自己的健康状况，并为他们提供相应的干预和治疗方案。
1.2 健康教育
我们需要通过各种渠道对人们进行健康教育，促进他们理解健康知识，掌握健康技能，培养健康行为和生活方式，提高健康素养和健康意识，从而更好地维护和提升自己的健康水平。
1.3 健康管理
我们需要开展健康管理活动，帮助人们建立健康档案，制定和跟踪健康计划，提供健康咨询和指导，及时掌握健康状况变化，为人们提供全方位和个性化的健康服务。
2. 疾病管理
疾病管理是一种针对特定疾病的管理方式，它包括疾病预防、早期发现、诊断和治疗等。在疾病管理方面，我们需要进行以下工作：
2.1 疾病预防
我们需要通过健康宣传、健康教育、预防接种等方式，促进人们提高自身的免疫力和健康意识，降低某些疾病发生的几率。
2.2 早期发现
我们需要开展疾病筛查，对于常见疾病，如高血压、糖尿病、肿瘤等，我们需要通过早期检查和筛查，及时发现疾病的患者，为他们提供相应的治疗措施，降低疾病的死亡率和残疾率。
2.3 诊断和治疗
我们需要提供一流的医疗设备和医疗技术，全面提升医疗服务质量，为疾病患者提供全面、高效的诊断和治疗服务，降低疾病的复发率和输入率。
3. 健康咨询
健康咨询是指为人们提供健康方面的咨询服务，包括健康知识、生活方式、饮食营养、心理健康等方面的咨询。在健康咨询方面，我们需要进行以下工作：
3.1 健康宣传
我们需要通过各种广告和宣传活动，引导人们关注自己的健康问题，提高大众的健康意识和健康运动，从而更好地促进人们的健康。
3.2 健康贴士
我们需要为人们提供一些简单易行、实效的健康贴士，帮助他们更好地掌握健康知识和技能，避免疾病的发生和加重。
3.3 健康指导
我们需要提供针对性的健康指导，根据不同群体的健康状况，制定相应的健康方案和干预措施，为他们提供更具体的健康管理和咨询服务。
4. 健康测量
健康测量是指对人们的身体状况和健康水平进行定量测量，以提供客观的健康数据和信息。在健康测量方面，我们需要进行以下工作：
4.1 体征测量
我们需要测量人们的身高、体重、血压、血糖、呼吸频率、心率等基本生理指标，以监测和诊断人们的健康状况。
4.2 生活测量
我们需要通过问卷调查、记录日记等方式，测量人们的生活方式和行为模式，分析和评估人们的健康状况和健康风险。
4.3 制定健康计划
我们需要根据人们的健康数据和信息，制定相应的个性化健康计划，为他们提供指导和建议，促进他们进行健康管理和行为改变。
总之，健康管理工作计划是一项综合性的工作，需要跨学科、综合性的管理和服务，为人们提供更全面、更专业、更高效的健康服务。在实际工作中，我们需要不断提高合作和协调能力，整合各方资源，保障计划的全面、顺利实施。通过这一健康管理工作计划，我们相信，会有更多的人们为了自己的健康，展开积极的探索和行动。
管理个人工作计划简短(篇4)
一、安排：
1、工程部xx经理——
1）民工班组初步商议劳务承包问题，了解班组意向；（侧重是xx三个班组）
2）落实机场材料传送小组人员10人，名单交xx；
3）初步协商机场项目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。
2、材料部xx经理—
1）继续落实租赁站事宜，签订租赁合同；
2）带领xx熟悉材料租赁市场信息、运输路线、租赁流程；
3）拟草《材料供应方案》、《材料进场流程》、《工地材料管理办法》（库管人员：xx）
3、技术部xx——
1）带领xx等人去机场航站楼打标高、放控制线和施工线。
2）拿出班组作业计划、作业面布局方案，制作进度控制横断图；
3）制作《班组每日作业成果表》。
二、今日工作重点
1、督促以上工作逐一落实；
2、做好专家评审施工方案的协勤和服务；
3、召集班组洽谈（ac……四个）劳务协议；
4、拟定《现场管理实施细则》；
5、草拟《架子工劳动竞赛规程》。
管理个人工作计划简短(篇5)
◆指导思想
学校寄宿生管理工作将紧紧围绕学校的工作思想和德育工作的指导思想，进一步完善规范我校寄宿生管理，调动一切积极因素，提高寄宿生生思想道德素质、生活自理能力以及学习成绩，办好寄宿教育，发挥寄宿优势，为学校的寄宿生创造一个良好的生活环境，进一步取信于家长，取信于社会。出处所有。
◆工作思路：
树立一种意识：以服务学生，确保学生安全、身心健康为工作的出发点和归宿点。
抓住两条主线：以行为习惯教育和寝室管理为工作主线。
实现三个转变：变说教为活动渗透，变单一教育途径为多种教育途径相结合，变被动接受为主动吸收。
◆工作目标：
1、加强工作人员的管理，为学生全面的发展铺好坚实的路基。
2、丰富学生的业余文化生活，为学生健康快乐的成长搭好舞台。
3、创设一流的生活环境，为学生和睦的学校生活带来温馨。
◆工作措施
一、完善管理制度加强寄宿生管理队伍的建设
（一）建立以校长室为领导核心，寄宿生管理工作组组织落实管理，总务处、保卫处、各年级组长、班主任配合管理的寄宿生管理队伍。
（二）制定并完善《生活老师一日工作流程》、《生活老师岗位职责》、《长沙市第十五中学寝室专干兼生活班主任职责》、《长沙市第十五中学寄宿生晚自习管理条例》、《学生公寓文明寝室评比内容及标准》、《长沙市第十五中学寄宿生管理制度》、《就餐管理制度》、《学生寝室日常检查内容、方式及评分标准》等八个制度。
完善公开制度，将寄宿生的有关管理制度张贴，宿管专干职责、生活老师职责，寝室长职责、值日生职责公开，便于学生监督。文明宿舍评比结果及时公开，让学生明确哪方面做得不足，达到及时改正。
（三）加强生活老师、生活班主任的工作管理
1、加强生活老师思想建设。在工作中通过各种途径与方式，加强生活教师牢固树立“安全第一”的思想，做到关爱学生，理解学生，尊重学生，做到学为人师、行为示范，以良好的师德示范促进学生品行的健康发展。
2、提高生活教师业务能力。开展寄宿生管理经验交流和学习优秀教育管理文章。要求生活辅导教师要不断加强自身学习，提高自身综合素质，要求他们积极撰写管理心得及个案分析，提高自身的理论修养等。
3、生活指导老师具体负责每天的各项评比工作及检查学生守纪情况，及时做好各项记录，发现问题主动及时上报寄宿生专干或年级组长、教育处主管、主管校领导。在日常工作中，坚持每天检查内务卫生、学生行为规范，对检查的结果坚持做到：日日通报、月月评比，并将检查的结果作为生活辅导教师考核评优的重要依据。
（四）加强各年级的晚自习管理检查。各年级做好寄宿生晚自习座位表交教育处专干，一式三份，学校办公室（行政值班检查）、教育处、年级组各留一份。
（五）组织落实住校生管理队伍的考核。
对生活指导老师从责任心、工作方法能力、值班情况、寝室的卫生评定情况等方面进行综合考核。同时要求班主任深入学生宿舍，了解本班住校生的生活情况或困难，及时协助住校生管理处，处理学生偶发事件，创造良好的生活氛围，并将年级组长、班主任参与寄宿生管理工作纳入年级组长、班主任工作考评。
二、落实各项制度加强寄宿生的文明养成教育
1、学校每学期组织一次大规模的寄宿生会议，寄宿生家长会，宣读《寄宿生管理制度》和《学生寝室日常检查内容、方式及评分标准》，进行安全教育、思想教育。
2、成立寄宿生管理委员会（包括寝室长），定期进行业务培训。让寄宿生管理会成员每周进行检查，落实制度。
3、生活老师每周日晚6:20在楼道召开寄宿生例会，总结工作，安排工作，提出问题，表扬优秀者。（专干参加会议，收会议内容，整理成管理档案）
4、加强学生在生活区的思想道德建设和文明养成教育是寄宿办管理工作的中心内容。生活辅导教师要充分发挥例会功能，宣讲文明就餐、就寝等管理规定。
5、倡导激励先进表扬后进，坚持以《寄宿生管理制度》和《管理台账》为准绳，周周评文明寝室，半学期评一次星级寝室。
6、寄宿生管理网络化，每周的学生量化情况上学校网站，以便班主任和家长及时了解学生在校情况。
7、倡导校园文明新风，帮助学生建立了良好的生活习惯，树立了正确的审美观、人生观、荣辱观和价值观，促进其良好道德品质的形成。
落实各项制度，创设一流的生活环境，为学生和睦的学校生活带来温馨。
三、加强安全教育为学生健康成长保驾护航
加强寄宿生安全教育管理，做到警钟长鸣，确保学生人身安全，是工作重中之重。
1、加强学生人身和财产安全教育管理工作是每次生活辅导教师例会都强调的内容之一。
具体要求有：上下床注意安全；不在寝室打闹；不私接电源、不点明火；打开水时不拥挤，要预防烫伤；晚间就寝时，生活辅导教师要加强夜间查铺次数，确保学生睡的安全、安稳；教育学生不将贵重物品带入校园；个人现金要妥善保管，并教会学生：遇到贵重物品丢失时，如何及时采取补救措施。提高全体师生的安全意识和应对突发事件的处置能力。
2、加强巡查值班制度，及时发现或处理学生偶发事件或安全隐患。
3、进一步明确安全责任人制度，生活教师要牢固树立安全意识，消除隐患，做到人人讲安全，个个抓安全。
四、丰富业余生活，为学生健康快乐的成长搭好舞台。
1、加强晨练，为更好的学习提供健康的身体素质。（本学期国际班将试行晨跑）
2、设定学生课外活动点，通过丰富多彩的课余活动，来激发学生兴趣爱好，培养学生的创新能力。
傍晚放学的近1个半小时，利用学校机房、阅览室、体育馆等硬件设施，开设计算机练习、图书阅览、体育活动等多个活动点，由生活班主任协助专业教室老师负责管理，让寄宿生自我选择活动项目，让他们参与到自己想玩或想学的活动之中。激发学生的兴趣爱好，让学生在自我喜欢的活动中来陶冶情操。（国际1班）
3、加强师生交流、生生交流，在相互交流中来培养学生的社交能力。（国际1班）
寄宿生所处的环境相对狭小，面对的人员也相对固定，如何让学生多说话、会说话，如何培养寄宿生的社会交往能力，是摆在我们所有教育工作者面前的一个课题。生活班主任在学生中开设谈话课，规定一定的话题，让学生畅所欲言，并注意引导学生的说话方式；通过外出采风等活动来丰富学生的社会知识函养；同时进行日常礼仪教育，教育学生待人接物礼貌当头，体现礼仪之帮的良好风范。从而培养学生的社交能力。
4、教育育处、学生会、团委加强住校生寝室文化建设，丰富学生的课余生活。可以组织学生体育比赛，迎新联欢等。
寄宿生管理工作是繁杂的，可谓事无巨细，没有责任心不行，没有耐心不行，没有热心不行，没有细心不行。当然，如何科学合理有效去管理寄宿生，是个繁重、艰巨和需要齐抓共管的工程。在校领导英明领导、各部门通力合作下，我们的工作一定能取得新的突破。
管理个人工作计划简短(篇6)
进一步增强社会安全意识，有效防范和遏制生产安全事故发生，为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务培训，提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务，强化红线意识，抓实安全工作。下面给大家分享关于小区物业每月总结，方便大家学习。
小区物业每月总结1
我于_年_月_日从事物业工作至今，在这短短的_个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。
一、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排;
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有细心，有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去;
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
二、应以饱满乐观的心态去对待工作
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
三、工作中以身作则，严格自己的工作态度
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
四、提高专业水平，提高道德修养
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献
小区物业每月总结2
20_年度工作在__家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。_年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。__家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。
为了使__家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。_年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，_年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处以后工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。
为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进_年工作再上一个新台阶，现将_年工作总结如下：
一、积极开展各项经营活动，提高经济效益
__家园管理处在_年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。_年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据__家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。
__家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。
做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在_年元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。
一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。
二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点
__家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在_年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润。_年公司整体思路做了调整，作为__家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。
管理处在_年上半年工作即将结束时，对__家园物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。
三、开源节流，降低成本，提高效益
1、加强各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。
2、厉行节约、降低成本
今年管理处全体员工，继承发扬_年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月末费用支出比同期支出节约28243元。
通过管理处全体员工的汗水浇灌，__家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%，已产生利润56336元，_年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就__家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。
一、巩固_年新增的利润增长点
_年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调，_年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。
二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展，辐射周边区域
_年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的，_年工作中，__家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。
三、提升管理、以人为本、稳步发展
人能创造一切，管理处在_年工作中将加强管理，提升员工的综合素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。
一份汗水一份收获，__家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在_年工作中我们虽然取得了一定的成绩但_年工作还不能松懈。我们相信__家园管理处在公司各级领导的正确带领下，将在_年工作中谱写出新的篇章。
小区物业每月总结3
1、公司管理制度的进一步完善
20_年我们根据公司的实际情况，建立、完善了公司部分管理制度，并相继进行了推出和实施。20_年我们将着重对公司物业管理流程、项目审批权限和范围、项目管理小组职责、供应商评价机制等进行疏理和完善，以进一步明确工作职责，规范工作流程，提高工作效率。并把制度和流程落到实处。
2、全面拓展市场
随着大物业全额投资的新公司的成立，新公司采用新的
用工方式，新用工方式在劳动用工方面更灵活，劳动用工成本更低，更有利于大物业参与市场竞争。20_年新公司除了可以承接大物业外包的包括保绿等项目的招标，积极走向市场，以大物业为依托，先向落户园区的企业渗透，逐步向工业区外的企业拓展，力争并超额完成总公司对我们下达的任务。
3、夯实技术力量，提升服务品质
随着公司走向市场，开拓市场，业务量和业务范围将不断拓展，对物业服务人员的技术能力和业务能力要求也会不断提高，下半年我们将继续加大对技术力量的培训，进一步夯实技术力量，提升服务品质。
4、加强安全意识，提高安全人员的业务水平
进一步增强社会安全意识，有效防范和遏制生产安全事故发生，为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务培训，提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务，强化红线意识，抓实安全工作。特别是第三季度防台防汛形势严峻，认真布置防台防汛工作，为安全度过汛期做好充分准备。
大物业作为一项新型工作模式和服务方式，新的问题和困难会产生，但我们相信在工业区的全力指导和支持下，在各方通力合作下，20_年我们继续本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，在加强公司基础管理、拓展市场、夯实技术力量，提升服务品质、加强安全意识，提高安全人员的业务水平等方面投入更多的精力，大物业服务走向市场化道路也一定会实现。
小区物业每月总结4
_年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结：
一、对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!
小区物业每月总结5
20_年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20_年的工作打好基础。
1、人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。
2、培 训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置 7F -16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期 11F 16F 经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷()工作。
(8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木质上蜡保养工作。
5、绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20_年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。
外围绿化因防水施工未补种，20_年4月份应全面从新设计绿化。
6、有害生物防治方面
根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。
7、卫生质量监督方面
随着ISO9001-2000质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。
8、成本控制方面
20_年保洁平均清洁费用5500/月。 在清洁用品控制方面，客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。
石材养护每月费用近1000圆。
经常使用的.清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。
9、工作中存在问题
1 外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。
2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。
3 冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。
4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，20_计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
5 在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。
在20_年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20_有更好的表现。
管理个人工作计划简短(篇7)
仓库管理员培训计划：
? 熟悉厂内仓储库区域：1.仓库库位2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区 ? 厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动
? 仓库堆高机的操作及注意事项和保养
? 供货商交货 暂收操作 ：1.物料数量点收 暂收操作。
? 进料的标识操作:1.供货商交货2.厂内单位入库
? 检验合格物料入库操作：1.确认暂收物料数量2.列印料品标签（最小包装，外箱）3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位
? 厂内单位物料入库操作：1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位
? 仓库物料出库操作：1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则 先进先出
? 仓库物料出厂操作：1.成品出厂 提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号
2.客户提供材料和退回供货商材料 出库时必须有经办人签名的【出库单】。
? 成品出厂操作：1.外销客户有：MOENMGFCMICLIGHTOLIERGENTEX 聚晖 2.内销客户：永升碧茂。
? 仓储物料依 材质 料号 分类划分管控 :定点 定位 定容
? 仓库物料保护及标识的维护
? 仓库盘点的操作：随机盘点 月底盘点 年终盘点
? 仓库单据的管理：仓库日常单据ERP单据
? ERP输入操作：来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单
? 仓库日报表制作: 工单欠料表
? 行政部采购物料区分：料号开头为 XYZ, 非属 采购订购单及外包工令单。 ? 仓储环境的6S
管理个人工作计划简短(篇8)
合同管理工作计划及建议如下：
1. 制定合同管理计划：制定一份合同管理工作计划，明确合同管理的目标、任务、流程、时间表、责任分工、人员配备等。
2. 建立合同管理制度：建立合同管理制度，包括合同的起草、审查、签署、执行、变更、解除、结算等各个环节。
3. 加强合同管理流程：加强合同管理流程，包括合同的收集、审查、签署、执行、变更、解除等各个环节。
4. 实施合同监督：实施合同监督，包括对合同的执行、变更、解除情况进行监督，及时发现和解决问题。
5. 建立合同档案：建立合同档案，包括合同的起草、审查、签署、执行、变更、解除等各个环节的文件。
6. 做好合同信息安全：做好合同信息安全，包括合同文件的加密、备份、恢复、保护等。
7. 加强合同培训：加强合同培训，包括对合同管理人员和合同签订人员的培训，提高合同管理人员和签订人员的素质和技能。
8. 定期评估合同管理效果：定期评估合同管理效果，包括对合同管理流程、制度、人员等进行评估，及时发现和改进合同管理工作。
9. 建议合同管理团队：建议合同管理团队，包括对合同管理团队的人员配备、职责分工、工作流程、绩效评估等方面提出建议，以提高合同管理团队的专业水平和工作效率。
以上是合同管理工作计划及建议，希望有所帮助。
管理个人工作计划简短(篇9)
做好成本核算工作，加强成本费用控制，将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下，营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。
管理个人工作计划简短(篇10)
2013工作计划
2013年很快来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：
1、根据公司的要求配合做好技术仓库改造的相关工作，尽快掌握出库入库手续办理的操作，以及新技术仓库管理流程。每月提供月度、年度报表，定期与财务部、采购部对帐；每年至少盘点一次，提供盘点报告。
2、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,，使其仓库管理工作得到有效的改进。
3、
4、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99%。 为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少。
5、
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8、对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。 努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。 时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。 多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
9、提高工作效率，使工作再上新台阶。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开公司里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我们的努力，更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量! 2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。
2012工作总结
2012年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些错误和不足，但在各部门的支持与帮助下，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购
根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.
2、入库
所有物资，根据采购清单进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货。
3、材料保管
对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，按规定留有通道，随时掌握所控材料有效期情况，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、物相符。
4、材料发放
根据生产、准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间检修人员签名确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表。
面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。