it年终述职报告12篇

2023-06-23 12:37:36 年终述职报告

it年终述职报告(篇1)

  一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神,认真履行营运主管的职责。

  1.在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公

  2.根据支行20xx年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,到达了人力资源的良好利用率。

  3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、标准有序。加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,标准柜面业务操作,防微杜渐。

  二、强化内控管理,提升合规经营水平

  1.作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务开展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防〞的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无过失。

  2.认真履职,正确处理内控与开展的关系,有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务开展需要,营造和谐的团队气氛,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。

  3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了20xx年度会计决算的顺利进行,无过失事故发生。

  4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作,及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况,主动联系加紧催收。特别是针对财务人员变动,地址变更等问题,支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难,在年底将帐务及时核对完毕,进一步维护好我行与企业的'良好合作关系。

  三、抓好队伍建设,从根底入手,着力于运营人员的平安素质培养,保障支行的稳健经营。

  1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发现柜员的不标准现象,耐心地给柜员讲解原因和后果,以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门,催促完善,确保录像资料完整清晰和有效性。

  2.认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的过失。加强对新行员和过失较多柜员的传票审核,使过失率得到较好的控制。遇后督的查询及过失下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析过失原因晨会讲解,认真登记柜员过失台帐,催促柜员整改杜绝再范。

  3.加强员工业务辅导培训和技能训练,制定支行《内控奖惩积分考核机制管理方法》,有效鼓励员工,确保风险防范工作和531培训有序开展,执行制度不走样。精心组织晨会学习,及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督过失的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告,对管理风险、内控风险、平安风险等环节逐一排查,积极整改,员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识,使员工意识到自己是风险管理体系中的一局部,切实贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。

  1.内部精细化管理有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,管理精细化不高。

  2.风险监控意识与系统更新不同步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,自身学习的节奏还需同步跟进,考虑不够全面。在今后的工作中,定会努力克服自身缺乏,及时学习和掌控,丰富自己的业务知识水平,更好把握规章制度,增强风险意识。

  3.支行效劳还有待提高,员工的业务素质还不能到达适应银行高强度业务风险的能力,20xx年主要从效劳和制度的执行上及提高员工素质上入手,提高我们支行运营人员的工作能力和效劳水平。年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的时机!

it年终述职报告(篇2)

  2021年度Web年终述职报告

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!感谢公司给我这次机会发表我2021年度的Web年终述职报告。在过去的一年中,我和我的团队在公司网站的建设、运营和推广方面取得了一些进展。

  一、网站建设

  今年,我们团队完成了公司网站的升级改造。我们对网站的UI界面进行了改版,增加了响应式布局,并对网站的用户体验进行了优化。我们引入了新的图片和视频编辑工具使得网站的美观程度有了极大提升。我们在内容上也进行了优化,包括增加了新的文章类别,增加了股票申购等模块,提高了网站的内容及时性和精准度。此外,我们还在网站上加入了在线客服系统,方便客户及时解决问题。

  二、运营推广

  在运营推广方面,我们在今年进行了一些有益的尝试。

  (一)SEO优化

  我们开始了SEO优化,通过对网站的关键词进行优化,针对性地做了很多优化工作。使得网站有更好的排名,并能吸引更多的访问者。

  (二)社交媒体宣传

  我们从今年开始加强对社交媒体的宣传。通过在社交媒体上发布有关公司业务和最新资讯的信息。给新老客户带来更多价值和更好的服务。

  (三)内容营销

  今年我们在公司网站上也增加了一些更有价值的内容,包括市场分析报告和专家观点等。这些内容吸引了更多的客户,吸引更多的流量和关注。

  三、数据分析

  除了网站的建设和营销推广,我们更注重数据分析。我们持续收集所有数据及用户行为信息,分析了流量来源和转化率等指标。目的是监测并分析网站的运营情况,使得我们能够更好的了解和控制网站的运作规律。同时,我们也根据数据的分析结果不断优化网站的建设和内容营销策略,更好的吸引用户。

  四、总结

  通过我们团队的不懈努力和实践,今年我们的网站发生了巨大的变化。从UI界面的美化,至功能的扩展和对数据的分析,我们都取得了很大的进展。我们团队也深刻反思了一些问题:虽然我们取得了很多成果,但是我们认识到还有很多工作需要做的更好。因此我们将继续以更高质量的服务回馈客户,也将不懈努力,不断挑战自我,以实现更好的运营和更高效的营销。

  以上是我对于2021年度Web年终述职报告的总结。感谢所有同事的支持和对我们工作的信任。2022年,我们将不断努力,为公司的网络核心工作而努力,也希望在未来的日子里,得到公司和同事的继续支持。谢谢!

it年终述职报告(篇3)

  20xx年,我在上级领导的正确领导和部门全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓打击力度,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我这一年来的个人情况述职如下:

   一、业务能力

  人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习电力及新闻知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和电力及新闻工作知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

   二、工作态度

  工作中,我有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做。尽心尽力满足客户的要求,当客户需要用电,我们都立即办理,尽量在24小时内满足客户的要求,让客户能早日用上电,对一些重要用电客户的安全用电情况进行专门检查与走访,对供用电安全存在的问题积极应对,对供电可靠性进行细致分析,保证客户用电的安全稳定。

   三、工作业绩

  (一)进一步解放思想,树立创先争优意识

  自今年我企业开展“创先争优”活动以来,我严肃正视自身存在的问题,在思想行动上,克服盲目乐观的情绪,继续加大工作力度,采取强有力的措施,积极主动地开展工作,高标准高要求地完成了各项工作任务。在工作中我牢固树立无私奉献和争先创优的精神,努力克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,认真把握各项方针政策,根据工作实际,虚心听取各方面建议和意见,敢为人先,争创一流的工作业绩。

  (二)认真履行职责,做好参谋助手

  我在工作中,摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。

   四、廉洁工作

  今年以来,我认真学习了十八届四中全会精神、《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

  今后,我要继续加强学习,掌握做好工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为的发展,做出我应有的贡献。

  以上是我的述职汇报,请各位领导评议。

it年终述职报告(篇4)

  1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。

  2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

  3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

  4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。

  经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习,不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。

  尊敬的各位领导:

  我于xx年xx月xx日入职xx购物中心工作。在中心工作接近一年的时间,在这段时间里,首先感谢各位领导和同事对我的信任、关心和帮助使我能够得到这次来之不易的晋升机会。在各级领导的教育指导下,工作上取得了一定的进步。现暂由队员调任本部门副班长一职。职务的变化,工作自身的要求与标准都有了一个更高的档次和要求。如何能在短时间内实现自我对角色的转换,去更好的开展今后的工作,我个人认为除了在部门领导的带领与指导下,以及队员们的共同帮扶下,还应了解当前对职务的要求、职责和责任等所需要注意的事项。

  自入职以来,我自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习,对公司的基本状况、组织结构、经营理念和运营模式都有了比较全面的了解和认识,使自己的政策理论水平以及岗位技能亦有了更显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用采取多种方式使自己在各个方面能够不断的得到提升。在部门逐步形成可爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

  在以后的工作方面,除了积极做好日常的管理工作外,我要加强本班同事的统一学习,增强岗位技能,狠抓岗位执勤,强化服务质量。质量是企业的生命,对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

  保安人员的一举一动,一言一行每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。今后的工作中我会时刻洞察队员们的心态,及时解决疑难病症,做好队员的思想工作,需要经常与队员沟通,掌握队员的心里状态以及想法。针对队员不同的心里开展思想工作,提前解决队员思想上的问题。为更好地配合班长今后的工作,我会加强对现场的督查与检查工作,抓好班上的日常工作标准及要求,严格执行公司的的公司规章制度,做到有功必奖,有错必惩。进一步提高队员的工作积极性,不断提高自己和队员的业务素质,使其保持良好的工作状态。坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,做好考勤工作和安保人员的调配工作,发现问题及时解决,重大问题及时回报。

  经过这接近一年的工作和磨练,虽然做出了些许贡献,但是依然存在着很多不足,需要及时改正,严格要求公司的要求规范自己。认真听从主管以及领导的工作安排并且迅速的完成工作任务。上班期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方、眼疾手快。在今后的工作当中我会更加努力学习,不断完善自己的不足之处,在工作中请领导和主管对我进行监督,如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育,我定虚心接受。

  以上就是我的述职报告,感谢各位领导在百忙当中抽出时间来查阅我的述职报告。

  敬礼!

it年终述职报告(篇5)

  1.熟悉协会的整体运作方式

  因我个人本职工作属对外业务性质,我所了解的许多机构、企业都有其独特的文化;相关运作也有一定的差异。为了自己日后开展志愿者服务工作的方便,初到协会工作的我,每次准时列席例会,学习和了解协会的运作情况和各总队的工作方式。希望自己能较快融入新的团体中。很幸运的是,我发现我们协会秘书处的专职工作人员都是精神饱满、平易近人、朴实勤奋、年纪与我相仿的青年人,协会各总队的运作都成功顺畅、自主发展、各具特色,高管部门中象招募培训部,很快就做出了自己的贡献……工作风格都是随和而高效。在各位的帮助和启发下,我已经熟悉了协会的基本情况,并已开始开展自己团队的志愿工作。

  2.参加具体的志愿者工作

  刚到协会,我准时列席例会和其他会议(如协会与富力的战略合作新闻发布会等);通过各种必要的会议,了解协会整体的运作情况。

  在中秋期间代表协会和爱心宣讲团,慰问部分援助非洲塞舌尔志愿者的家属。

  我和xx也一并策划了爱心宣讲团爱心宣讲大使的海选方案(后因客观原因暂停海选活动)。

  受协会委托,我作为志愿者嘉年华活动文艺表演区的总召集人,为嘉年华文艺表演活动做了紧张的前期准备工作,在各召集人的帮助下、协会秘书处的支持下,已经筹备了70多个民间节目以及一场民谣专场,这还是未计算大学、合作团体的节目资源。虽然最后嘉年华活动也因客观原因暂停,但各志愿者的辛勤付出还是卓有成效,部分资源我已经转给“爱心拥抱XX晚会”的筹备组同志。

  我受邀参加了医疗总队的年终表彰大会,向一群朝气蓬勃、组织严谨的医疗总队的志愿者们学习团队维系和激励的技巧。参加了“传说广州”服务总队黎东主持的圣诞晚会,向一群外国朋友宣讲,并对下阶段与“传说广州”服务总队合作的设想达成共识,积累了人力支持。

  我也参加了我们协会重点建设的社区志愿者队伍——富力广场业主义工队服务活动,亲自了解富力业主义工队的志愿服务开展状况、队伍骨干人员的问题思考等等。

  爱心宣讲团也是协会XX年准备筹建并在XX年重点发展的一只为协会的对外宣讲志愿者精神,吸引更多个人和团体加入志愿者行列来的宣传队伍。该团队的组建经过了一段时间的酝酿和公开招募,终于在XX年1月1日元旦当天,举行了组建会议!在第一次会议上也决定了我们团队本年的发展目标、上半年的重点工作、第一季度以及本月的具体工作以及分工等。我也和部分团员参加了招募培训部的培训,并在培训会上亲自宣讲我们团队的工作,以便吸收更多的志愿者加入我们团队以便开展工作。目前已初步具备发动活动的基础。具体项目已在开展组织工作。

it年终述职报告(篇6)

  主管述职报告

  主管述职报告

  各位领导、各位同事:你们好!

  我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

  说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

  有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售人员没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

  当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

  到目前为止,包括开发商的关系户一起,我们总共是签定认购协议115套,这离我们所定的任务是远远不够的,从目前的客户登记情况来看还是较理想的,可要完成目标就要在努力,要及时跟销售员沟通,销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本,跟踪内容,统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题,然后及时的给她们解答问题。

  下月就要开盘了,为了更好的完成项目的营销工作,实现双赢,我们除做好自己的本职工作外,积极配合公司领导的安排,以销售为目的,为下月的销售高潮奠定基础。现在的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好,协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审,五证公示牌的确定及公示函的发放,对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研,为销售奠定基础。

  XX年也是繁忙的一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业顾问,监督好她们的工作,争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

  主管述职报告

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告:

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  5.积极地组织柜员上岗考试。

  6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、更好的完成财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20XX年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

  主管述职报告

  尊敬的公司领导:

  您好!

  20xx年3月,我正式升任xxxx客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从xxxx卡调入xxxx不知不觉中就从事客服工作近1年有余,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只不过是接下电话、做下记录这些简单的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要角色,而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。

  时光如梭,转眼间XX年工作已经结束,20xx年工作也全面铺开,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了本各个阶段的工作目标和工作计划。任职以来,客服部始终贯穿着xxxx前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高。

  在过去的一年多的时间里,经过了10余月的历练,参与了公司组织的4次品质培训,也在公司上级领导的支持和公司客服职能部门及本项目领导、同事的共同努力下,在工作取得了些许的成绩。在此,非常感谢公司各位领导在工作中给予我的大力支持与帮助。为了更好地开展下一步工作,及时发现和完善工作中的不足,现对我目前的工作情况作如下汇报:

  一、部门日常工作的开展及履行自身工作职责与本人的工作表现

  做好所管辖范围的内部员工管理工作,在工作中,本人积极勤恳,认真负责,以身作则,遵守公司各项管理规定,务求为本部门员工做好榜样。同时,担任“主管”一职后,本人能向领导及时做好汇报,向下级传达、布置工作,确保信息的畅通,保证工作的顺利进行。

  1、有效、合理的安排工作

  根据工作实际情况,员工的自身特点,能较有针对性地分配任务,务求将工作完成,做到更好。在项目XX、5、4青年节活动中,部门人员取得了冠军团队。

  2、与相关部门做好工作协调

  根据工作实际情况,能与公司各部门、开发商客服部做好相关沟通、联系工作,确保日常工作的顺利开展,较好地将工作上的困难予以商讨解决。

  3、做好业户的投诉处理沟通及拜访、回访工作

  针对业户重要投诉事项,带领并引导员工通过各种可取方式与技巧进行跟踪处理并回复、回访业主。在过去的一年里,我部处理投诉53起。及时安排员工定期做好业户拜访、回访工作,通过与业户零距离的沟通交流,收集信息,向业户做好相关解释工作,将对业户的困扰降到最低,得到了广大业户的谅解。而在日常的服务工作中,了解业户所需、所求,并根据反映的有效事项提供快捷高效的服务,这样为处理业户投诉工作做好了铺垫,在后期投诉处理中起到良好的效果。

  4、监督做好员工考勤工作

  按照公司管理要求,严格执行员工考勤制度。严格要求上、下班不迟到、早退并做好签到打卡。

  5、在物业费的催缴方式上采取灵活多样式,在任职期间,XX年物业费的收缴率达95%,历史欠费收缴率达85、36%;20xx年物业费达40%。

  6、带领要求本部门员工在业主报事中做到“事事有着落件件有回音”的服务承诺。本接待处理客户报事xx556件,完成率98%,业主满意率100%。

  7、为提高部门员工的的专业知识性,提高自身素质与业务技能,严格按照培训计划进行部门培训,本组织部门人员90余次。

  8、顺利成功策划、开展了多次精彩的社区活动。

  参与组织了项目的3、8妇女节送鲜花、5、1diy亲子环保活动、5、29长者生日会、等xx项社区活动的顺利开展,更好的拉近了与业主之间的感情。其中

  9、xx中秋文艺晚会在公司社区文化评选中,获得杭州分公司第一名。

  二、人员队伍管理:

  1、加强部门内部纪律管理

  纪律是严明队伍的保证,是确保工作正常开展的有力保障。在日后工作中对纪律要“常抓、常管”,坚持按“制度办事”,务求打造一支“纪律严明”的客服部服务队伍。

  2、加强工作的落实和监管力度

  严格执行我司的工作方针“重在程序狠抓落实从我做起立即执行”

  3、加强员工的培训力度

  强化培训,提高员工的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力,落实各项计划和新措施,抓细节,追求“为业主服务树中奥品牌”的服务理念,不断引导员工改变观念和树立良好的主动服务意识,从提升品质服务观念开始,从认真研究每一个服务细节开始,带动整个服务体系的提升。

  4、开展员工业余活动,增进部门凝聚力与团队精神。

  三、工作中存在的不足

  总结XX年工作开展情况,虽然取得了少许成绩,但也存在着些许不足:

  1、部门员工做事不细心,责任心不强;

  2、与业主沟通能力还有所欠缺;

  3、客服前台与园区管家在业务方面沟通不及时,导致有些工作疏忽。

  4、部门人员无全方位发展,只在从事单一工作。

  四、20xx工作计划

  在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,客服部的各项工作也基本上完成了各阶段的工作目标,展望20xx公司精细化管理年,我们信心十足。

  客户服务部是与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。为了更好的服务于业主,提升物业服务的服务品质,让业主更满意,我部应该从六个方面开展工作。

  一、做好客户日常服务工作,提高业户报事保修的及时率和完成率,减少业户的投诉和不满;

  首先,我部应该规范内部管理,加强对员工的培训工作。

  客服人员接触的业主较多,不同的业主会有不同的需求,而客服人员的专业水平又参差不齐,为了更好的服务于业主,部门要加强对员工专业知识的培训工作,并定期进行考核,不断提高客服人员的服务水平,努力追求业主满意率达100%。制定较全面的物业管理礼节礼貌规范,加强客服人员语言、礼节及处理事务能力的培训。在接到业主报事时,首先应严格按照“三标”规范操作,然后各区域管家及时跟进回访,避免因处理业主报事不及时而引起的投诉。其次,客服人员应“想业主之所想,急业主之所急”。

  作为服务性行业,需要的是多动脑,更多的为业主着想,为广大业主营造一种温馨、和谐、安全、舒适的居住环境,这样可以感动业主,让业主体会到自己是在享受一种服务,有一种比“家”更温暖的感觉。

  二、创新催缴思路,争取20xx年管理费的催缴能够按公司既定时间要求完成既定的催缴指标;

  首先我们应该明白一点,物业费的收缴情况直接关系到公司是否能正常运营,关系到每一个员工的切身利益,我要带领部门人员把催费工作当做是核心工作来做。

  相信只要我们的服务能真正的落到实处,在平时的点滴工作中感动业主,多与业主沟通,将心比心的想一想,用我们的真心去服务业主,业主也一定会被感动。当然也不排除那些所谓的刁蛮业主拒交物业费的,对于这些业主,我们应大胆创新寻求新思路,老的催缴方式不仅我们自己厌烦,业主也开始适应了。

  根据业主的性格特点和喜好来制定相应的催缴措施,安排专门人员进行催缴,对于那些典型的欠费户,在下一周期就应该及时与业主沟通,包括节假日的问候,发送短信等,还可以登门拜访。

  不断摸索才能不断创新,不断总结才能不断进取,其实按照市场的发展规律和一些相关法律法规的出台都是有助于物业公司发展的。

  三、改善部门管理,使20xx品质工作稳中有升;

  1、加强部门员工培训,使员工熟练掌握专业知识,提升业务办理能力;

  2、强化部门纪律性,严于律己,强化员工责任心,提高业主满意度;

  3、多组织联合巡区,以传帮带形式提升园区管家品质巡检能力,提高品质;

  四、广开财路,加大宣传、创新思路,将20xx社区活动做大、做新、做的有影响力;

  主要从以下几个方面开展:

  1、设立社区活动专员一名,主要负责对外引资,搞好社区宣传工作;

  2、联合新成立的闻江社区,一起组织社区活动,把社区活动做大,有影响力;

  3、多与周边的企业联系,拉赞助,提高经营收入。

  五、做好部门人员管理工作,打造一个稳定、高效、合作、务实的团队;

  1、在工作、生活中关心员工,在工作上作为导师帮助他们,在生活中作为朋友体贴他们,使员工有归属感,使员工全身心的投入到工作中去,提升工作效益;

  2、多组织员工活动,使员工之间有个良好的沟通平台,增强部门凝聚力。

  3、加强公司制度培训,以制度约束大家的行为,养成良好的习惯。

  六、做好项目客户关系维护工作,提高客户的满意度,建立更多支持和配合项目日常工作开展的客户关系群;

  1、坚持对重点客户的平时节假日期间的拜访,园区管家要定时去业主家回访;

  2、节假日期间,用短信平台发祝福短信问候业主,使业主感觉到温馨;

  3、停水、停电时,做好预防措施,并及时短信提醒业主,做好相应的准备;

  4、适当的提供一些个性化的服务,拉拢一批固定的客户群,使他们支持我们的工作;

  5、定时开展业主座谈会,听取业主的心声,汲取业主好的意见建议,并及时改善服务;

  6、每月定时开展社区活动,拉近与业主之间零距离接触,使业主感到我们的服务;

  7、做好早八晚八管家门岗值班服务,使业主近距离可以反映问题,并及时得到解决,提高办事效率。

  七、环境事物-保洁的监管;

  1、保洁负责人列入晨会中来,便于相互有效沟通;

  2、部门多组织联合巡区,优先发现问题,及时解决,避免业主投诉;

  3、按时进行周/月卫生检查,按照合同标准进行相应的处理;

  4、管家日常巡区发现的清洁问题,及时跟进处理。

  在上级领导的指导和关怀下,我一直在不断地学习和总结工作经验。我将更加努力工作,克服不足,不断完善自我,加强学习,提高自己的内在素质和专业修养,争取在以后的工作中取得更好的成绩!同时,我也真心地希望各位领导能够多加指正我的工作,使我在这个机会中不断学习和提高。我相信我一定能够做得更好!

it年终述职报告(篇7)

  本人从xxx年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:

  人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提高素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

  自从8月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法

it年终述职报告(篇8)

  现在我代表xx日报社社委会,对20xx年5月份以来履行职责情况进行述职,敬请评议,日报社述职报告。去年五月份以来,xx日报社在市委、市政府的正确领导下,在市委宣传部的具体指导下,坚持正确的舆论导向,坚持“三贴近”,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以经济建设为中心,服从服务于全市改革、发展、稳定大局,以构建“和谐xx”为主题,唱响“创新、实干、有为”主旋律,新闻宣传质量进一步提高,报社的建设与发展保持了良好的势头,取得了可喜的成绩。

  一、围绕中心,服务大局,不断提高新闻宣传质量

  我们牢固树立“质量意识、精品意识、特色意识”,紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持服从服务大局,按照“三贴近”的原则,大胆改革创新,出色完成了市委、市政府赋予的新闻宣传任务。一是新闻宣传任务完成出色。我们把做好新闻宣传工作当成报社职责之首、职责之要、职责之重,认真学习和正确理解市委、市政府决策部署,加大策划力度,精心选好切入点,深入一线采访,运用专栏、专题、通版、号外、特刊和消息、通讯、系列评论、图表、数字、领导访谈、征文等多种形式,以“两报一网”为平台,不惜人力、物力和版面,在抓好日常宣传报道的同时,加强了对市委、市政府中心工作的宣传报道,出色完成了学习贯彻党的十七届三中全会精神、合力推进“四大一新”战略决策、5·12汶川大地震抗震救灾、奥运(残奥)会、神七发射、纪念改革开放三十周年、联建共创、农村卫生清洁工程、机关效能年活动、深入学习实践科学发展观活动、“科学发展,加速崛起”主题教育、重点工程建设、走进《七彩畲乡》等中心工作和重大事件的宣传报道任务。并围绕这些宣传工作开辟了十多个专栏,制作了十多个通版、一个号外、一个特刊。

  围绕“四大一新”战略,推出了“合力推进‘四大一新’”专栏,刊发了20余家市直部门及条管单位在推进“四大一新”方面做出的突出成绩,受到广泛好评。在联建共创宣传中,采用新闻报道、言论、大家谈、图片等形式,全方位地曝光不文明行为,弘扬社会新风,开设了“门前三包大家谈”专栏26期,受到有关部门和领导充分肯定。为宣传好《七彩畲乡》这部融思想性、艺术性、观赏性于一体的力作,开辟了《走进〈七彩畲乡〉》栏目,及时报道这一民族风情山歌戏排练、公演的动态消息,并把台前幕后、戏里戏外的精彩故事呈现给读者,受到读者的关注。为发挥好言论的权威性、指导性和导向性,去年以来,我们特别重视加强言论的报道力度,在重大新闻报道和配合市委市政府的中心工作的宣传中,积极主动地配发了言论,营造了良好的舆论氛围。为充分发挥报纸深度报道的优势,积极整合采编力量,调整现有版面设置。进一步加大时政新闻报道的改革力度,对关于领导活动、会议新闻的报道,注重从篇幅、标题制作等方面进行规范,取得了比较明显的宣传效果。

  由于我们注重宣传新闻质量,提高了宣传质量,实现了“五个转变”,即新闻策划由粗向精转变、报道形式由单一向多样转变、言论由空向实转变、专题报道由浅向深转变、专刊由杂向专转变。今年我们高质量完成了市政府交给的以“魅力xx欢迎您”为题的号外任务。为全方位展示xx改革开放30年来的巨大成就,特别推出了《为xx喝彩——纪念改革开放30周年》特刊,版面内容丰富,版式设计新颖,装帧印刷精美,这在xx日报还是首次,得到了社会各界的好评。

  二、精品创作成果丰硕。

  精品是衡量报纸质量的硬指标。我们始终坚持精品办报理念,积极出台新政策引导和鼓励,不断强化精品意识,精品创作取得了丰硕成果。在今年第十一届江西报刊新闻奖评选中,共有18件作品获奖,其中,荣获一等奖1个,二等奖4个,好标题1个。在今年江西省报纸副刊好作品评选中,共有4件作品获奖,其中,一等奖1个,好版面1块,在全省地市报中名列前茅。在全省新闻媒体理论交流研讨会上,报社推荐15篇论文,有11篇获奖,其中,一等奖1个,二等奖4个,是全省地市报中获奖最多、质量较高的报社。今年召开的全省报刊工作会议,专门表扬了xx日报社主动参与重大公益宣传活动,积极引导社会舆论的做法。省委宣传部新闻阅评快报对xx日报“迎省运会、创文明城”等栏目给予了充分肯定。此外,我们积极向省级以上媒体投稿,在省级以上媒体发表稿件、图片18件,对外宣传取得了新成绩。

  三、报纸改版有创新。

  为提高报纸质量,增强可读性,今年我们大胆创新,对《xx日报》、《赣东都市》部分版面进行了改版和调整。将《xx日报》“社会”、“农家桥”版改为“关注”、“农村天地”版。如:“关注版主要围绕国内外焦点、热点事件和人物,以深度报道的形式来吸引读者眼球。对“生活”版的内容进行了大幅度调整,增强了《xx日报》的可读性。《赣东都市》先后对八个版面和部分内容进行更改和调整,如:把“新视听周刊”、“新财经周刊”改为“新人物周刊”、“一周财经”。“新人物周刊”以事件新闻为主,聚焦“封面人物”“传奇”“政要”“争议”“商界”“名利场”等一周风云人物,冲击读者视觉。改版和调整后的《赣东都市》立足于xx、立足于市民、立足于服务,增加了信息量,显现出了xx区域特色、以独家权威的版面内容、创新变化的版面风格,受到了广大读者的青睐。

  四、以人为本,锻造队伍,不断增强团队生机活力

  报纸是智力资本集中的领域,人才质量决定报纸质量。只有建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的队伍,才能适应报社发展需要,才能服务好市委、市政府中心工作。报社本着“八分人才、九分使用、十分待遇”的`理念,锻造报人队伍,提高服务大局能力。一是注重加强领导班子队伍建设。注重加强领导班子政治理论学习,采取集中学习和个人自学相结合的形式,组织班子成员学习政治理论,坚持每季度安排1-2次专题理论学习,每人撰写体会文章6篇以上。

  通过学习,不断增强了班子成员的政治意识、责任意识、执行意识,加深了对市委、市政府决策部署的理解,提高了班子成员的领导决策能力。认真落实民主集中制原则,注重激发班子成员主动为报社事业发展出智献力,遇事主动交流沟通商量,坚持干部提拔、大项经费开支等重大事项决策充分发扬发主,阳光操作。加强班子成员自律教育,召开了以“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”为主题的专题民主生活会,完善监督制度,认真落实党风廉政建设责任制和廉政规定。目前,社委会班子务实创新,勤政廉洁,风正气顺,大家都一心一意干事业,聚精会神谋发展,扎扎实实办实事,较好地发挥了表率作用。

  五、是注重加强采编队伍建设。

  认真组织采编人员学习政治理论,职业道德教育,以强化采编人员的政治意识、职业道德意识。组织采编人员参加省新闻出版局举办的新闻业务培训,派人到先进报社参观学习和参加有关的业务研讨;坚持每周五例会讲评业务、组织业务知识学习和经验交流;结合重大宣传报道给年轻记者编辑压担子,以提高他们的实践能力。通过抓业务学习,全体采编队伍的业务素质有了很大的提高,今年又有三人获得高级专业技术职称。

  目前,本报采编人员人人都能熟练操作新闻编采自动化系统,个个都能胜任本职工作。为激发工作热情,我们按照人尽其才的原则,今年提拔、调整了部分科级干部,较好地调动了采编人员的工作积极性。针对报社工作特性,一年来,组织全体员工到军营学军、到异地采风等一系列活动,锻炼了意志,增强了纪律,开阔了视野,凝聚了人心。我们在全省地市报中人员是最少的,但版面确是最多的,由于政治上关怀,工作上帮助,生活上关心,采编人员的思想觉悟和工作责任心大为增强,大家齐心协力,以社为家的思想进一步增强,保持了昂扬的精神状态,体现了较高的工作姿态,出色地完成了各项工作任务。

  三是注重加强制度化建设。结合开展优化环境政务年、机关效能年、深入学习实践科学发展观活动,对报社日常管理教育、业务学习、稿件版面的审校、考核考评、阅评、物资器材管理、奖惩等制度进行了梳理和完善。针对新情况、新问题,正在积极制定和修改《xx日报社编采业务逐级考核办法》、《xx日报社编采校岗位职责》。围绕多出精品,对报道质量实行了定量与定性相结合的量化考核办法。已形成了一整套较完善的人员管理、报纸质量管理、物资器材管理、奖惩等制度。

  六、面对危机,积极应对,不断提升报社整体实力

  全球性经济危机给报社经济也带来了一定的负面影响,面对危机,我们积极应对,主动出击,确保了报业经济平稳增长,提升了报社整体实力。一是千方百计保报业经济增长。报业经济是报社的生命线,是报社发展的基础。面对全球性经济危机造成新闻纸大幅涨价、人力成本加大、广告急剧递减等压力,我们千方百计采取一系列措施,增收节支。针对xx地域小、人口少、广告少的特点,在调研的基础上。

  一方面,积极与市邮政局洽谈,签定了新一轮广告代理合同,对降低经营风险,稳定广告收入,实现经营与办报分离,集中精力办精品报纸产生了积极的作用,为报社发展奠定了基础;另一方面,积极主动为邮政广告公司服务,在政策上、版面上给予大力支持,为他们创造良好的条件,确保了业务量不减,保持了广告收入每年增长10%的目标。

  另外,我们还加强内部管理,从节约一张纸、一度电做起,实行成本管理生产,严把印刷材料采购、使用关,最大限度减少印刷成本,较好地减少了印刷成本快速增长带来的压力,确保了报纸印刷正常运转。

it年终述职报告(篇9)

  从今年11月9日开始,我很荣幸被录用为XX车险业务拓展部(车险、财险)的保险开票员,成为太平洋车险公司的光荣一员。新公司有了新面貌。为了在新的舞台上有所作为,在新的团队中体现价值,我坚持努力学习,立志创新,积极进取。我花了一个月的时间熬过了磨合期,工作也有了一些进展。简要报告如下:

  思想上严格要求自己,遵守公司规章制度,坚持不迟到,不早退,按时上班。积极认真参加公司组织的各种学习,认真了解,把它们变成自己的思想武器。

  现阶段主要在鸿盛江淮汽车公司开票据,这是一个直接面对客户,需要耐心和细心的工作。所以我一直注意自己的言谈举止,热情大方的对待客户,不因为自己的错误影响整个公司的形象。在与客户沟通时,可以主动解释和说明在车行购买车险的综合保障,从而稳定客户,促进客户在车行购买新的保险。

  在计费方面,计费人员的工作比较枯燥重复,但即使每天重复同样的工作流程,也要认真录入每一份保单。我深知自己工作的重要性,并以严谨认真的'态度去完成。督促自己更快更好地熟悉保险条款和制度,严格遵守公司的工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。

  在这一段时间的工作中,我还有很多不足,比如学习的广度和深度不够,工作质量有待进一步提高,车险理赔无法更详细的向客户介绍。

  学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。在以后的工作中,我会不懈努力,学习各种保险知识,并用它来指导实际工作;更加熟悉核保政策和工作制度,强化专业技能;多积极努力提升自己,不断总结经验教训,这样才能更好的做好自己的工作,为公司服务。

  以上是我的述职报告。工作中出了问题,需要领导批评引导。

it年终述职报告(篇10)

  各位领导、同志们:

  一年来,在乡党委、政府的正确领导和关心支持下,我牢固树立并落实科学的发展观,坚持深入学习和贯彻党的十八大精神,做到与时俱进,开拓创新,坚持制度管理,弘扬正气,努力工作。现将一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

  一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高。

  一年来,始终坚持学习党的十八大精神,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,使自已能够树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重视业务和法律知识的学习,在工作中学习,在学习中工作,精益求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。

  二、爱岗敬业,想事干事,努力做好各项工作。

  (一)想事干事,注重在工作实践中不断总结提高。新形势下的工作内容不断更新,要适应工作需要就必须坚持在干中学、学中干,努力钻研,不断提高。

  (二)干事务实,软件硬抓,努力通过强化内部管理作好工作。针对社事办工作任务重,人手少,涉及面广的.实际,平常注重通过抓好经常性思想教育来引导和培养同志们的奉献精神,同时下功夫完善管理制度来不断强化内部凝聚力。

  (三)尽心谋事,倾力干事,力求多干一点实事,留下一点印象。任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人说”的决心,一步一个脚印,踏踏实实的工作。

  三、注重德操修养,恪守廉洁勤政。

  (一)是在觉悟修养上,坚持政治学习,注重自我改造,以身作则,不做出格的事,与上级保持高度一致;(二)是在为人处世上,坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎始、慎终;(三)是在处理工作关系上,做到宽容待人,宽厚用人、公平处事;注重发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气。明确党风廉政建设和反腐败工作是全面贯彻落实党的十八大精神的保障,在实际工作中坚持以创新的精神和与时俱进的态度,认真学习,注重自身建设。围绕中心服务大局,履行好自己的工作职责,从实际出发,以全局为重,摆正自己的位置,做到了识大体、顾大局,从根本上树立了全心全意为人民服务的意识,从思想上筑起了牢固的道德防线,谦虚谨慎,不骄不躁,按照中央、省、市、县廉政工作的部署和要求,认真执行《廉政准则》和中央的八项规定,自严自警、自重自醒,不攀富慕贵,不崇权媚势。时刻保持平常的心态,着眼于最低处,踏实处世,从没有违反过任何的党纪条规。

  四、存在问题和今后努力方向。

  回顾过去,由于任职时间短,缺乏经验等原因,在开拓创新,对外协调方面还做得不够,在今后的工作中,我要努力做到以下三点:

  1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。

  2、努力学习,提高综合素质,提高领导能力。

  3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部新形象,当好反腐倡廉带头人。

  以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

it年终述职报告(篇11)

当前,全国出现的新冠肺炎疫情广受舆论关注。中央组织部2月3日在京召开电视电话会议,对组织部门坚决贯彻落实习近平总书记关于打赢疫情防控阻击战重要指示精神和党中央决策部署,强调力戒形式主义、官僚主义,全力以赴打赢这场疫情防控阻击战。

疫情就是命令,防控就是责任。当下正处于防控关键时期,全国确诊两万余例,各地区用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控资金累计高达千亿元,确实直接关系人民生命安全和身体健康,直接关系经济社会大局稳定和社会繁荣发展,也影响到了我国对外开放的格局。力戒形式主义、官僚主义,有利于中央坚持全国一盘棋,调动各方面积极性,集中力量办大事的显著优势,有利于推动乡镇街道、村社区党组织落实属地责任,加强对流动人员的疫情监测和防控,通过严格的措施安排和严密的贯彻落实,全力遏制疫情蔓延。

力戒形式主义、官僚主义,关键在于把落实工作抓实抓细。战疫就是一场没有硝烟的“阻击战”,一味推诿扯皮,必将“疫”情战机一点点拱手送出,也将把中国几十年来积累的财富毁于一旦。大疫当前,各地区要坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度,坚决遏制疫情蔓延势头,严防疫情向农村扩散;要总结经验、吸取教训,聚焦老、弱、病、残、孕,返乡务工、走亲访友等重点人群,提高处理急难险重任务能力。

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